投資企業(yè)管理制度指引-閱讀頁
2024-09-04 18:40本頁面
【正文】 序和規(guī)定。第十條 企業(yè)管理流程一般分為經(jīng)營流程、業(yè)務(wù)流程和輔助流程。第三章 管理制度的組織第十二條 基本管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制依據(jù)投資企業(yè)《公司章程》需經(jīng)董事會審批通過后方可生效執(zhí)行。第十三條 投資企業(yè)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)制度制定和修訂工作的組織和管理。第四章 管理制度和流程的格式第十五條 企業(yè)管理制度的篇章結(jié)構(gòu)分為：導(dǎo)語、條款和實施說明三部分。第二十條 企業(yè)管理制度的修改步驟：（一） 由總經(jīng)理辦公室和相關(guān)部門將制度和流程執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和修改建議進(jìn)行匯總，并進(jìn)行文本修改工作；（二） 總經(jīng)理辦公室和相關(guān)部門共同進(jìn)行新的制度和流程的審核，并統(tǒng)一規(guī)范文本格式和編號；（三） 提交公司總經(jīng)理辦公會審批通過后，由總經(jīng)理簽發(fā)并下發(fā)部門執(zhí)行。第二十二條 各投資企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)管理制度和管理流程，在執(zhí)行過程中應(yīng)定期組織監(jiān)控、檢查，并將有關(guān)信息反饋到相關(guān)部門，將制度的執(zhí)行情況納入部門考核工作中。第六章 企業(yè)管理制度和管理流程的基本內(nèi)容第二十二條 各投資企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的性質(zhì)和實際情況，編制管理制度和管理流程。第二十四條 管理流程內(nèi)容參照《投資企業(yè)管理流程明細(xì)表》。第二十四條 本指引經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審議通過后生效，并下發(fā)投資企業(yè)參照執(zhí)
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