eva經(jīng)濟(jì)增加值講稿-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 18:39本頁(yè)面
【正文】 本率確定為 %,經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)為主的企業(yè) ,資本成本率確定為 %。 ? 統(tǒng)一剔除政策性負(fù)債，體現(xiàn)客觀公平性。 ? 考核改善值。 (3)與純商品流通企業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)要區(qū)別對(duì)待 降低資本成本率 ,剔除政策性資本占用 ,新增投入的考核等 擬確定的考核辦法 舊考核辦法 利潤(rùn)總額 人均利潤(rùn)總額 人均利潤(rùn)總額 10% 營(yíng)業(yè)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比率 營(yíng)業(yè)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比率 10% 經(jīng)濟(jì) 增加 值 20% 利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率 10% 利 潤(rùn)預(yù) 算 執(zhí) 行差 異率 噸糧利潤(rùn)總額 20% 資產(chǎn)負(fù)債 率 合計(jì) 50% 合計(jì) 50% 新舊財(cái)務(wù)類(lèi)考核比較 總公司業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向 ?充分體現(xiàn)出政策性特點(diǎn) ? 國(guó)資委考核總公司：財(cái)務(wù)類(lèi)占 70%，業(yè)務(wù)類(lèi)占 30% ? 總公司考核所屬單位：財(cái)務(wù)類(lèi)占 50%，其他類(lèi)占 50% ? 國(guó)資委考核其他企業(yè) ：財(cái)務(wù)類(lèi)占 90%以上 總公司業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向 ?充分體現(xiàn)出成長(zhǎng)期特點(diǎn) ? 設(shè)置了資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)指標(biāo)（ 10%）設(shè)置了銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)指標(biāo)（ 10% ? EVA引入階段初定權(quán)重占 20%，低于國(guó)資委 40%權(quán)重的考核標(biāo)準(zhǔn) 總公司業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向 ?體現(xiàn)出結(jié)果與過(guò)程相結(jié)合的特點(diǎn) ? 加入了預(yù)算偏離度考核 ? 加入了資產(chǎn)負(fù)債率考核 ? 繼續(xù)沿用了營(yíng)業(yè)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重指標(biāo) EVA考核的具體辦法： ? 堅(jiān)持目標(biāo)管理。 總公司引入 EVA考核的考慮 (1)履行中儲(chǔ)糧總公司的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。 (4)分類(lèi)指導(dǎo)原則。 (3)可持續(xù)發(fā)展原則。 (2)風(fēng)險(xiǎn)控制原則。 要堅(jiān)持指導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做大主業(yè)。 ?2022財(cái)務(wù)工作會(huì)議主題報(bào)告： 要高度關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的提升，扎實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)增加值考核的組織實(shí)施，并將經(jīng)濟(jì)增加值考核的精神實(shí)質(zhì)和核心理念貫徹到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供更有力更有效的引導(dǎo)。國(guó)資委明確規(guī)定，符合規(guī)定的企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用將視同利潤(rùn)來(lái)計(jì)算考核得分，以鼓勵(lì)企業(yè)培育自主創(chuàng)新能力。 最新動(dòng)向：國(guó)資委所監(jiān)管的中央企業(yè)中 78戶(hù)退出房地產(chǎn) EVA考核的實(shí)質(zhì) 三是要求企業(yè)進(jìn)一步培育自主創(chuàng)新能力。 引入經(jīng)濟(jì)增加值之后，依靠大量資本投入獲得的收入，在扣除成本費(fèi)用之后，還要與包括權(quán)益資本在內(nèi)的全部資本成本進(jìn)行比較。 傳統(tǒng)利潤(rùn)指標(biāo)考核的情況下，企業(yè)只需專(zhuān)注于利潤(rùn)和效益（凈資產(chǎn)收益率）的最大化。如提高流動(dòng)資金使用率、縮短應(yīng)收賬款信用期、部分業(yè)務(wù)外包等。 要求企業(yè)避免盲目追求增長(zhǎng)率和企業(yè)規(guī)模，把著眼點(diǎn)放在價(jià)值增長(zhǎng)上。%。 第三階段 逐步建立 EVA業(yè)績(jī)考核體系。 二、經(jīng)濟(jì)增加值考核的基本思路 總體設(shè)計(jì)： 第一階段 將 EVA實(shí)質(zhì)性納入考核體系。加大有利于科學(xué)發(fā)展的投入，如新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)、人力資源的培養(yǎng)等，避免短期行為。 有利潤(rùn)的企業(yè)不一定創(chuàng)造價(jià)值，有價(jià)值的企業(yè)一定能創(chuàng)造利潤(rùn)，最終盈余越多，其價(jià)值創(chuàng)造能力也就越強(qiáng)，其決策也必然符合出資人利益。 二是要確保投資者有穩(wěn)定的回報(bào)，不要涉足自己不能掌握的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略目標(biāo)確定、工作重點(diǎn)選擇時(shí)，要突出主業(yè)。 資本是有紀(jì)律的 一是要有效使用資本。 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的消耗和債務(wù)支出是可直觀反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本； 出資人投入是一種“機(jī)會(huì)成本” 。 重投資、輕產(chǎn)出，重規(guī)模、輕效益，重速度、輕質(zhì)量的現(xiàn)象必須改變，引導(dǎo)企業(yè)逐步樹(shù)立減少資源占用和提高資源利用效率的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。 直屬庫(kù)經(jīng)濟(jì)增加值比較 單位：萬(wàn)元 建昌直屬庫(kù) 丹東直屬庫(kù) 銷(xiāo)售收入 8, 11, 經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用 7, 10, 稅后凈利潤(rùn) 計(jì)算調(diào)整財(cái)務(wù)費(fèi)用 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 投入資本 4, 12, 資本成本 % % EVA ? 由實(shí)例可知如何計(jì)算 EVA指標(biāo)，同時(shí)還可以看出，凈利潤(rùn)相似但由于資產(chǎn)規(guī)模不同，EVA結(jié)果差異很大，也就是從經(jīng)濟(jì)增加值角度看，有利潤(rùn)的企業(yè)不一定創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)的盈利只有高于其資本成本，才能為出資人創(chuàng)造價(jià)值 這就是 EVA帶給我們的全新理念。 價(jià)值最大化目標(biāo)克服了上述兩種目標(biāo)的缺陷 ,吸收了二者的優(yōu)點(diǎn) ,是人們對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理 目標(biāo)更深層次認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步擴(kuò)展 ,是現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 目標(biāo)的理想選擇 ? 簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)增加值的提出 分公司 2022年經(jīng)濟(jì)增加值比較 江西分公司 新疆分公司 銷(xiāo)售收入 213, 166, 經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用 207, 160, 稅后凈利潤(rùn) 5, 6, 計(jì)算調(diào)整財(cái)務(wù)費(fèi)用 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 6, 6, 投入資本 146, 64, 資本成本率 % % EVA 1, 2, 單位：萬(wàn)元 舉例： 項(xiàng)目 江西分公司 新疆分公司 新疆 /江西 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 6, 6, 貨幣資金 25, 23, 應(yīng)收賬款 3, 3, 預(yù)付款項(xiàng) 5,
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