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正文內(nèi)容

四川鑫炬新興新材料科技有限公司基本建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計-閱讀頁

2024-08-22 10:50本頁面
  

【正文】 行處理。(1)按照建筑50mm線彈出窗位置線,將預(yù)留窗洞按窗框尺寸修理好。(3)窗框按設(shè)計位置立好,找好垂直度及幾何尺寸后用射釘或自攻螺絲將窗框與墻體連接件固定。(5)全部竣工后,剝?nèi)ゴ吧系谋Wo(hù)膜。(2)推、拉窗的安裝:將配好的窗扇分內(nèi)扇和外扇:先將外扇插入上滑道的外槽內(nèi),自然下落于對應(yīng)的下滑道內(nèi),然后用同樣的方法安裝內(nèi)扇。(4)窗玻璃安裝時,要在窗框槽內(nèi)放置彈性墊塊不準(zhǔn)玻璃與窗框直接接觸,玻璃與框槽間隙應(yīng)用膠皮條或密封膠將四周壓牢或填滿。安裝前結(jié)構(gòu)工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收全部完成,且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合要求,室內(nèi)水平線已彈好,且門框靠墻防腐涂料已涂刷,其它面及扇面用清油涂刷一遍:(1)推拉門框安裝首先應(yīng)檢查導(dǎo)軌的尺寸、型號是否符合設(shè)計規(guī)范。(3)根據(jù)圖紙門扇的開啟方向確定門框安裝的裁口方向,門框固定好后,用線墜校正吊直。(5)合頁槽剔好后,即安裝上、下合頁,安裝時應(yīng)先擰緊一個螺絲,然后關(guān)上門檢查縫隙是否合適,口與扇是否平整,無問題后方可將螺絲全部擰上擰緊。(7)小五金要安裝齊全,位置適宜,固定可靠。(2)模板工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題:軸線、標(biāo)高偏差,模板斷面尺寸偏差,模板剛度不夠,支撐不牢,預(yù)留孔中心線位移。繪制預(yù)留、預(yù)埋圖,在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查,看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求。(3)砼工程可能出現(xiàn)的問題:蜂窩、麻面、露筋、軸線移位、歪斜凹凸。砼必須分層均勻振搗密實(shí),嚴(yán)防漏振,每層砼均應(yīng)振至氣泡排除為止。澆筑砼時,應(yīng)觀察模板、支架、堵縫等情況,模板固定要牢靠,柱模板外面要設(shè)柱箍。:預(yù)防措施:焊工需持證上崗;正式施焊前,必須按規(guī)定進(jìn)行試焊;每批鋼板首次焊接完后,應(yīng)進(jìn)行焊接工藝評定,并按規(guī)定隨機(jī)取樣送檢;檢查焊縫質(zhì)量時,應(yīng)同時檢查焊條型號。預(yù)防措施:材料進(jìn)場按規(guī)定存放,指定區(qū)域,嚴(yán)禁野蠻裝卸。預(yù)防措施:運(yùn)輸時捆綁牢固,減少碰撞,擠壓。(4)鋼柱與基礎(chǔ)的連接有空隙。(5)防銹不嚴(yán)密,涂料涂刷不均勻,露底子。第九章 主要技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證措施如我公司中標(biāo),我們將把本工程列為重點(diǎn)工程,在施工質(zhì)量管理上我們嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和工序控制,確保每道工序受控,讓建設(shè)方滿意,該工程必須達(dá)到優(yōu)良,我們具體有如下措施:1.建立全面質(zhì)量管理體系,組織各項(xiàng)規(guī)范學(xué)習(xí),定期組織和推廣成功經(jīng)驗(yàn)。3.建立質(zhì)檢隊伍,各專業(yè)施工組設(shè)立質(zhì)檢員,每道工序必須檢查上道工序的質(zhì)量,并對下道工序負(fù)責(zé),確保每道工序受控。5.建立材料報驗(yàn)制度,對所有用于本工程的材料及輔助材料等均要有完善的材質(zhì)報告、說明書、合格證、試驗(yàn)報告、銷售許可證等資料,并必須經(jīng)過復(fù)檢和報批認(rèn)可,征得甲方和臨理同意。7.建立工程施工例會制度,積極參加業(yè)主組織的生產(chǎn)調(diào)度會,同時我們自已也組織每天的調(diào)度會,及時提出和消除質(zhì)量隱患。9.建立特殊工種職工檔案,嚴(yán)禁無證上崗。二、工序協(xié)調(diào)措施本工程施工工序較多,交叉作業(yè)頻繁,因此各工序間的相互協(xié)調(diào)對于保證工程質(zhì)量、縮短工期就顯得非常重要。由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排各施工隊作業(yè)計劃,各施工隊?wèi)?yīng)提出對于交叉作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人針對這些問題制定出相應(yīng)的解決方案。三、現(xiàn)場文明施工措施文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象,表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個重要方面,我們決心將該工程作為對外展示的窗口,全面規(guī)劃。施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,施工單位負(fù)責(zé)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的場內(nèi)組織進(jìn)行,需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的,應(yīng)當(dāng)按法律規(guī)定辦理有關(guān)審批手續(xù)。