【正文】 草天空，甚至有一些90年代的老住宅樓。根據(jù)對重慶各體育館的調(diào)查，各個體育場館主要集中于周末使用，周一至周五主要以空置為主，各個體育場館的年平均使用率基本集中在24小時之間，根據(jù)體育場館的品質(zhì)定位不同而變化。所以定位較高。其使用率為：所有場館年平均使用率為23h小時。）本項目定位于全民健身中心，面對廣大民眾，與藍湖郡體育中心相比，價格低一些，使用時間高一些。第一部分體育場館按每塊場地每天使用的小時數(shù)來計算使用率，周一至周五按每天每塊場地使用1小時計算，周末按每天每塊場地9小時計算，周末附加1小時燈光費。第二部分體育場館為室內(nèi)、外游泳館，室內(nèi)游泳館在夏季為全天開放，在其它季節(jié)為下午開放，室外游泳館只在夏季開放，夏季按4個月計算。本項目室內(nèi)游泳池夏季人流量預測為500人/天，春秋季為100人/天，冬季為30人/天。夏季開放時間為全天，其它季節(jié)開放時間為下午。基于本項目面向全民，人流量會較大，所以室外游泳池按每天100人的人流量預測，年平均人數(shù)約9人/天。與本項目方案設計的淋浴用水（主要是游泳館淋浴用水）人200人接近。室外有蓋籃球場按每天每塊場地20人預測，室外滑板場按每天30人預測。通過整理，計算調(diào)查范圍內(nèi)的平均租金為37元/平方米序號商鋪地址建筑面積租金平方米月（不含電費，商業(yè)部分屬于一戶一表）。主城區(qū)范圍內(nèi)商場、娛樂場所、賓館酒店、寫字樓等建筑物和全市范圍內(nèi)住宅區(qū)的露天或地下配套停車場收費實行政府指導價。① 特級停車場車型停放時間收費標準備注小型車、三輪摩托車2小時內(nèi)12小時內(nèi)24小時內(nèi)3元/小時15元以內(nèi)25元以內(nèi)超出2小時按每小時1元計收，但不得超過12小時和24小時的限定標準。二輪ДО[`/Г~Θ_摩托車12小時內(nèi)24小時內(nèi)1元/小時5元以內(nèi)10元以內(nèi)按小時累計計收，但不得超過12個時和24小時的限定標準② 普通停車場車型停放時間收費標準備注小型車、三輪摩托車2小時內(nèi)12小時內(nèi)24小時內(nèi)2元/小時10元以內(nèi)20元以內(nèi)超出2小時按每小時1元計收，但不得超過12小時和24小時的限定標準。二輪摩托車12小時內(nèi)24小時內(nèi)1元以內(nèi)/小時5元以內(nèi)10元以內(nèi)按小時累計計收，但不得超過12個時和24小時的限定標準 室外機動車停放服務收費標準車型停放時間收費標準備注小型車、三輪摩托車12小時內(nèi)24小時內(nèi)1元/小時6元以內(nèi)12元以內(nèi)、碼頭、旅游景點按每次2元計收。，但不得超過12小時和24小時的限定標準。大中型車2小時內(nèi)12小時內(nèi)24小時內(nèi)2元/小時10元以內(nèi)20元以內(nèi)二輪摩托車12小時內(nèi)24小時內(nèi)1元/小時5元以內(nèi)8元以內(nèi)絞接車、拖掛車、超長車2小時內(nèi)12小時內(nèi)24小時內(nèi)3元/小時15元以內(nèi)30元以內(nèi)①車庫為鋼混結構，停車位必須在200個車位以上，每個車位面積不得低于長寬＝5。②消防及通風設備：車場應設有自動噴淋系統(tǒng)、溫度探測器和CO探測器，以及自動化防排煙通風系統(tǒng)等設施。④監(jiān)控設備：車場應設有完善的監(jiān)控系統(tǒng)，對車場內(nèi)各主要干道，車場進出口等地方進行24小時監(jiān)控，保障停車安全。⑥地下停車場應具備兩臺以上電梯設施，方便客人和貨物通行。②設有防火監(jiān)測預警裝置和完善和消防設施。根據(jù)本項目情況分析資料，本項目擁有特級停車場1個，普通停車場1個以及室外停車場，本項目停車場定價如下表：項目停放時間收費標準備注特級停車位（殘疾人體育館地下車庫）2小時內(nèi)12小時內(nèi)24小時內(nèi)4元/小時20元以內(nèi)30元以內(nèi)超出2小時按每小時2元計收，但不得超過12小時和24小時的限定標準。