【正文】 區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志。工地做到三通一平，排水暢通。在工地主要出入口設置工程項目介牌、工程項目責任人員姓名名牌、安全技術措施標牌。六、項目的回訪與保修項目工程在竣工驗收交付作用后，按照合同在關規(guī)定，在一期限內(nèi)，由項目經(jīng)理部組織原項目人員主動對竣工工程進行季節(jié)性回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施及時加以解決，不留隱患。第十章 安全施工保證安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。a、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例等。b、研究采取各種安全技術措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。c、掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。d、認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事故的發(fā)生。明確安全目標：杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，且總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。新進企業(yè)工人須進行公司、施工隊和班組的三級教育。對上崗員工進行嚴格把關，做到上崗前，都要經(jīng)安全教育。要進行分部分項工程安全技術交底。必須建立定期安全檢查制度且檢查有記錄。特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀，佩戴標記。建立工傷事故處理檔案，認真按規(guī)定進行處理報告，做好“三不放過”工作。具體安全措施：⑴堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的《勞動操作規(guī)程》按照鋼結構的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。⑵鋼結構安裝前應對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結會，并結合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害”，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面2m以上作業(yè)要有安全防護措施。⑶高空工業(yè)要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。⑷吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應先進行一次低位置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應用軟材料墊好或包好，以保證構件與連接繩索不致磨損。構件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內(nèi)鎖牢，嚴禁用板鉤鉤掛構件，構件在高空穩(wěn)定前不準上人。⑸吊機吊裝區(qū)域內(nèi)，非操作人員嚴禁入內(nèi)，把桿垂直下方不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴禁違章作業(yè)。起重作業(yè)應做到“五不吊”：A、手勢指揮不清不吊。B、重量不明不吊。C、超負荷不吊。D、視線不明不吊。E、捆綁不牢或重心不明不吊。(6)施工用的臨時電路應采用TNS三相五線制，PE線有可靠重復接地，施工機械和電氣設備不得帶病作業(yè)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象應停工檢查，不得在運轉中修理。⑺彩鋼板屋頂施工時，禁止穿拖鞋和赤腳進入現(xiàn)場。⑻現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設專用消防用具。⑼參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負責人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應立即停止其工作。第十一章 工期保證體系一、工期保證實行項目法施工，由施工經(jīng)驗豐富的管理人員及工程技術人員進駐現(xiàn)場組織施工，在項目經(jīng)理部的直接領導和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對項目的人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ?，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)安全文明工地，實現(xiàn)我單位承諾的工期、質(zhì)量、安全文明工地的預定目標。二、 工期保證措施技術保證措施：編制科學嚴密的實施性施工組織設計，制定切實可行的施工技術方案，實行全面質(zhì)量管理，確保重點、難點項目和關鍵工序的工期，以確?？偣て谀繕说耐瓿?。工程開工前，由項目部織會審施工圖紙，認真理解施工協(xié)議書內(nèi)容。并按質(zhì)量體系運行程序，結合本工程特點編制該工程的質(zhì)量計劃書。并認真組織有關人員進行實施性施工組織設計編制，使施工方案力求達到科學合理。加強質(zhì)量通病的預防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預防措施，減少不必要的返工。建立建設、設計、監(jiān)理及施工單位四方的定期例會制度及生產(chǎn)系統(tǒng)每日碰頭會、現(xiàn)場會制度，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。嚴格按設計要求、技術規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術和質(zhì)量難題，全面實行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各分項工程返工，保證各分項工程的各個工序按計劃有條不紊進行。三、加強工程進度的計劃性實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，認真做好周、月進度安排，仔細編制施工網(wǎng)絡計劃，適時調(diào)整，使周、月計劃更具有針對性。