業(yè)務(wù)部績效考核制度-閱讀頁

【摘要】國內(nèi)市場部績效考核管理制度（試行）第1章總則第1條為規(guī)范對(duì)國內(nèi)市場部銷售人員業(yè)績的認(rèn)定、改進(jìn)銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務(wù)；為銷售部銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)的發(fā)放等提供依據(jù)；特制定本考核制度。本考核每季度開展一次，每次考核的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為季度初的1日-5日，節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準(zhǔn)則是公平、公開、公正和激勵(lì)、

2024-11-15 09:58

業(yè)務(wù)員績效考核指南-閱讀頁

【摘要】鍂鍃鍄鍅鍆鍇鍈鍉鍊鍋鍌鍍鍎鍏鍐鍑鍒鍓鍔鍕鍖鍗鍘鍙鍚鍛鍜鍝鍞鍟鍠鍡鍢鍣鍤鍥鍦鍧鍨鍩鍪鍫鍬鍭鍮鍯鍰鍱鍲鍳鍴鍵鍶鍷鍸鍹鍺鍻鍼鍽鍾鍿鎀鎁鎂鎃鎄鎅鎆鎇鎈鎉鎊鎋鎌鎍鎎鎏鎐鎑鎒鎓鎔鎕鎖鎗鎘鎙鎚鎛鎜鎝鎞鎟鎠鎡鎢鎣鎤鎥鎦鎧鎨鎩鎪鎫鎬鎮(zhèn)鎭鎯鎰鎱鎲鎳鎴鎵鎶鎷鎸鎹鎺鎻鎼鎽鎾鎿鏀鏁鏂鏃鏄鏅鏆鏇鏈鏉鏊鏋鏌鏍鏎鏏鏐鏑鏒鏓鏔鏕鏖鏗鏘鏙鏚鏛鏜鏝鏞鏟鏠鏡鏢鏣鏤鏥鏦鏧鏨鏩鏪鏫鏬鏭鏮鏯鏰鏱鏲鏳鏴鏵鏶鏷鏸鏹鏺鏻鏼鏽鏾鏿鐀鐁鐂鐃鐅鐄鐅

2024-09-10 20:07

業(yè)務(wù)員績效考核方案-閱讀頁

【摘要】.,....業(yè)務(wù)員績效考核方案1、目的為建立高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作合體系，營造一個(gè)積極向上的工作氛圍，打造一支市場化運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，最大限度的實(shí)現(xiàn)公司利益和個(gè)人利益的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)組織需求和個(gè)人需求的高度統(tǒng)一，

2025-05-11 04:14

績效考核指標(biāo)業(yè)務(wù)員-閱讀頁

【摘要】進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)人員崗位績效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門進(jìn)出口公司崗位考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)檔案業(yè)務(wù)檔案直接上級(jí)10%說明：業(yè)務(wù)對(duì)客戶檔案信息、價(jià)格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。

2025-05-01 08:02

業(yè)務(wù)人員績效考核制度-閱讀頁

【摘要】業(yè)務(wù)人員績效考核制度（TY-001-06）為提升員工工作熱情與技能，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。1.．考核依據(jù)：本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上考核。由部門經(jīng)理考核。2．人力資源部負(fù)責(zé)員工的考評(píng)

2025-04-27 05:06

汽車工業(yè)公司銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度-閱讀頁

【摘要】銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(當(dāng)前)目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級(jí)別調(diào)整 3第五章績效考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 5第七章附則 5附表 6A銷售業(yè)務(wù)員月度銷售管理考核相關(guān)統(tǒng)計(jì)表 7

2025-04-24 02:03

金龍聯(lián)合汽車公司銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度-閱讀頁

【摘要】--銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司內(nèi)部資料注意保密--

2025-06-23 13:57

業(yè)務(wù)員考核制度-閱讀頁

【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)員考核制度 業(yè)務(wù)人員考核制度 。底薪為￥1800。當(dāng)月出貨金額為達(dá)到30萬時(shí)計(jì)算公式為： 當(dāng)月工資＝1800×（實(shí)際回款金額/計(jì)劃回款金額）×出勤率例如：A業(yè)務(wù)員某月的出貨金額為...

2024-10-21 06:15

駕駛員績效考核制度-閱讀頁

【摘要】...../駕駛員績效考核辦法為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理，充分發(fā)揮公務(wù)車輛的作用，調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性，為全局各項(xiàng)工作提供有效保障，特制訂本辦法。一、考核實(shí)施范圍機(jī)關(guān)在職駕駛員、與總站簽訂合同并工作一年以上駕駛員。二、駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任(一)樹立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派，具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神

2025-04-24 11:08

績效考核制度-閱讀頁

【摘要】績效考核制度第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé)：;；;

2024-10-14 16:14

績效考核制度-閱讀頁

【摘要】績效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵(lì)員工，深化績效管理工作，根據(jù)公司實(shí)際情況需要，特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2、使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。

2024-08-24 15:29

x汽車工業(yè)公司銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度-閱讀頁

【摘要】銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度x聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司第1頁共22頁銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(當(dāng)前)銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度

2025-06-20 11:20

【績效考核】績效管理與績效考核制度-閱讀頁

【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-29 13:27

業(yè)務(wù)員薪酬及考核制度-閱讀頁

【摘要】1文件編號(hào)版本號(hào)XXXXXX電器有限公司編號(hào)：XSZD05-002A/1文件類別：行政制度文件頁碼生效日期密級(jí)程度文件名稱：業(yè)務(wù)員薪酬制度（試行稿）共頁2022年月日保密編制：XXX審核：XXX批準(zhǔn)：XXX一、目的：明確薪資結(jié)構(gòu)，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)人員工作積極性二、適用范圍：適用于所有業(yè)務(wù)人員(包括業(yè)務(wù)

2025-06-20 23:03

某汽車工業(yè)公司銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度匯編-閱讀頁

【摘要】內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級(jí)別調(diào)整 4第五章績效考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 5

2025-04-24 01:12

業(yè)務(wù)員績效考核制度(留存版)

業(yè)務(wù)員績效考核制度-文庫吧

業(yè)務(wù)員績效考核制度-wenkub

業(yè)務(wù)員績效考核制度(已修改)