重慶市江北石子山體育公園 第八章 成本費用分析第八章 收入測算由于體育場館的門票價格根據(jù)時間段變化，一般分為16點之前，16點之后及周末三個時段，所以本項目收入的測算以周為最小測算期。根據(jù)本報告第五章，體育場館的門票價格已確定，根據(jù)本報告六章，體育場館的使用時間及使用率已確定。，網(wǎng)球場使用情況按周一至周五每天每塊場地使用1小時計算，周末每天每塊場地使用9小時計算；在計算周一至周五每天每塊場地收入時，這1小時的收費按16點之前與16點之后門票價格的平均數(shù)計算；計算周末收入時，增加1小時燈光費。周一至周五每天每塊場地收入=（16點之前門票價格+16點之后門票價格）/2*使用時間=（55+70）/2*1=（元）；周一至周五每塊場地收入=周一至周五每天每塊場地收入*天數(shù)=*5=；周末每天每塊場地收入=周末門票價格*使用時間*燈光費*燈光使用時間=70*9+25*1=655（元）；周末每塊場地收入=周末每天每塊場地收入*天數(shù)=655*2=1310（元）；室內(nèi)網(wǎng)球場每周每塊場地的收入=周一至周五每塊場地收入+周末每塊場地收入= +1310 =（元）；室內(nèi)網(wǎng)球場年收入=每周每塊場地的收入*塊數(shù)*周數(shù)=*2*52/10000=（萬元）。，室外網(wǎng)球場門票價格按周一至周五16點之前35元/場/小時，其它時間45元/場/小時。室內(nèi)網(wǎng)球場年收入=每周每塊場地的收入*塊數(shù)*周數(shù)=1060*4*52/10000=（萬元）。，羽毛球場使用情況按周一至周五每天每塊場地使用1小時計算，周末每天每塊場地使用9小時計算；在計算周一至周五每天每塊場地收入時，這1小時的收費按16點之前與16點之后門票價格的平均數(shù)計算；，羽毛球場門票價格按周一至周五16點之前28元/場/小時，其它時間35元/場/小時。室內(nèi)網(wǎng)球場年收入=每周每塊場地的收入*塊數(shù)*周數(shù)=*18*52/10000=（萬元）。，乒乓球場使用情況按周一至周五每天每塊場地使用1小時計算，周末每天每塊場地使用9小時計算；，羽毛球場門票價格按每小時20元/場/小時。室內(nèi)乒乓球場年收入=每周每塊場地的收入*塊數(shù)*周數(shù)=460*32*52/10000=（萬元）。，游泳館門票價格為：大人35元/次，小孩15元/次；，一年中，室內(nèi)游泳館平均每天人流為180人左右；在本次收入測算中，一般小孩都要有12個大人的陪同（除小孩培訓班），所以，大人與小孩的比例按3:1計算。，室外游泳池門票價格為15元/人/次；，夏季，室外游泳池人流量為100人/天。，室外有蓋籃球門票價格為4元/人；室外有蓋籃球場每天的人流量按2塊場地整體考慮；，2塊室外有蓋籃球場每天人流量按20人計算。其它體育場館包括：室外田徑場、攀巖場及室外滑板場。目前而言，這幾個場地人流量較少，一般情況下，周末使用率較大。相對前兩種場地，室外滑板場使用率較高，人流量按天計算。每周單塊場地收入測算運動場地收費標準單位計算時間或人數(shù)單位場地總數(shù)周收入備注周一至周五16點之前其它時間段周1周5周末室內(nèi)網(wǎng)球場5570元/場/小時19小時/天2燈光費25元/時室外網(wǎng)球場3545元/場/小時19小時/天41060燈光費25元/時室內(nèi)羽毛球場2835元/場/小時19小時/天18　室內(nèi)乒乓球場20元/臺/小時19小時/天32460　室內(nèi)恒溫游泳池3515人/元/次180 人/天2 取年平均人數(shù)室外游泳池15人/元/次100人/天110500夏季開放，按4個月計算室外有蓋籃球場4元/人20人/天2560　室外田徑場400元/場2場/周1800出租率較低，按每周計算場數(shù)或人數(shù)攀巖場地15人/元/次30人/周1450室外滑板場15人/元/次30人/天13150　不計算單個室內(nèi)游泳池及單個室外有蓋籃球場周收入，而整體考慮這兩項的每天人流量。