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溫情歐洲主題咖啡館創(chuàng)業(yè)計劃書-閱讀頁

2024-08-23 03:24本頁面
  

【正文】 合計 23600流動資產(chǎn)合計 46900 所有者權(quán)益  固定資產(chǎn):   實收資本 28000固定資產(chǎn)原價 54270 資本公積 0減:累計折舊 4500 盈余公積 0固定資產(chǎn)凈值 50000 未分配利潤 11600固定資產(chǎn)合計 99770 所有者權(quán)益合計 39600(六) 現(xiàn)金流量表收入:3月4月5月6月9月10月11月12月點心平均價格:(元|個)2020202020202020點心銷售量:(個)300240300300300200200200果汁平均價格:(元|杯)1818181818181818果汁,奶茶銷售量:(杯)300300300400400400200200咖啡平均價格:(元|杯)3030303030303030咖啡銷售量;(杯)450400450260300400300400銷售收入:(元)2490022200210002040022200232001660019600A:(元)170100支出:稅:(元)申請大學生創(chuàng)業(yè)免稅員工工資:(元)(16一天)車補(4元一天)每月600元5個人,店長多加300元。3300元其他費用:(元)200200200200200200200200合計:(元)35003500350035003500350035003500B:(元)28000總現(xiàn)金流量C=A+B(元)198100(七) 財務(wù)比率投資回報率 =年凈利潤/創(chuàng)辦成本100%=170100/180000 100%=%回 收 期=創(chuàng)辦成本/年凈利潤=180000/ 170100?。?(八) 預(yù)期回報第一年回報:(元)170100第二年回報(元)162000九 風險因素(一) 財務(wù)風險1.盈虧平衡分析:開設(shè)咖啡屋,銷售毛利應(yīng)接近或略高于行業(yè)平均水平??纱笾掠嬎愠隹Х任莸匿N售利潤率和投資回報率,從而確定投資回報期。2.開設(shè)咖啡屋前期的投入比較大,回報周期長;如果資金回籠的速度沒有達到預(yù)期的效果則會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的風險。(二) 競爭風險1.速溶咖啡得天獨厚的價格優(yōu)勢是對我們最大的威脅。從這一方面來說有明顯的不足。3. 與我們同類型的咖啡廳也是我們很強勁的競爭對手。同時考慮自己 的營銷方式對其他競爭者的影響,必要時改變定位。因此我們認為風險資金在第四年或者第五年退出較合適。此時主產(chǎn)品雖具有相當?shù)氖袌龇蓊~,但是由于市場飽和,消費平穩(wěn),產(chǎn)品銷售增長率一般只與購買者人數(shù)成比例,銷售水平下降,競爭加劇。(2) 退出方式1. 合伙人退伙經(jīng)全體合伙人一致同意,想資本退出的合伙人可以選擇退伙,其他合伙人應(yīng)當與該退伙人按照退伙時的合伙企業(yè)財產(chǎn)狀況進行結(jié)算,退還退伙人的財產(chǎn)份額。這種情況下,可選擇由企業(yè)其他合伙人購買其資本,也可加入新的合伙人入伙。這種資本退出方式簡單便捷,可有效解決企業(yè)資本退出問題。經(jīng)合伙人一致同意,自愿解散合伙企業(yè),變賣設(shè)備,清算財產(chǎn),合理分配給所有合伙人。本企業(yè)假設(shè)遇到了經(jīng)營風險,應(yīng)首先考慮合伙人退伙資本退出方式,這樣對企業(yè)而言是最好的資本退出方式。 十一 附錄(一) 成本支出表項  目支付對象金  額登記注冊費政府1,500家具(桌子,椅子)X 10套廠商1,5000家具(沙發(fā))X 6個家具批發(fā)商2,400家具(藝術(shù)品擺設(shè))X 3個批發(fā)商900裝飾(桌面飾品擺設(shè))X 10 個淘寶網(wǎng)800 裝修費用(整個裝修,燈具等)裝修商17,000設(shè)備(電腦)批發(fā)商4,000設(shè)備(打票機及收銀軟件)批發(fā)商2,200設(shè)備(網(wǎng)絡(luò)設(shè)施)批發(fā)商150空調(diào)(3P大?。 2個廠商8,000專業(yè)儀器(咖啡機)X 1臺廠商13,000專業(yè)儀器(手搖咖啡研磨器)X 5臺京東1,000專業(yè)儀器(小型奶油攪拌器)X 1臺廠商300專業(yè)儀器(榨汁機)X 1臺京東600專業(yè)儀器(儲水器)X3 臺廠商800吧臺廠商2,000餐飲基本配備(消毒柜)X 1臺 廠商1,600餐飲基本配備(小型烤箱)X 1臺廠商400餐飲基本配備(冰柜)X 2臺廠商3,800原料(咖啡豆)羅布斯塔 月需咖啡豆供應(yīng)商1,000原料(咖啡豆)阿拉比卡 月需咖啡豆供應(yīng)商2,000原料(水果) 月需水果批發(fā)商120原料(糕點用品) 月需糕點批發(fā)商1,200原料(其他產(chǎn)品) 月需供應(yīng)商1,000合計 80,770項 目細 目金 額合 計銷售費用市場調(diào)研、推廣費1,00054,500促銷費用 1,500員工資及獎金24000鋪面租金(年)28,000管理費用裝修費、維修費20011,400管理人員工資獎金(年) 2400水電煤費(年)7200通訊費、辦公用品(年) 800折舊費(年) 800 D: 共 計146,670 (二) 調(diào)查問卷關(guān)于咖啡廳市場調(diào)查問卷親愛的朋友:您好!首先感謝您抽出寶貴的時間參與我們的問卷調(diào)查,此問卷旨在了解消費者對原生態(tài)歐洲風格的接受程度,以便為我們開設(shè)一家歐洲風情的咖啡館做決策依據(jù)。請您如實填寫。: 男 B、女:A、1525 B、2636 C、3750 D、51及以上: 學生 B、教師 C、公司職員 D、其他 一周一次 B、半月一次 C、一月一次 D、其他 A、15元以下 B、16~25元 C、26~35元 D、36元及以上?純粹喝咖啡 B、約會 C、談工作/做作業(yè) D、逛累了休息一下 E、其他 : 舒適的環(huán)境 B、良好的服務(wù) C、美味的咖啡 D、輕松的氣氛 E、合理的價格 E、其他 ?咖啡的背景和歷史 B、咖啡的品種 C、咖啡的加工和制作工藝 D、其他 9您希望咖啡店里除了提供咖啡以外還提供哪些服務(wù)(可多選): 各類小點心 B、鮮榨果汁、奶茶類 C、書籍雜志 D、無線網(wǎng)絡(luò) E、酒類 F、其他 :不強制購買店內(nèi)的任何飲品事物等,但是您需要少量的錢購買一個座位(如一元錢一小時)A、愿意 B、不愿意 C、不關(guān)心,身為會員,您希望本咖啡廳的活動通過什么方式通知您?短信 B、郵件 C、電話 D、消息 E、其他 ?(如生日派對、聚會等)會 B、不會再次感謝您的配合,謝謝! 23
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