【摘要】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作,有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價,對其薪資,職位變動,培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)適用范圍僅適用于本公司的業(yè)務(wù)員。
2024-08-26 11:40
【摘要】一、業(yè)務(wù)員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵促進(jìn)業(yè)務(wù)員的現(xiàn)實(shí)工作,有利于其更好的達(dá)到工作目標(biāo)。3、通過對業(yè)務(wù)員的工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價,對其薪資,職位變動,培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)
2025-06-03 00:09
【摘要】業(yè)務(wù)員績效考核制度一、適用范圍:僅適用于本公司業(yè)務(wù)員二、業(yè)務(wù)人員的主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售終端,完成企業(yè)的銷售任務(wù)。其具體工作職責(zé)如下:(1)在本轄區(qū)建立分銷網(wǎng),提高企業(yè)產(chǎn)品覆蓋率。(2)按照企業(yè)制定的銷售計劃和程序,展開產(chǎn)品的推廣和銷售活動。(3)負(fù)責(zé)收集、分析市場信息和競爭對手情況。(4)建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關(guān)銷售報表。
2024-09-04 13:35
2024-11-25 04:29
【摘要】 業(yè)務(wù)員績效考核工作實(shí)施方案 在工作的時候,對于一個公司而言,績效考核是非常重要的一件事,所以我們方案也要寫好。以下是小編整理的業(yè)務(wù)員績效考核工作實(shí)施方案,歡迎閱讀! 業(yè)務(wù)員績效考核工作實(shí)施方案【篇一】 一、考核時間 每年x月 二、考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進(jìn)行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售人員。新進(jìn)銷售實(shí)習(xí)員工、見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、
2025-04-28 19:37
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員績效考核制度 業(yè)務(wù)員績效考核制度 一、被考核人:業(yè)務(wù)員 二、考核辦法:以績效考核百分制作為基點(diǎn)進(jìn)行月度測評 三、績效考核測評辦法 考核項目分值包括訂單增長與新客戶開發(fā)、月度銷售...
2024-10-03 15:46
【摘要】-1-提成實(shí)施方案一、目的為了開拓業(yè)務(wù)市場,規(guī)范公司獎勵考核辦法,調(diào)動公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項目:公司開展的所有業(yè)務(wù)。人員:公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務(wù)提成、項目部提成
2024-11-27 10:23
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)提成方案 區(qū)域經(jīng)理市場銷售工資方案 為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本銷售工資方案。 ...
2024-11-05 07:37
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員績效考核制度[精選] 業(yè)務(wù)員績效考核制度 業(yè)務(wù)員是指負(fù)責(zé)某項具體業(yè)務(wù)操作的人員。以下是通過企業(yè)管理網(wǎng)向大家介紹關(guān)于業(yè)務(wù)員績效考核制度,僅供參考。 (一)考核指標(biāo): 1、公司對銷售...
2024-10-03 16:13
【摘要】2/2生鐵焦碳業(yè)務(wù)員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱生鐵焦碳業(yè)務(wù)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100,P=實(shí)際采購量/計劃采購量91-10080≤P90
2025-07-15 23:29
【摘要】/堿粉業(yè)務(wù)員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱堿粉業(yè)務(wù)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100,P=實(shí)際采購量/計劃采購量91-10080≤P90,P=實(shí)際采
2025-07-16 00:04
【摘要】2/2外礦業(yè)務(wù)員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱外礦業(yè)務(wù)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100,P=實(shí)際采購量/計劃采購量91-10080≤P90,P=
2025-07-15 19:46
【摘要】業(yè)務(wù)部1業(yè)務(wù)部薪資構(gòu)成——2020年試用版為實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展,為公司創(chuàng)造高額業(yè)績,對部門員工實(shí)行激勵機(jī)制,特制訂以下提成辦法建議,供公司審定。
2024-11-24 03:05
【摘要】維修績效制度 云頂維修績效制度執(zhí)行日期:2017年3月店長審核:總監(jiān)審核:總經(jīng)理審批:7云頂維修績效管理制度為提升
2025-05-10 12:17
【摘要】29/33內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四
2025-04-23 06:03