月（不含電費）；；考慮到目前所確定的商業(yè)面積存在誤差，及由于租賃人的更換所致的商鋪空置期，商業(yè)面積的最高出租率為85%；考慮到項目運營初期，由于項目周圍多為住宅區(qū)，其檔次各異，新建和在建住宅項目的入住率在本公園運營的前幾年均較低，舊小區(qū)的入住率雖高，但潛在消費人群不足，這些因素均會影響到商家的入住，且項目于2012年5月開園，2012年的運營時間實際上約為8個月，故綜合考慮2012年商業(yè)出租率按5%計算。商業(yè)年租金收入=可出租商業(yè)面積*出租率*月租金單價*12（月數(shù)），本項目有特級停車位410個，本次測算特級停車位計算個數(shù)為203個（地下負二層），普通停車位57個，室外停車位223個。普通停車場（殘疾人活動中心地下車庫）① 停車時間≤2h，收費為3元/h；② 2h＜停車時間≤12h，收費為2元/h，但在15元以內(nèi)；③ 12h＜停車時間≤24h，收費為2元/h，但在25元以內(nèi)。本項目停車場主要供到該體育公園鍛煉的消費人群使用，這些消費者主要為自己購票消費和單位組織鍛煉活動等為主，而周一至周五為正常工作時間及學生上學階段，到公園鍛煉的人較少，主要集中在周末。綜合分析后將停車位使用時間考慮為平均7h/天。停車位年收入=車位數(shù)*使用率*每天使用小時數(shù)*天數(shù)*使用單價；特級停車位年收入=203*20%*7*365*4/10000=（萬元）；普通停車位年收入=57*20%*7*365*3/10000=（萬元）；室外停車位年收入=223*20%*7*365*2/10000=（萬元）；車位年總收入=++=（萬元）。由于本體育公園于2012年5月開園，故2012年其實際運營期不足一年，其總收入考慮為其年收入的40%，第二年的總收入為年收入的70%，第三年開始為全部收入，不進行折算。經(jīng)過測算，：序號場館名稱每塊場地年平均收入備注1室內(nèi)網(wǎng)球場計算公式：每塊場地年平均收入=場地年總收入/場地數(shù)量。5室內(nèi)恒溫游泳池6室外游泳池（每個游泳池）7室外有蓋籃球8室外田徑場9攀巖場10室外滑板：收入測算　每塊場地年收入備注序號項目經(jīng)營年限2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年　1室內(nèi)網(wǎng)球場 　2室外網(wǎng)球場 　3 3室內(nèi)羽毛球場 　4室內(nèi)乒乓球場 　5室內(nèi)恒溫游泳池 　6室外游泳池 　7室外有蓋籃球場 　8室外田徑場 　9攀巖場地 　10室外滑板場 　11商業(yè) 　　12車庫 　　特級停車位(203) 　只考慮地下負二層車庫普通停車位 　　室外停車位 　　13總計 　第2年收入分別按正常年的40%、70%計算。例如重慶奧體中心，每年僅水費用保守估計為30萬左右，藍湖郡體育館每年水、電、氣費用為5060萬左右，日常維修由體育館自己實現(xiàn)，重大維修向政府部門申請費用。根據(jù)本項目的設計方案可以計算出最高日用水量為421m3/d。根據(jù)渝價（2004）153號文件。經(jīng)計算。所有變電所由本工程內(nèi)殘疾人活動中心10 kV開閉所供電，總容量為6460KVA。 開閉所設計容量為5760KVA，由鄰近變電站的2段主變母線引來2路10KV電源，按2路電纜進線10路電纜出線設計。本項目設計5座變電所對本項目用電負荷供電，根據(jù)本項目初步設計方案計算出本項目年耗電約644371度電（由于精確計算難度非常大，只能采取估算量化）。本項目年電費=年耗電量*電價=644371*=（萬元）。殘疾人體育館不屬于本項目測算范圍，按照面積比例分攤，全民健身活動中心面積比例為57%， m3/日（