業(yè)務人員績效考核指標-閱讀頁
2025-04-22 22:43本頁面
【正文】 、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期 市場調(diào)查人員考核方案方案名稱市場調(diào)查人員考核方案受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核目的1．通過對個人績效進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標。二、考核頻率1．月度考核：考核實施時間為下月的1～5日，遇節(jié)假日順延?？己藢嵤r間為下年度1月的____～____日。四、考核內(nèi)容1．工作態(tài)度（10%）工作態(tài)度指標是指員工在完成工作任務過程中為提高組織效能，保持良好組織運行狀態(tài)和不斷發(fā)展所作出的行為表現(xiàn)。2．工作業(yè)績（60%）工作業(yè)績是員工在工作中所取得的成績，其考核指標如下表所示。其考核指標如下表所示。市場調(diào)查人員考核總結(jié)表1．綜合評分2．該員工在前一段工作□表現(xiàn)最好員工之一□表現(xiàn)優(yōu)良□表現(xiàn)滿意□尚需若干改進才能達到滿意的地步□需大幅度改進才能達到滿意的地步3．該員工的主要優(yōu)點4．該員工的主要缺點5．績效改進計劃6．該員工是否適應本職工作□是□否，如否，哪些工作較適合7．該員工的晉升潛能、晉升方向8．其他意見主管簽字： 日期：2．績效審核人力資源部對考核結(jié)果進行審核，并負責處理績效評估過程中所發(fā)生的爭議。六、考核結(jié)果的應用考核結(jié)果分為5等，劃分標準見下表，其結(jié)果可為人力資源部進行薪資調(diào)整、員工培訓、崗位調(diào)整、人事變動等提供依
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