【摘要】/堿粉業(yè)務(wù)員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱堿粉業(yè)務(wù)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100，P＝實際采購量/計劃采購量91－10080≤P90，P＝實際采
2025-07-16 00:04
【摘要】專業(yè)資料整理分享銷售人員績效考核方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀
2025-04-22 22:43
【摘要】2/2外礦業(yè)務(wù)員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱外礦業(yè)務(wù)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100，P＝實際采購量/計劃采購量91－10080≤P90，P＝
2025-07-15 19:46
【摘要】業(yè)務(wù)員――玉米序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1行情分析與操作建議20貿(mào)易部所采購原料與相關(guān)產(chǎn)品的綜合行情分析，合理的操作建議。每月由部門經(jīng)理議定。2采購價格20財務(wù)部/貿(mào)易部所負責(zé)的采購品的價格合理情況（與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產(chǎn)品的價格）。每月兩部議定。3采購品質(zhì)15品管部/飼料部所負責(zé)的
2025-04-24 01:22
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-22 22:22
【摘要】 附表一：文印員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-05-01 13:03
【摘要】 附表一：話務(wù)員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位話務(wù)員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線及時準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-05-01 08:54
【摘要】 保管員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位保管員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級30%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因庫房管理不善造成物
【摘要】 附表一：公勤員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位公勤員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-05-04 05:36
【摘要】 檢驗員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位檢驗員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表（質(zhì)管辦）直接上級40%說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品
2024-08-19 00:25
【摘要】 業(yè)務(wù)員績效考核工作實施方案 在工作的時候，對于一個公司而言，績效考核是非常重要的一件事，所以我們方案也要寫好。以下是小編整理的業(yè)務(wù)員績效考核工作實施方案，歡迎閱讀！ 業(yè)務(wù)員績效考核工作實施方案【篇一】 一、考核時間 每年x月 二、考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評，適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售人員。新進銷售實習(xí)員工、見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、
2025-04-28 19:37
【摘要】........銷售業(yè)務(wù)員績效考核表姓名：填表日期：年月日考核時間范圍：年月日-----年月日得分：考核項目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)滿分（分）實際完成數(shù)值（評分部門）完成比率（人資）
2025-07-16 00:37
【摘要】業(yè)務(wù)員的績效考核一、目的，將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密的結(jié)合起來，確保公司戰(zhàn)略快步平穩(wěn)的實現(xiàn)起來。，可以激發(fā)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實工作，有利于其更好的達到工作目標(biāo)。，工作能力等進行客觀的評價，對其薪資、職位變動，培訓(xùn)和發(fā)展呢提供有力的依據(jù)。二、使用范圍本公司全體員工三、績效考核流程績效考核分為績效計劃、績效溝通、績效考核、績效反饋四大項。四、績效考核
2025-06-20 22:49
【摘要】海量免費資料盡在此內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2
2025-04-23 06:04
【摘要】質(zhì)量記錄編號：員工編號：業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊（ 年度）單位： 姓名： 部門： 崗位： XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、
2025-07-02 04:34
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