石油勘探局職員訓(xùn)練工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 要性，從勘探局發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、構(gòu)筑終身教育體系的高度出發(fā)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。鉆探系統(tǒng)要圍繞鉆井市場(chǎng)、能源開發(fā)、鉆井提速等工作任務(wù)積極組織開展好培訓(xùn)；物探要緊密圍繞地震儀擴(kuò)道、衛(wèi)星定位儀等新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用開展好培訓(xùn)工作；測(cè)井要圍繞提高施工生產(chǎn)能力，過套管電阻率測(cè)井等一批新技術(shù)積極組織開展好各項(xiàng)培訓(xùn)工作；錄井要圍繞擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提升持續(xù)發(fā)展能力組織開展好相關(guān)人員的培訓(xùn)；作業(yè)系統(tǒng)要緊緊圍繞提高作業(yè)效率，提高特種井工藝水平和復(fù)雜井技術(shù)能力，在提高隊(duì)伍能力和素質(zhì)上下大功夫；基建系統(tǒng)要圍繞開發(fā)市場(chǎng)，項(xiàng)目運(yùn)行管理，抓好人員培訓(xùn)及隊(duì)伍資質(zhì)升級(jí)；機(jī)械制造系統(tǒng)要圍繞擴(kuò)大鉆機(jī)、頂驅(qū)的生產(chǎn)規(guī)模、稠油熱采裝備及造船業(yè)務(wù)等方面積極組織開展各類有效的培訓(xùn)；多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要圍繞開發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、節(jié)能降耗等方面開展培訓(xùn)工作；科研及兼有科研任務(wù)的單位，要圍繞專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育積極組織開展培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，全面提升勘探局職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。積極開展對(duì)外合作人員培訓(xùn)，滿足勘探局國(guó)際工程技術(shù)市場(chǎng)開發(fā)的需要。各單位要注重發(fā)揮高技能人才的帶頭作用，開展行之有效的“師帶徒”活動(dòng)，鼓勵(lì)高技能人才與具有發(fā)展?jié)撃艿某?、中?jí)工簽訂師帶徒協(xié)議，推進(jìn)勘探局高師帶高徒活動(dòng)向縱深發(fā)展。局重點(diǎn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)與考核標(biāo)準(zhǔn)制定、師資培養(yǎng)、教材的組織、證書管理、結(jié)業(yè)考核、舉辦示范性培訓(xùn)班及無培訓(xùn)能力的二級(jí)單位的班組長(zhǎng)培訓(xùn)；大面積培訓(xùn)要以二級(jí)單位組織為主。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)過程監(jiān)督與控制，確保培訓(xùn)質(zhì)量的提高全局各單位在組織實(shí)施培訓(xùn)過程中，要加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理和監(jiān)督，在培訓(xùn)工作中，要認(rèn)真開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，開發(fā)培訓(xùn)課程，開發(fā)培訓(xùn)教材，選擇好培訓(xùn)教師，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作目標(biāo)和高效的管理工作。要建立培訓(xùn)項(xiàng)目立項(xiàng)、效益評(píng)估制度，確保有限的投入產(chǎn)生最大的效益。加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核，推動(dòng)全局培訓(xùn)工作向縱深發(fā)展。加強(qiáng)考務(wù)管理，提高鑒定質(zhì)量。－ 20 －。三是要加強(qiáng)鑒定管理人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善考評(píng)員和質(zhì)量督導(dǎo)隊(duì)伍，建立考評(píng)人員年度評(píng)估制度，開展考評(píng)人員評(píng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)和管理，不斷提高其政策水平、管理水和業(yè)務(wù)水平。各單位對(duì)此要高度重視，積極組織有關(guān)人員參加培訓(xùn)和活動(dòng)，局將把培訓(xùn)管理者和師資隊(duì)伍素質(zhì)考核作為今后培訓(xùn)工作考核的重要組成部分，全面提升勘探局培訓(xùn)工作者的業(yè)務(wù)能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)五年內(nèi)全部專職培訓(xùn)管理人員和教師取得國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格的工作目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)外出培訓(xùn)審批制度、各類人員培訓(xùn)前選拔制度、培訓(xùn)責(zé)任追究制度、培訓(xùn)項(xiàng)目公示制度、受訓(xùn)人員管理制度、培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、培訓(xùn)任務(wù)完成報(bào)告制度、培訓(xùn)工作月、季、年報(bào)制度、兼職教師管理辦法等建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。全局各單位要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，積極組織開展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，為廣大職工提供互相學(xué)習(xí)、互相交流，展示自我的舞臺(tái)，提高職工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性，促進(jìn)培訓(xùn)工作的深入開展。各單位要進(jìn)一步建立和完善基層培訓(xùn)體系，廣泛開展崗位技能培訓(xùn)，同時(shí)大力提倡和鼓勵(lì)職工在崗自學(xué)，促進(jìn)崗位成才。全面加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加大操作人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，積極組織開展技師（高級(jí)技師）、高級(jí)工的培訓(xùn)。各單位要根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和人員知識(shí)更新的需求，緊跟科技發(fā)展趨勢(shì)，開展新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的專項(xiàng)培訓(xùn)?？茖W(xué)制定本單位培訓(xùn)規(guī)劃，緊密圍繞建設(shè)高層次、高技能、復(fù)合型、國(guó)際化的一流職工隊(duì)伍，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者、專業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員“三支”隊(duì)伍建設(shè)，圍繞工程技術(shù)服務(wù)、油氣合作開發(fā)、燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整、天然氣深加工及綜合利用、拓展新業(yè)務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面組織開展好培訓(xùn)工作。根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于國(guó)家職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極開展認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，下半年進(jìn)入試運(yùn)行階段，2007年申請(qǐng)并通過勞動(dòng)和社會(huì)保障部對(duì)職業(yè)技能鑒定中心機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得國(guó)家鑒定機(jī)構(gòu)資格證書。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。年計(jì)劃在鉆井、物探、測(cè)井、錄井、井下作業(yè)、油建施工管工、電氣焊工、電器安裝工、筑路工程測(cè)量工、施工機(jī)械操作工等工種中開展高級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)工作，計(jì)劃培訓(xùn)9001000人。年計(jì)劃外送專業(yè)技術(shù)骨干參加集團(tuán)公司鉆井新技術(shù)等培訓(xùn)項(xiàng)目21項(xiàng)，培訓(xùn)100人；局培訓(xùn)基地舉辦專業(yè)技術(shù)人員作業(yè)新技術(shù)等培訓(xùn)項(xiàng)目14項(xiàng)，計(jì)劃培訓(xùn)1045人。進(jìn)一步提高黨務(wù)政工干部開展思想政治工作和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的能力及工作水平，在
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