石油勘探局職員訓(xùn)練工作計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 黨務(wù)和思想政治系列管理人員中開展崗位任職資格培訓(xùn)，年在全局科級(jí)以上黨務(wù)政工干部中舉辦培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)300人。石油勘探局職員訓(xùn)練工作計(jì)劃年是開局之年，是勘探局實(shí)施項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略的“見效年”，也是勘探局實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展全面提速、管理水平全面提高、職工素質(zhì)全面提升的關(guān)鍵一年，認(rèn)真做好年職工培訓(xùn)工作，為的開局起步打好基礎(chǔ)。年外送經(jīng)營(yíng)管理人員參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)項(xiàng)目90項(xiàng)，計(jì)劃培訓(xùn)321人；局培訓(xùn)基地舉辦經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目88項(xiàng)，計(jì)劃培訓(xùn)8623人。以新知識(shí)、新技術(shù)和新思維為重點(diǎn)，加大專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新和繼續(xù)教育工作。以適應(yīng)規(guī)范施工、提高操作技能為重點(diǎn)，積極組織開展高級(jí)技術(shù)工人輪訓(xùn)，全面提高勘探局操作服務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。（四）加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作，進(jìn)一步完善職業(yè)技能鑒定體系。繼續(xù)實(shí)行優(yōu)秀工人提前晉級(jí)鑒定制度，鼓勵(lì)生產(chǎn)業(yè)績(jī)突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀工人提前參加晉級(jí)鑒定，為優(yōu)秀工人成才創(chuàng)造條件。（二）認(rèn)真落實(shí)勘探局培訓(xùn)工作規(guī)劃，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需要的各類人才全局各單位要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年工作會(huì)議、勘探局七屆一次職代會(huì)和局黨委四屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)勘探局培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持以培訓(xùn)規(guī)劃做指導(dǎo)，將培訓(xùn)規(guī)劃計(jì)劃作為培訓(xùn)管理工作的綱領(lǐng)，作為有效突出培訓(xùn)針對(duì)性的重要措施和保證。進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，強(qiáng)化二級(jí)單位在專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作中的主體地位，分專業(yè)、分系列組織開展各個(gè)層次的專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)提高從業(yè)人員的知識(shí)技能水平，解決勘探局新興產(chǎn)業(yè)人員不足的問題。同時(shí)結(jié)合職業(yè)技能鑒定工作，積極組織開展技術(shù)工人鑒定前的培訓(xùn)，使二者相互促進(jìn)，提高培訓(xùn)與鑒定質(zhì)量。年轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作任務(wù)十分繁重，承擔(dān)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院及相關(guān)二級(jí)單位，要提前上手，及早做出規(guī)劃部署，做好培訓(xùn)師資、場(chǎng)地、設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，確保轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)高質(zhì)量的完成。加強(qiáng)培訓(xùn)工作制度建設(shè)，建立并執(zhí)行培訓(xùn)管理相關(guān)工作制度，使培訓(xùn)管理成為企業(yè)管理中的重要組成部分。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)所需要的知識(shí)、技能和國(guó)家要求具備的職業(yè)資格培訓(xùn)作為能力建設(shè)的重點(diǎn)，大力開展ISO10015企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)培訓(xùn)師業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)，年計(jì)劃在全局范圍內(nèi)舉辦培訓(xùn)管理人員和專職教師培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)100人，同時(shí)根據(jù)工作需要組織開展全局培訓(xùn)工作交流和工作競(jìng)賽活動(dòng)。在邊遠(yuǎn)地區(qū)具備條件的單位增設(shè)鑒定點(diǎn)，方便邊遠(yuǎn)地區(qū)職工參加鑒定。教育培訓(xùn)工作者要把握機(jī)遇，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以過(guò)硬的素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)勘探局的發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，加強(qiáng)考務(wù)管理，重點(diǎn)抓好命題、考試、閱卷、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，在命題質(zhì)量上倡導(dǎo)“精品工程”，加強(qiáng)從試卷編制傳送等環(huán)節(jié)的保密直到閱卷評(píng)分、記分等全過(guò)程的監(jiān)控，提高命題質(zhì)量。年局出臺(tái)《石油勘探局職工培訓(xùn)工作考核暫行辦法》，并將組織培訓(xùn)工作檢查，各二級(jí)單位要適時(shí)組織開展自檢自查工作，重點(diǎn)檢查培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)主持研究培訓(xùn)專題情況，適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)管理制度建設(shè)情況，企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃編制與落實(shí)情況，提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)情況及使用管理情況，培訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)效果的公眾評(píng)價(jià)情況等，促進(jìn)培訓(xùn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)籌安排，保障三支隊(duì)伍的平衡發(fā)展。重點(diǎn)做好培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)與策劃，充分考慮不同崗位的特點(diǎn)和不同人員現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，分別制定不同側(cè)重點(diǎn)、不同內(nèi)容的培訓(xùn)方案，以確保培訓(xùn)的實(shí)效性。要求培訓(xùn)開始前，各實(shí)施培訓(xùn)單位要向局職工培訓(xùn)管理中心提交培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)結(jié)業(yè)前要提出考試、考核申請(qǐng)，由局統(tǒng)一組織結(jié)業(yè)考試，頒發(fā)證書。對(duì)于在師傅帶徒弟活動(dòng)中取得優(yōu)異成的師徒雙方，局、二級(jí)單位要給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)外合作人員的培訓(xùn)要根據(jù)工作性質(zhì)，分別以外語(yǔ)、國(guó)際商務(wù)、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、涉外禮儀、崗位技能等為重點(diǎn)內(nèi)容組織開展，全局相關(guān)單位和部門要有超前意識(shí)，共同努力，培養(yǎng)一批適應(yīng)勘探局國(guó)際工程技術(shù)服務(wù)需要的對(duì)外合作骨干人才隊(duì)伍，年局將在對(duì)外合作人員中組織開展技術(shù)比賽，為我局對(duì)外合作人員提供一個(gè)展示自我和學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，同時(shí)為局對(duì)外合作做好人才儲(chǔ)備。（四）大力開展全員培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為培養(yǎng)各類人才搭建平臺(tái)全局各單位要依據(jù)勘探局職工培訓(xùn)規(guī)劃的總體要求，按照一般人員普遍培訓(xùn)，骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)，短缺人員抓緊培訓(xùn)，優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)的原則，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，突出抓好經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作技能人員、對(duì)外合作人員、新興產(chǎn)業(yè)人員的培訓(xùn)，按年度、
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