應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的施工平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施和堆場?,F(xiàn)場用電:、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安全規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求,并按照施工組織設(shè)計規(guī)定實(shí)施,嚴(yán)禁任意拉線接電。危險潮濕場所的照明及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。現(xiàn)場必須干凈整潔有序。施工現(xiàn)場臨時道路做砼硬化地面,出入口設(shè)置車輪沖洗設(shè)備,以免車輪上泥土帶出場外。四、施工現(xiàn)場環(huán)保措施防止污染與水土流失措施:建筑物兩側(cè)做好臨時排水溝等排水設(shè)施,防止水土流失。施工完后,除已征得業(yè)主同意外,必須拆除一切生產(chǎn)、生活設(shè)施,并徹底清理,恢復(fù)原貌。施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。在工地主要出入口設(shè)置工程項(xiàng)目介牌、工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名名牌、安全技術(shù)措施標(biāo)牌。第十章 安全施工保證安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。a、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)規(guī)定條例等。c、掌握生產(chǎn)施工中的安全情況,及時采取措施加以整改,達(dá)到預(yù)防為主的目的。明確安全目標(biāo):杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、施工隊和班組的三級教育。要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。特種作業(yè)須持證上崗,且必須遵章守紀(jì),佩戴標(biāo)記。具體安全措施:⑴堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的《勞動操作規(guī)程》按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要求精心操作,并采取安全與工獎掛鉤。⑵鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對全體人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底,參加安裝的人員要明確分工,利用班前會、小結(jié)會,并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。距地面2m以上作業(yè)要有安全防護(hù)措施。⑷吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運(yùn)通道,并與附近的設(shè)備、建筑物保持一定的安全距離,在吊裝前應(yīng)先進(jìn)行一次低位置的試吊,以驗(yàn)證其安全牢固性,吊裝的繩索應(yīng)用軟材料墊好或包好,以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。⑸吊機(jī)吊裝區(qū)域內(nèi),非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。起重作業(yè)應(yīng)做到“五不吊”:A、手勢指揮不清不吊。C、超負(fù)荷不吊。E、捆綁不牢或重心不明不吊。⑺彩鋼板屋頂施工時,禁止穿拖鞋和赤腳進(jìn)入現(xiàn)場。⑼參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻,對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應(yīng)立即停止其工作。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,確保產(chǎn)品質(zhì)量,爭創(chuàng)安全文明工地,實(shí)現(xiàn)我單位承諾的工期、質(zhì)量、安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)。工程開工前,由項(xiàng)目部織會審施工圖紙,認(rèn)真理解施工協(xié)議書內(nèi)容。并認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計編制,使施工方案力求達(dá)到科學(xué)合理。建立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位四方的定期例會制度及生產(chǎn)系統(tǒng)每日碰頭會、現(xiàn)場會制度,及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。杜絕質(zhì)量事故,避免工程返工,保證各分項(xiàng)工程返工,保證各分項(xiàng)工程的各個工序按計劃有條不紊進(jìn)行。組織好各專業(yè)系統(tǒng)、名工序的穿插作業(yè)及平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)以加快施工進(jìn)度,在嚴(yán)格質(zhì)量控制的前提下科學(xué)組織施工,按日控制形象進(jìn)度。根據(jù)總進(jìn)度計劃、月、周計劃,詳細(xì)編制有序資源供應(yīng)計劃,保證施工的延續(xù)性。四、材料、設(shè)備訂貨提前準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度的安排,考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計、加工的時間,提前做好材料、設(shè)備訂貨及進(jìn)場時間安排。