freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

07-戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施-閱讀頁

2024-08-23 07:07本頁面
  

【正文】 重要的一種或多種特質(zhì),并為其選擇一種獨(dú)特的地位以滿足顧客的要求。 成長(zhǎng) 戰(zhàn)略 I: 核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張 一體化戰(zhàn)略 前向一體化 Forward integration 企業(yè)獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制。 多元化戰(zhàn)略 同心多元化 concentric diversification 企業(yè)增加新的,但與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)。 DELL NOKIA 海底撈 蘋果 河南燴面 小米 國美、永樂 鋼鐵業(yè)突圍 電影放映權(quán) 三星打敗山寨 雙匯冷鏈物流 富士康進(jìn)軍地產(chǎn)、超市、飛虎樂購 02:44 企業(yè)可選擇的各種戰(zhàn)略類型( 2) 分類 戰(zhàn)略 定義 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 I 加強(qiáng) 型戰(zhàn) 略 市場(chǎng)滲透 (market peration) 企業(yè)通過加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額 市場(chǎng)開發(fā) (market development) 企業(yè)將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的區(qū)域市場(chǎng)。 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 II: 即核心能力企業(yè)外擴(kuò)張 戰(zhàn)略聯(lián)盟 (strategic alliance) 企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)銷售等價(jià)值活動(dòng)中進(jìn)行合作,相互利用對(duì)方資源。 出售核心產(chǎn)品 (core products saling) 企業(yè)將價(jià)值活動(dòng)集中于自己少數(shù)優(yōu)勢(shì)方面,產(chǎn)出產(chǎn)品或服務(wù),并將產(chǎn)品或服務(wù)通過市場(chǎng)交易出售給其他生產(chǎn)者作進(jìn)一步的生產(chǎn)加工。 剝離戰(zhàn)略 (divestiture) 企業(yè)出售分部、分公司或任一部分,以使企業(yè)擺脫那些不營(yíng)利、需要太多資金或與公司其他活動(dòng)不相適宜的業(yè)務(wù)。 可口可樂 小米手機(jī) 定制手機(jī) 美的 2億撬動(dòng) 20億資金 NOKIA擬出售芬蘭總部 IBM剝離 THINKPAD業(yè)務(wù) 02:44 目標(biāo)管理 由美國管理學(xué)家彼得 這樣,組織及其各層次的目標(biāo)就形成了一個(gè)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò) ?目標(biāo)具有如下的特征: 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 思考題 35 可接受性 富有挑戰(zhàn)性 多樣性 可考核性 層次性 網(wǎng)絡(luò)性 伴隨信息反饋 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 思考題 39 績(jī)效分析 2022實(shí)際執(zhí)行情況 績(jī)效分析 2022實(shí)際 完成情況 實(shí)際執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn) 加強(qiáng)或改善措施 具體計(jì)劃 比較具體計(jì)劃 比較粗略計(jì)劃 2022 2022 2022 2022 2022 具體計(jì)劃 比較粗略計(jì)劃 2022 2022 2022 2022 2022 計(jì)劃本身的原因 五年計(jì)劃調(diào)整的措施方案選擇 比較具體計(jì)劃 02:44 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 原理:把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè),然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列,通過網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)整個(gè)工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制,以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源,以最快的速度完成工作 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 思考題 40 02:44 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(續(xù)) 網(wǎng)絡(luò)圖: ?網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ) ?任何一項(xiàng)任務(wù)都可分解成許多工作,根據(jù)這些工作在時(shí)間上的銜接關(guān)系,用箭線表示它們的先后順序,畫出一個(gè)由各項(xiàng)工作相互聯(lián)系、并注明所需時(shí)間的箭線圖,這個(gè)箭線圖就稱作網(wǎng)絡(luò)圖 ?找到最長(zhǎng)線路和最繁忙結(jié)點(diǎn) 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 思考題 41 1 2 4 8 5 6 9 3 7 10 11 12 02:44 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(續(xù)) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的評(píng)價(jià): ?能清晰地表明整個(gè)工程的各個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間順序和相互關(guān)系,并指出了完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和路線 ?可對(duì)工程的時(shí)間進(jìn)度與資源利用實(shí)施優(yōu)化 ?可事先評(píng)價(jià)達(dá)到目標(biāo)的可能性 ?便于組織與控制 ?易于操作 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 思考題 42 02:44 1. 舉例說明企業(yè)遠(yuǎn)景和使命陳述的主要內(nèi)容。 8. 簡(jiǎn)述目標(biāo)市場(chǎng)研究的主要內(nèi)容。 ?其特點(diǎn)是什么?如何利用目標(biāo)管理組織計(jì)劃的實(shí)施? ? ? 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 思考題 43 思考題
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1