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業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-閱讀頁(yè)

2024-09-02 11:21本頁(yè)面
  

【正文】 。(3)成熟項(xiàng)目續(xù)費(fèi)證書(shū)提成發(fā)放條件及比例 ○銷(xiāo)售人員提成: 銷(xiāo)售人員完成全年業(yè)績(jī)總體任務(wù)目標(biāo)(銷(xiāo)售額或利潤(rùn)指標(biāo))的60%70%,全額發(fā)放考核工資,不參與項(xiàng)目提成; 銷(xiāo)售人員完成全年業(yè)績(jī)總體任務(wù)目標(biāo)(銷(xiāo)售額或利潤(rùn)指標(biāo))的70%以上,個(gè)人日常銷(xiāo)售費(fèi)用不超出全年預(yù)算費(fèi)用的20%,可以參與項(xiàng)目提成; 可提成部分僅限于已收到的證書(shū)款部分和公司認(rèn)定的可結(jié)項(xiàng)的特殊項(xiàng)目; 銷(xiāo)售人員完成全年業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)70%80%的,%提成:∑(證書(shū)項(xiàng)目n純利*%*全年完成比例*貢獻(xiàn)度)日常費(fèi)用超額部分; 銷(xiāo)售人員完成全年業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)80%100%的,%提成:∑(證書(shū)項(xiàng)目n純利*%*全年完成比例*貢獻(xiàn)度)日常費(fèi)用超額部分; 銷(xiāo)售人員完成全年業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)100%以上的,超出部分,%提成:∑(超額證書(shū)項(xiàng)目n超額純利*%*貢獻(xiàn)度) ?!?技術(shù)支持人員獎(jiǎng)金: 銷(xiāo)售部門(mén)完成年度任務(wù)80%(含)100%時(shí),技術(shù)支持部門(mén)(包括部門(mén)經(jīng)理)%分發(fā)獎(jiǎng)金;銷(xiāo)售部門(mén)完成年度任務(wù)100%以上,超出任務(wù)部分,技術(shù)支持部門(mén)(包括部門(mén)經(jīng)理)%分發(fā)獎(jiǎng)金; 技術(shù)人員的評(píng)分由銷(xiāo)售人員和技術(shù)支持部門(mén)經(jīng)理共同完成,滿(mǎn)分100,其中銷(xiāo)售人員和部門(mén)經(jīng)理的分值各占50分,多個(gè)銷(xiāo)售人員對(duì)某個(gè)技術(shù)支持人員的評(píng)分進(jìn)行加權(quán)平均后同部門(mén)經(jīng)理的評(píng)分相加得出該技術(shù)支持人員的得分; 技術(shù)支持部門(mén)經(jīng)理的評(píng)分由技術(shù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)和銷(xiāo)售人員共同完成,滿(mǎn)分100,基礎(chǔ)分40分,其余:銷(xiāo)售人員占30分,技術(shù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)各占15分; 得分在60分以上的參與獎(jiǎng)金分配,獎(jiǎng)金計(jì)算公式如下: 某個(gè)技術(shù)人員分?jǐn)?shù)*獎(jiǎng)金總額/(技術(shù)人員分?jǐn)?shù)總和+部門(mén)經(jīng)理分?jǐn)?shù))?!?銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理獎(jiǎng)金: 部門(mén)完成年度任務(wù)80%(含)100%時(shí),部門(mén)經(jīng)理按照部門(mén)全部證書(shū)項(xiàng)目純利的3%*貢獻(xiàn)度提成; 部門(mén)完成年度任務(wù)100%以上,超出任務(wù)部分,部門(mén)經(jīng)理按照全部超額證書(shū)項(xiàng)目純利的6%提成; 如果部門(mén)日常銷(xiāo)售費(fèi)用超出部門(mén)全年預(yù)算費(fèi)用的10%,提成金額要扣除部門(mén)全年超出預(yù)算日常銷(xiāo)售費(fèi)用部分的50%。 (5)發(fā)放辦法 根據(jù)認(rèn)證業(yè)務(wù)長(zhǎng)期、持續(xù)的特點(diǎn),對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目,由財(cái)務(wù)部門(mén)即時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行核算;對(duì)長(zhǎng)期實(shí)施的項(xiàng)目,每年12月,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行年終核算;項(xiàng)目核算后,形成項(xiàng)目核算表,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、認(rèn)證業(yè)務(wù)總監(jiān)簽字確認(rèn)后,上報(bào)業(yè)務(wù)總監(jiān)并由財(cái)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人備案; 考慮到在每年1月份的個(gè)稅征收有利的原則,項(xiàng)目和部門(mén)提成于年初1月份統(tǒng)一發(fā)放,由財(cái)務(wù)部對(duì)個(gè)人和部門(mén)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面核算后,提出提成方案,由銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、認(rèn)證業(yè)務(wù)總監(jiān)確認(rèn)后,上報(bào)業(yè)務(wù)總監(jiān),最后由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后發(fā)放。 其他部門(mén)人員 對(duì)于公司非銷(xiāo)售部門(mén)的其他工作人員,根據(jù)個(gè)人資源的特殊性,如果參與了個(gè)別項(xiàng)目,并做出了決定性的貢獻(xiàn),也可以參與該項(xiàng)目的提成。三、項(xiàng)目申報(bào)、政策扶持資金申請(qǐng)的獎(jiǎng)勵(lì) 公司的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,通過(guò)研發(fā)政府需求項(xiàng)目,充分挖掘和利用公司的政府及政策資源,公司才有可能得到更多的政府政策支持和資金扶持。因此,應(yīng)極其重視該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,倡導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持全體員工申報(bào)項(xiàng)目,幫助公司獲得政策扶持資金。獎(jiǎng)勵(lì)的使用、分配標(biāo)準(zhǔn)為:項(xiàng)目組、經(jīng)辦團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金:到帳金額的10%;項(xiàng)目、資金申報(bào)費(fèi)用:到帳金額的25%; 資金到帳(全部、部分)時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)即時(shí)發(fā)放。四、 管理層獎(jiǎng)勵(lì) 管理層獎(jiǎng)勵(lì)基金 管理層獎(jiǎng)勵(lì)基金每半年發(fā)放一次,由總經(jīng)理辦公會(huì)確定面向公司管理層和對(duì)項(xiàng)目有特殊貢獻(xiàn)的其它人員的發(fā)放方案。 五、公司獎(jiǎng)金 年中獎(jiǎng)金 公司完成上半年公司年利潤(rùn)目標(biāo)100%(含)以上,且保證公司整體盈利的情況下(不計(jì)算固定資產(chǎn)投資),按照上半年公司年純利的3%計(jì)提年中獎(jiǎng)金; 發(fā)放對(duì)象為當(dāng)期在公司工作滿(mǎn)半年(含)以上的所有考核合格的正式員工; 具體的發(fā)放分配方案,由總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。 員工特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 為表彰先進(jìn),調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和創(chuàng)造性,公司每個(gè)財(cái)務(wù)年年終,可根據(jù)當(dāng)時(shí)公司的整體經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)狀況,針對(duì)全體員工,設(shè)立一些集體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。六、本辦法解釋權(quán)歸公司所
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