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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)員的績效考核和提成方案-閱讀頁

2025-06-20 22:49本頁面
  

【正文】 為了起到激勵的促進(jìn)作用,因而設(shè)計高彈性模式的薪資結(jié)構(gòu),即績效薪酬占員工薪酬的比例較大,福利、保險較低,基本工資所占的比例也不高。:業(yè)務(wù)員要外出跑業(yè)務(wù),則每月可以提供適當(dāng)?shù)能囐M(fèi)補(bǔ)貼,如果只是網(wǎng)上進(jìn)行買賣就可以省去此筆費(fèi)用,住房津貼也可以考慮。最高分為16分,最低分為0分。任務(wù)績效得分績效獎金等級獎金數(shù)48分A1000812分B15001215分C200016分D3000季度獎金是根據(jù)季度績效考核總分評定1個或2個績效標(biāo)兵,發(fā)績效獎金500元。其中涉及到得因素比較多,客戶的信用度、業(yè)務(wù)員追款能力、合同期的長短等銷售回款率=((銷售收入+應(yīng)收賬款初期數(shù)應(yīng)收賬款期末數(shù))/銷售收入)*100%可以根據(jù)客戶的合同長短、合同金額多少、建立信用額度,當(dāng)客戶的性用額度出于緊戒邊緣時,業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)追款義務(wù)。當(dāng)銷售回款率達(dá)到100%,則另行
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