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擔保有限公司工程項目擔保履約、支付保證擔保風險管理及操作流程-閱讀頁

2024-12-03 03:33本頁面
  

【正文】 工程項目屬政府投資的,但委托人為其他類資質(zhì)等級施工企業(yè),我司不僅要求經(jīng)辦人、企業(yè)及法人代表提供反擔保,而且還要收取反擔保金。 工程項目屬企業(yè)投資的,但委托人為其他類資質(zhì)等級施工企業(yè),我司不僅要求經(jīng)辦人、企業(yè)及法人代表提供反擔保,而且還要收取反擔保金。 工程保證擔保操作流程圖 項目受理 項目調(diào)查 項目評審 簽訂合同 項目經(jīng)理 收費 簽發(fā)保函 項目經(jīng)理受理客戶的申請,接收客戶提交的相關(guān)資料,初步審核項目情況,并辦理相關(guān)受理手續(xù) 公司召開項目工程評審會,評審會成員討論項目情況 項目經(jīng)理、風險管理部落實核對項目評審意見后,與客戶簽訂《委托擔保協(xié)議書》以及其他反擔保協(xié)議(根據(jù)具體情況,辦理抵押、質(zhì)押等手續(xù))。 擔保金額 300萬以上的,原則上要看 。 工程擔保業(yè)務營銷渠道及市場策略 1. 開發(fā)及營銷渠道: ( 1) 客戶推薦 ( 2) 銀行介紹 ( 3) 關(guān)系營銷 ( 4) 兼職代理 ( 5) 人員促銷 ( 6) 廣告推廣 2. 市場策略: ( 1) 對客戶實行累進制代理費: 單個客戶在一個季度內(nèi)為我司介紹的單收入在 10 萬元以下的,按 10%收入當月一次性返還給客戶; 單個客戶在一個季度內(nèi)為我司介紹的單收入在 10- 20 萬元的,按15%收入當月一次性返還給客戶; 單 個客戶在一個季度內(nèi)為我司介紹的單收入在 20- 30 萬元的,按20%收入當月一次性返還給客戶; 單個客戶在一個季度內(nèi)為我司介紹的單收入在 30- 40 萬元的,按25%收入當月一次性返還給客戶; 單個客戶在一個季度內(nèi)為我司介紹的單收入在 40 萬元以上的,按30%收入當月一次性返還給客戶。 3. 訴訟保全擔保業(yè)務、交易擔保業(yè)務(應收款擔保業(yè)務)、融資租賃擔保業(yè)務、投(融)資擔保業(yè)務及其它經(jīng)濟合同履約擔保業(yè)務參照工程擔保業(yè)務上述辦法執(zhí)行。
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