六、農(nóng)忙季節(jié)保勤保證措施根據(jù)該工程的實(shí)際情況,在該工程的施工階段,遇農(nóng)忙季節(jié)時,勞力相對緊張,材料供應(yīng)也會受到影響。 雙薪制度:在農(nóng)忙期間,我公司將對堅持正常施工的職工,發(fā)放雙薪以確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了保證工人工資得到保障,我公司單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。另外我公司還為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱,民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位,并且為其大力解決難題。另外,還設(shè)立了民工工資預(yù)留帳戶,避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難,使的工資遲遲發(fā)不下去。保證按月發(fā)放工資,每月15日準(zhǔn)時發(fā)放民工工資.我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法,即由用人單位負(fù)責(zé)舉證,企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪,解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。八、甲方資金暫不到位保障我公司在多年的發(fā)展歷程中,始終遵循“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營管理機(jī)制,本著“人為本、和為貴,高標(biāo)準(zhǔn)、不滿足”的企業(yè)精神,企業(yè)總產(chǎn)值、建筑業(yè)總產(chǎn)值、附營總產(chǎn)值等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高水平,并且取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。附表及附圖:山東省科學(xué)院自動化研究所臨時周轉(zhuǎn)倉庫工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率(KW)備注1鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/102濟(jì)南20112砂漿攪拌機(jī)UJ3252上海20123鋼筋切斷機(jī)GJ402青島20124鋼筋彎曲機(jī)GJ402青島20105對焊機(jī)UN752濟(jì)南201175KVA6電焊機(jī)BX316濟(jì)南20097圓 鋸MJ1142濟(jì)南200938圓 刨M(fèi)B104A2濟(jì)南200939插入式振搗器ZX508濟(jì)南201110平板式振搗器2B114濟(jì)南201011經(jīng)緯儀J21江蘇201212水準(zhǔn)儀S31江蘇201213扭矩扳手8河北201214手槍鉆80濟(jì)南2013車間主要機(jī)械設(shè)備表序號名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)備 注(性能)1自動焊機(jī)MZG10001國產(chǎn)2009良好2自動切割機(jī)CNC4000B1國產(chǎn)2011良好3組立機(jī)HG15001國產(chǎn)2011良好4矯正機(jī)JZ401國產(chǎn)201224良好5CO2電焊機(jī)NBC3006國產(chǎn)2009良好6電焊機(jī)BX150020國產(chǎn)2009良好7超聲波探傷儀CTS221國產(chǎn)2012良好8拋丸機(jī)XQB05H1國產(chǎn)2011良好9磁座鉆19492國產(chǎn)2013良好10半自動氣割機(jī)CG1301國產(chǎn)2012良好12鉆床32型1國產(chǎn)2009良好15折彎機(jī)W67Y631國產(chǎn)2009良好16冷彎型鋼成型機(jī)組JY282058021國產(chǎn)2009良好 山東省科學(xué)院自動化研究所臨時周轉(zhuǎn)倉庫工程臨時設(shè)施布置圖 項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)圖安裝施工隊土建施工隊鋼結(jié)構(gòu)施工隊項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管總工程師綜 合 辦技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)度財 務(wù)安全設(shè)備材料供應(yīng) 質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理 工程總指揮 公司質(zhì)量處會計員統(tǒng)計員材料員施工員綜 合 辦財 務(wù) 科材料供應(yīng)科安全設(shè)備科技術(shù)質(zhì)量科生產(chǎn)調(diào)度科預(yù)算員試驗(yàn)員技術(shù)員安全員質(zhì)檢員 土建施工隊 鋼結(jié)構(gòu)施工隊 安全保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理 工程總指揮 公司安全處 施 工 隊 長 各施工班組長、兼職安全員綜 合 辦財 務(wù) 科材料供應(yīng)科安全設(shè)備科技術(shù)質(zhì)量科生產(chǎn)調(diào)度科會計員統(tǒng)計員預(yù)算員試驗(yàn)員材料員安全員質(zhì)檢員施工員技術(shù)員 土建施工隊 裝飾施工隊質(zhì)檢員安全員材料員預(yù)算員試驗(yàn)員技術(shù)員施工員58
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