eva經(jīng)濟(jì)增加值講稿-閱讀頁(yè)
2024-08-23 18:39本頁(yè)面
【正文】 EVA改善情況不同，盈利能力最終影響 EVA數(shù)值。 幾點(diǎn)思考 (1)利潤(rùn)是經(jīng)濟(jì)增加值變動(dòng)關(guān)鍵因素 ? 由于資本成本不同，凈利潤(rùn)高的 EVA數(shù)值低，凈利潤(rùn)低的 EVA數(shù)值高， EVA與凈利潤(rùn)完成情況截然相反，主要原因是資本運(yùn)營(yíng)效率不同，江門庫(kù)好與新沙港庫(kù)。 (2)合理有效控制資本成本 ? 資本回報(bào)率 ? EVA= 〔 ﹙ 銷售利潤(rùn)率 資本周轉(zhuǎn)率 ﹚ — 加權(quán)平均資本成本率 〕 投入資本 銷售利潤(rùn)率 =利潤(rùn) /銷售收入 資本周轉(zhuǎn)率 =銷售收入 /資本 EVA=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 資本占用 加權(quán)平均資本成本率 (3)努力提高資本回報(bào)率 新增資本回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資本成本率，資本增加會(huì)帶來(lái) EVA的增長(zhǎng)。 資產(chǎn)負(fù)債表右邊 債權(quán)資本 股權(quán)資本 投入資本 ‖ ＋ 所有者投入 經(jīng)營(yíng)積累 實(shí)收資本 資本公積 未分配利潤(rùn) 盈余公積 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)付、預(yù)收款項(xiàng) 有息負(fù)債 無(wú)息負(fù)債 應(yīng)交稅費(fèi) 其他免息負(fù)債 銀行借款 其他帶息負(fù)債 中央儲(chǔ)備糧油借款 利潤(rùn)表 銷售成本 銷售收入 營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用及非經(jīng)常性損益 所得稅 凈利潤(rùn) － － ‖ － 財(cái)務(wù)費(fèi)用 － 資產(chǎn)負(fù)債表左邊 ‖ 流動(dòng)資產(chǎn) 非流動(dòng)資產(chǎn) ＋ 貨幣資金 貨幣資金應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng) 存貨 交易性金融資產(chǎn) 流動(dòng)性強(qiáng)、收益率低 資產(chǎn) EVA管理理念：提高現(xiàn)有的資產(chǎn)使用效率，積極處置閑置的資產(chǎn)，充分盤活資產(chǎn)，提高使用效率，加速資金周轉(zhuǎn)。 銷售增加、毛利不變，但 EVA下跌，所以，不要投資 ！ 原有 + 新投資 = 綜合 銷售收入 1000 1000 2022 毛利率 10% 10% 10% 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 100 100 200 資本總額 800 1200 2022 資本回報(bào)率 % % 10% 資本成本率 10% 10% 10% 資本成本 80 120 200 EVA 20 20 0 用 EVA開(kāi)展經(jīng)營(yíng)決策 原有 + 新投資 = 綜合 銷售收入 1000 1000 2022 毛利率 10% 9% % 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 100 90 190 資本總額 800 800 1600 資本回報(bào)率 % % % 資本成本率 10% 10% 10% 資本成本 $80 $80 $160 EVA $20 $10 $30 毛利率和資本回報(bào)率下降，但是 EVA上升：可以投資！ 用 EVA考量籌融資活動(dòng) 勤貸勤還、貸款組合、貨幣時(shí)間價(jià)值 國(guó)資委考核的資本成本率： % 資金中心內(nèi)部借款利率： % 一年期銀行貸款利率 ： % 爭(zhēng)取國(guó)資委考核的優(yōu)惠資本成本率： % 會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng) 序號(hào) 調(diào)整項(xiàng)目 調(diào)整原理 調(diào)整方法 1 財(cái)務(wù)費(fèi)用 由于資本成本的計(jì)算包括了扣除了政策性糧油資產(chǎn)占用，計(jì)算稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)時(shí)，相應(yīng)利息支出不應(yīng)重復(fù)計(jì)入期間費(fèi)用。 將非經(jīng)常性收益減半計(jì)算 3 研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用 研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，有利于公司在未來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 從資產(chǎn)總額中扣除在 建工程，不作為資本 占用 5 無(wú)息流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)負(fù)債中除短期借款和一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期 負(fù)債外，其他項(xiàng)目都是無(wú)息負(fù)債，不占用資 本。 將政策性糧油借款從 資產(chǎn)總額中減去 7 資金中心和輪換 周轉(zhuǎn)金借款 資金中心和輪換周轉(zhuǎn)金借款在其他應(yīng)付款中 反應(yīng)，實(shí)質(zhì)也是企業(yè)資本占用。 ? 企業(yè)的盈利只有高于其資本成本（包括股權(quán)成本和債務(wù)成本）才能創(chuàng)造價(jià)值，在決策運(yùn)用新增資本時(shí)，要以經(jīng)濟(jì)增加值為基礎(chǔ)。 ? EVA反映了資本成本率和資本的使用效率 —— 形成資本紀(jì)律，有效利用資本，避免盲目投資。 開(kāi)展財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)提升價(jià)值創(chuàng)造 將財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)與管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，尋找短板，確定努力方向。 （二）加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)。 （三）大膽創(chuàng)新，抓緊制訂和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)增加值考核方案，完善規(guī)章制度。 具體工作要求 ? 一是要加強(qiáng)培訓(xùn)。 ? 二是要有針對(duì)性。 具體工作要求 ? 三是將經(jīng)濟(jì)增加值管理融入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、企業(yè)管理、投資決策、獎(jiǎng)懲制度和企業(yè)文化建設(shè)之中，促進(jìn)中儲(chǔ)糧總公司做大做強(qiáng)做優(yōu)，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。 財(cái)務(wù)部門的具體要求（僅對(duì)財(cái)務(wù)人員講） ? 要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)增加值考核對(duì)本轄區(qū)本單位帶來(lái)的影響，對(duì)影響凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、資金占用等方面的因素要結(jié)合這兩年的情況進(jìn)行分析研究。 注重掌握方法，熟練理解運(yùn)用 《 總公司經(jīng)濟(jì)增加值考核操作細(xì)則 》 ， 準(zhǔn)確填報(bào)決算報(bào)表，了解和運(yùn)用會(huì)計(jì)調(diào)整考核下屬企業(yè)。 ? 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持！ ? 祝愿各單位在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中取得可喜成績(jī)！ ? 謝謝大家！
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