組織好各專業(yè)系統(tǒng)、名工序的穿插作業(yè)及平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)以加快施工進度，在嚴格質(zhì)量控制的前提下科學組織施工，按日控制形象進度。提前做好產(chǎn)品、設備定貨，并做好各工種配套準備工作，使各專業(yè)施工進度協(xié)調(diào)一致、合理有序地進行，避免返工現(xiàn)象。根據(jù)總進度計劃、月、周計劃，詳細編制有序資源供應計劃，保證施工的延續(xù)性。加強施工中檢查力度，將實際進度與計劃進度對比，及時調(diào)整，確保階段工期，從而保證總工期。四、材料、設備訂貨提前準備根據(jù)施工進度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設計、加工的時間，提前做好材料、設備訂貨及進場時間安排。五、加大施工機械與勞力投入配備足夠的性能先進、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機械設備，施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械保養(yǎng)的“十字作業(yè)法”，提高機械設備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機械設備的效能。六、農(nóng)忙季節(jié)保勤保證措施根據(jù)該工程的實際情況，在該工程的施工階段，遇農(nóng)忙季節(jié)時，勞力相對緊張，材料供應也會受到影響。為確保工程施工不受農(nóng)忙季節(jié)影響，特制定以下措施： 組織保證：在農(nóng)忙期間，由當?shù)卣涂偣军h支部負責協(xié)調(diào)，消除廣大職工收耕的后顧之憂。 雙薪制度：在農(nóng)忙期間，我公司將對堅持正常施工的職工，發(fā)放雙薪以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。七、保證民工工資，我公司做了以下制度、政策：我公司各有關部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。另外我公司還為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。在區(qū)建設管理部門的管理下，我公司及早與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了建設的順利進展。另外，還設立了民工工資預留帳戶，避免了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立預留帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。保證按月發(fā)放工資，每月15日準時發(fā)放民工工資.我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位負責舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。八、甲方資金暫不到位保障我公司在多年的發(fā)展歷程中，始終遵循“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營管理機制，本著“人為本、和為貴，高標準、不滿足”的企業(yè)精神，企業(yè)總產(chǎn)值、建筑業(yè)總產(chǎn)值、附營總產(chǎn)值等各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最高水平，并且取得了較好的經(jīng)濟效益。如甲方資金暫不到位的情況，為了不影響工期的進度，在符合有且可行的條件下，我公司愿墊付工程的部分資金。附表及附圖：山東省科學院自動化研究所臨時周轉倉庫工程的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率（KW）備注1鋼筋調(diào)直機GT4/102濟南20112砂漿攪拌機UJ3252上海20123鋼筋切斷機GJ402青島20124鋼筋彎曲機GJ402青島20105對焊機UN752濟南201175KVA6電焊機BX316濟南20097圓 鋸MJ1142濟南200938圓 刨MB104A2濟南200939插入式振搗器ZX508濟南201110平板式振搗器2B114濟南201011經(jīng)緯儀J21江蘇201212水準儀S31江蘇201213扭矩扳手8河北201214手槍鉆80濟南2013車間主要機械設備表序號名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備 注（性能）1自動焊機MZG10001國產(chǎn)2009良好2自動切割機CNC4000B1國產(chǎn)2011良好3組立機HG15001國產(chǎn)2011良好4矯正機JZ401國產(chǎn)201224良好5CO2電焊機NBC3006國產(chǎn)2009良好6電焊機BX150020國產(chǎn)2009良好7超聲波探傷儀CTS221國產(chǎn)2012良好8拋丸機XQB05H1國產(chǎn)2011良好9磁座鉆19492國產(chǎn)2013良好10半自動氣割機CG1301國產(chǎn)2012良好12鉆床32型1國產(chǎn)2009良好15折彎機W67Y631國產(chǎn)2009良好16冷彎型鋼成型機組JY282058021國產(chǎn)2009良好山東省科學院自動化研究所臨時周轉倉庫工程臨時設施布置圖項目經(jīng)理部管理機構圖安裝施工隊土建施工隊鋼結構施工隊項目經(jīng)理項目主管總工程師綜 合 辦技術質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)度財 務安全設備材料供應質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理 工程總指揮 公司質(zhì)量處會計員統(tǒng)計員材料員施工員綜 合 辦財 務 科材料供應科安全設備科技術質(zhì)量科生產(chǎn)調(diào)度科預算員試驗員技術員安全員質(zhì)檢員 土建施工隊 鋼結構施工隊安全保證體系 項目經(jīng)理 工程總指揮 公司安全處 施 工 隊 長 各施工班組長、兼職安全員綜 合 辦財 務 科材料供應科安全設備科技術質(zhì)量科生產(chǎn)調(diào)度科會計員統(tǒng)計員預算員試驗員材料員安全員質(zhì)檢員施工員技術員 土建施工隊 裝飾施工隊質(zhì)檢員安全員材料員預算員試驗員技術員施工員58