【正文】 ? 二是要有針對性。 從資產(chǎn)總額中扣除在 建工程，不作為資本 占用 5 無息流動負債 流動負債中除短期借款和一年內(nèi)到期的長期 負債外，其他項目都是無息負債，不占用資 本。 當期確認為無形資產(chǎn)的研究開發(fā)支出，以經(jīng)審計的財務(wù)決算報表附注說明中確認為無形資產(chǎn)的研究開發(fā)支出本年增加額為準。 要指導(dǎo)企業(yè)分析 EVA關(guān)鍵驅(qū)動因素，通過降低資產(chǎn)負債率，減少存貨占用和應(yīng)收賬款，控制經(jīng)營風(fēng)險，提升經(jīng)濟效益。 要求企業(yè)形成資本約束和資本紀律，做出符合出資人利益的決策，使資本配置更加合理。 經(jīng)濟增加值的實施，才能真正意義上實現(xiàn)全成本核算。 經(jīng)濟增加值考慮了資金機會成本和股東匯報，“有利潤的企業(yè)不一定有價值，有價值的企業(yè)一定有利潤”。 價值最大化目標克服了上述兩種目標的缺陷 ,吸收了二者的優(yōu)點 ,是人們對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營 管理 目標更深層次認識的進一步擴展 ,是現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)營管理 目標的理想選擇 ? 簡化評價指標 經(jīng)濟增加值的提出 分公司 2022年經(jīng)濟增加值比較 江西分公司 新疆分公司 銷售收入 213, 166, 經(jīng)營成本費用 207, 160, 稅后凈利潤 5, 6, 計算調(diào)整財務(wù)費用 稅后凈營業(yè)利潤 6, 6, 投入資本 146, 64, 資本成本率 % % EVA 1, 2, 單位：萬元 舉例： 項目 江西分公司 新疆分公司 新疆 /江西 稅后凈營業(yè)利潤 6, 6, 貨幣資金 25, 23, 應(yīng)收賬款 3, 3, 預(yù)付款項 5, 13, 其他應(yīng)收款 7, 11, 存貨 (扣除中央儲備后） 209, 30, 固定資產(chǎn)凈額 59, 62, 其他（扣除在建工程后） 1, 1, 分公司主要指標對比 ?二者稅后凈營業(yè)利潤相近，區(qū)別在于占用資本的大小，導(dǎo)致了經(jīng)濟增加值的區(qū)別，占用資本大的結(jié)果不理想，說明企業(yè)在追求效益絕對值的同時，要注意資本的占用規(guī)模。 二、經(jīng)濟增加值考核的基本思路 總體設(shè)計： 第一階段 將 EVA實質(zhì)性納入考核體系。國資委明確規(guī)定，符合規(guī)定的企業(yè)研究開發(fā)費用將視同利潤來計算考核得分，以鼓勵企業(yè)培育自主創(chuàng)新能力。 ? 考核改善值。 三、改善經(jīng)濟增加值的思考 抓住經(jīng)濟增加值的關(guān)鍵驅(qū)動因素，層層分解落實責(zé)任，采取有針對性的措施，提高企業(yè)價值。 評價內(nèi)容： 經(jīng)營績效 資產(chǎn)質(zhì)量 債務(wù)風(fēng)險 經(jīng)營增長 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核：經(jīng)營績效 75%；財務(wù)績效 25% 五、工作要求 （一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，把思想統(tǒng)一到總公司的決策上來，認真研究經(jīng)濟增加值考核工作，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出工作措施，做出全面部署。 有針對性地加強對直屬企業(yè)人員培訓(xùn)，宣傳、運用用經(jīng)濟增加值核心理念和評價方法，力求實效，完成平穩(wěn)過渡。 ? 通過在計算 EVA時所進行的會計調(diào)整，更真實反映企業(yè)的核心業(yè)務(wù)業(yè)績，關(guān)注長期價值創(chuàng)造能力 —— 鼓勵企業(yè)做大做強主業(yè)，提升核心競爭力。 ? 在貿(mào)易糧毛利率均為正的基礎(chǔ)上，存貨周轉(zhuǎn)率的改變直接影響企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，并最終影響企業(yè) EVA指標。 (3)與純商品流通企業(yè)和倉儲行業(yè)企業(yè)要區(qū)別對待 降低資本成本率 ,剔除政策性資本占用 ,新增投入的考核等 擬確定的考核辦法 舊考核辦法 利潤總額 人均利潤總額 人均利潤總額 10% 營業(yè)費用占營業(yè)收入比率 營業(yè)費用占主營業(yè)務(wù)收入比率 10% 經(jīng)濟 增加 值 20% 利潤總額增長率 10% 利 潤預(yù) 算 執(zhí) 行差 異率 噸糧利潤總額 20% 資產(chǎn)負債 率 合計 50% 合計 50% 新舊財務(wù)類考核比較 總公司業(yè)績考核導(dǎo)向 ?充分體現(xiàn)出政策性特點 ? 國資委考核總公司：財務(wù)類占 70%，業(yè)務(wù)類占 30% ? 總公司考核所屬單位：財務(wù)類占 50%，其他類占 50% ? 國資委考核其他企業(yè) ：財務(wù)類占 90%以上 總公司業(yè)績考核導(dǎo)向 ?充分體現(xiàn)出成長期特點 ? 設(shè)置了資產(chǎn)規(guī)模增長指標（ 10%）設(shè)置了銷售收入增長指標（ 10% ? EVA引入階段初定權(quán)重占 20%，低于國資委 40%權(quán)重的考核標準 總公司業(yè)績考核導(dǎo)向 ?體現(xiàn)出結(jié)果與過程相結(jié)合的特點 ? 加入了預(yù)算偏離度考核 ? 加入了資產(chǎn)負債率考核 ? 繼續(xù)沿用了營業(yè)費用占主營業(yè)務(wù)收入比重指標 EVA考核的具體辦法： ? 堅持目標管理。 最新動向：國資委所監(jiān)管的中央企業(yè)中 78戶退出房地產(chǎn) EVA考核的實質(zhì) 三是要求企業(yè)進一步培育自主創(chuàng)新能力。加大有利于科學(xué)發(fā)展的投入，如新產(chǎn)品的研究和開發(fā)、人力資源的培養(yǎng)等，避免短期行為。價值最大化是指通過企業(yè) 財務(wù) 上的合理經(jīng)營