石油勘探局職員訓(xùn)練工作計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2024-08-23 04:39本頁(yè)面
【正文】 ，不易集中脫產(chǎn)培訓(xùn)的，由二級(jí)單位負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，通過(guò)外送、內(nèi)培等手段，強(qiáng)化技師（高級(jí)技師）學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)有技師（高級(jí)技師）的技術(shù)技能水平。對(duì)于在師傅帶徒弟活動(dòng)中取得優(yōu)異成的師徒雙方，局、二級(jí)單位要給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)以崗位相關(guān)知識(shí)、職業(yè)技能教材、新知識(shí)、新工藝為主要內(nèi)容，要求培訓(xùn)開(kāi)始前，各實(shí)施單位要向局職工培訓(xùn)管理中心提交培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)結(jié)業(yè)前要提出考試、考核申請(qǐng)，由局統(tǒng)一組織結(jié)業(yè)考試，頒發(fā)證書(shū)。同時(shí)結(jié)合職業(yè)技能鑒定工作，積極組織開(kāi)展技術(shù)工人鑒定前的培訓(xùn)，使二者相互促進(jìn)，提高培訓(xùn)與鑒定質(zhì)量。班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作在年全面啟動(dòng)，培訓(xùn)工作由局和二級(jí)單位共同組織開(kāi)展。要求培訓(xùn)開(kāi)始前，各實(shí)施培訓(xùn)單位要向局職工培訓(xùn)管理中心提交培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)結(jié)業(yè)前要提出考試、考核申請(qǐng)，由局統(tǒng)一組織結(jié)業(yè)考試，頒發(fā)證書(shū)。各單位要根據(jù)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材，結(jié)合本單位的實(shí)際需求開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，保證高質(zhì)量地完成本單位班組長(zhǎng)的培訓(xùn)任務(wù)，提高企業(yè)基層管理人員的技術(shù)技能水平和管理水平。年轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作任務(wù)十分繁重，承擔(dān)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院及相關(guān)二級(jí)單位，要提前上手，及早做出規(guī)劃部署，做好培訓(xùn)師資、場(chǎng)地、設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，確保轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)高質(zhì)量的完成。同時(shí)選拔優(yōu)秀人員參加勘探局第十屆技術(shù)比賽，為勘探局后備人才的儲(chǔ)備做好工作。重點(diǎn)做好培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與策劃，充分考慮不同崗位的特點(diǎn)和不同人員現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，分別制定不同側(cè)重點(diǎn)、不同內(nèi)容的培訓(xùn)方案，以確保培訓(xùn)的實(shí)效性。（六）加強(qiáng)培訓(xùn)工作保障體系建設(shè)，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量和水平進(jìn)一步完善培訓(xùn)激勵(lì)與約束機(jī)制，確保職工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。加強(qiáng)培訓(xùn)工作制度建設(shè)，建立并執(zhí)行培訓(xùn)管理相關(guān)工作制度，使培訓(xùn)管理成為企業(yè)管理中的重要組成部分。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的歸口管理、?？顚Ｓ茫瑘?jiān)決杜絕挪用、擠占、沖減培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)籌安排，保障三支隊(duì)伍的平衡發(fā)展。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，發(fā)揮培訓(xùn)資源的整體功效，提升培訓(xùn)質(zhì)量管理干部學(xué)院、石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院要突出抓好所承擔(dān)的各類高級(jí)人才培訓(xùn)實(shí)施工作；電工、焊接、特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)基地，要注重配備與生產(chǎn)實(shí)際相配套的先進(jìn)儀器設(shè)備，模擬仿真系統(tǒng)，使培訓(xùn)始終站在技術(shù)工藝前沿；二級(jí)單位培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，要突出特色和優(yōu)勢(shì)，不搞小而全，避免低水平重復(fù)建設(shè)，形成以局培訓(xùn)基地為骨干，二級(jí)單位培訓(xùn)中心為主體，專業(yè)化培訓(xùn)中心為補(bǔ)充的層級(jí)式、互補(bǔ)型、資源共享的培訓(xùn)格局。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)所需要的知識(shí)、技能和國(guó)家要求具備的職業(yè)資格培訓(xùn)作為能力建設(shè)的重點(diǎn)，大力開(kāi)展ISO10015企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)培訓(xùn)師業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)，年計(jì)劃在全局范圍內(nèi)舉辦培訓(xùn)管理人員和專職教師培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)100人，同時(shí)根據(jù)工作需要組織開(kāi)展全局培訓(xùn)工作交流和工作競(jìng)賽活動(dòng)。穩(wěn)固和擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍，局各培訓(xùn)基地要建立主體專業(yè)（工種）兼職教師資源庫(kù)，報(bào)職工培訓(xùn)管理中心備案，各單位要定期向職工培訓(xùn)管理中心上報(bào)兼職教師人員名單，從而形成以專職教師為龍頭，內(nèi)聘兼職教師為骨干，外聘教師為補(bǔ)充的專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的培訓(xùn)教師隊(duì)伍，為全局培訓(xùn)提供師資服務(wù)。年局出臺(tái)《石油勘探局職工培訓(xùn)工作考核暫行辦法》，并將組織培訓(xùn)工作檢查，各二級(jí)單位要適時(shí)組織開(kāi)展自檢自查工作，重點(diǎn)檢查培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)主持研究培訓(xùn)專題情況，適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)管理制度建設(shè)情況，企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃編制與落實(shí)情況，提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)情況及使用管理情況，培訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)效果的公眾評(píng)價(jià)情況等，促進(jìn)培訓(xùn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。一是要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，根據(jù)油田外出施工隊(duì)伍多、時(shí)間長(zhǎng)、人員分散等特點(diǎn)，調(diào)整鑒定報(bào)名和考試時(shí)間，實(shí)行每年二～三次報(bào)名，建立經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的鑒定制度。在邊遠(yuǎn)地區(qū)具備條件的單位增設(shè)鑒定點(diǎn)，方便邊遠(yuǎn)地區(qū)職工參加鑒定。四是要完善鑒定培訓(xùn)教材和試題庫(kù)的建設(shè)，做好新增工種培訓(xùn)教材和試題庫(kù)的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)操作考試的研究，著重抓好操作考核題庫(kù)的開(kāi)發(fā)，建立適合實(shí)際的試題庫(kù)。要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，加強(qiáng)考務(wù)管理，重點(diǎn)抓好命題、考試、閱卷、證書(shū)核發(fā)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，在命題質(zhì)量上倡導(dǎo)“精品工程”，加強(qiáng)從試卷編制傳送等環(huán)節(jié)的保密直到閱卷評(píng)分、記分等全過(guò)程的監(jiān)控，提高命題質(zhì)量。進(jìn)一步完善證書(shū)驗(yàn)印、核發(fā)與管理辦法，嚴(yán)格按照證書(shū)核發(fā)程序，搞好證書(shū)核發(fā)工作，把好職業(yè)資格證書(shū)出口關(guān)。教育培訓(xùn)工作者要把握機(jī)遇，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以過(guò)硬的素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)勘探局的發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的
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