【正文】 財務預測（1）公司戰(zhàn)略“校快通”貨運代理公司作為在校大學生創(chuàng)業(yè)項目，公司的運營由創(chuàng)業(yè)團隊全權負責，團隊共5名成員，根據(jù)個人能力的不同，彼此分工明確。公司立足財院相思湖校區(qū)，以廣大學生為服務對象，提供快遞的接收與發(fā)送業(yè)務，在適當?shù)臅r候發(fā)展多元化經營，充分挖掘學生市場。 （2）財務預測 成本費用明細表第一年第二年第三年第四年管理費用倉庫租金800240040005500辦公用品880264022601760購車費021000021000銷售費用廣告費500220033005200通話費4080302404320064800勞務成本員工工資12606240097600170160 合計7520120880150360268420注：①根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，第一年，公司主要經營財院相思湖校區(qū)業(yè)務，業(yè)務主要由公司5位創(chuàng)始人完成，遇到節(jié)假日或其他緊急情況會臨時招聘學生兼職。②公司在第二年會將業(yè)務擴展到鄰近的3所高校，屆時每個配送點將設負責人一名、配送專員2名，其中負責人每月工資1000元，其他兩名配送專員按兼職算，每天工作3小時。但是，由于有車以后我們可以擺脫快遞哥的剝削，直接從西鄉(xiāng)塘區(qū)域快遞中心那里取貨，再運到公司的配送點，這樣公司每件的回扣將會增加，預計1元每件。（如果可以公司應將通話費轉移出去），不考慮話費套餐，根據(jù)每天180件左右的快遞量，得出以上通話費。 收入明細表第一年第二年第三年第四年配送收入21600201600288000504000收貨收入13080120000180000600000畢業(yè)生行李托運收入4003700660020000合計35080325300 4746001124000① 每個配送點第一年快遞量按每天180件計，以后按25%的速度增長。②每個配送點第一年收件量按每天15個計，以后每年按20%的速度遞增。③畢業(yè)生行李托運，由于公司的規(guī)模小，在第一年幾乎無法承擔；等第二年買車以后，可以協(xié)助其他大的快遞公司運輸，屆時會有一定的業(yè)務量。②按照我國稅法，公司每年應按20%的比例繳納營業(yè)稅金，這里不考慮大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。④股東工資不計入勞務費用和管理費用。這跟行業(yè)的特點有關，從事代理業(yè)務，投資少。度過了第一年的磨礪期以后，隨著公司業(yè)務的擴大，公司的盈利水平明顯提高。只有在全面了解各種風險的基礎上，才能夠預測危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。因此，要有清晰的公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，以便提前做好風險防范。 因此，公司應在日常經營中做好財務記錄，定期匯總，建立完善的財務管理制度。保險作為現(xiàn)代金融的一個重要組成部分，廣泛的參與到經濟生活，我們可以通過保險 ，是公司提高應對風險的能力。風險的預測一般包括以下兩個方面： 　?、兕A測風險的概率，通過資料積累和觀察，發(fā)現(xiàn)造成損失的規(guī)律性，由此對概率高的風險進行重點防范。對于容易造成直接損失并且損失規(guī)模和程度大的風險應重點防范。一方面，?？焱ㄎ锪饔邢薰?，由于規(guī)模小，運營資金不足，一開始就處在快遞業(yè)務的最末端，只能幫助其他快遞公司從事財院相思湖校區(qū)快遞業(yè)務的收發(fā)工作，獲取業(yè)務的途徑單一；另一方面，公司的競爭對手主要分為兩類：一是快遞哥，二是財院同類的創(chuàng)業(yè)團隊。但是隨著公司資金的積累和發(fā)展的需要，公司必須購車，屆時公司和快遞哥將會展開競爭，爭奪各網點的獨家代理權；另外，財院相思湖校區(qū)正處于建設期，很多設施不完善。據(jù)我所知，學校有很多同學都想從事快遞行業(yè)，承包學校快遞包裹的發(fā)放業(yè)務，屆時，競爭將很激烈。這種方式雖然避免了風險，但是可能會帶來另外的風險，也可能會影響企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。②預防風險：采取措施消除或者減少風險發(fā)生的因素。途徑有：小額損失納入生產經營成本，損失發(fā)生時用企業(yè)的收益補償；針對發(fā)生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金，損失發(fā)生時用它補償。 針對財院相思湖校區(qū)的具體情況，本公司的風險處理對策主要包括以下幾點： 提供優(yōu)質的服務。通過此途徑，在同學面前樹立良好的公司形象，從而開發(fā)快遞收集業(yè)務；另一方面，通過良好的信譽，取得更多快遞公司的信任，從而擴大自己的業(yè)務量。公司積極與快遞公司聯(lián)系，先發(fā)制人，取得在財院相思湖校區(qū)的獨家代理權，從而增強公司與同類學生創(chuàng)業(yè)團隊的競爭力；另外，公司要提高自身的素質，使自身盡快具備上游快遞公司認同的條件。附件：調查問卷及分析一、某財經學院相思湖校區(qū)快遞情況調查研究報告：服務類 調查背景： 《某財經學院相思湖快遞調查報告》是在某財經相思湖新校區(qū)收集的海量數(shù)據(jù)上，由李翔、莫海舒、周游分析撰寫而成，是反映相思湖新校區(qū)快遞狀況和發(fā)展的最新市場研究報告。校快通團隊以本次調查收集的數(shù)據(jù)為基礎，以自身知識能力及專業(yè)知識指導本次調查并咨詢相關工作老師和快遞工作人員。 調查方法： 采用定量分析和定性分析的研究方法。兩種調查方法結合最終形成報告。%。我們相信：你所提供的信息將對我們學生的網購、快遞使用、學校的管理決策有著重要的參考價值，所以請你按照實際情況和真實想法填寫問卷?；趯W校的女生人數(shù)占學?？側藬?shù)的70%的背景，發(fā)掘發(fā)展相關匹配業(yè)務對女性快遞服務。 第二題分析報告（如上圖）：本次調查的對象為某財經學院相思湖新校區(qū)的大一大二學生。大二在被調查學生中占22%，了解大二在快遞方向的需求和建議。大學生必須通過計算機一級的考試，學習計算機的知識是我們每個大學生應該具備的基本素質，到大二，基本每個學生都有自己的電腦。第三題分析報告（如上圖）：在學校使用快遞的人占大多數(shù)，說明在學校是使用快遞的人占據(jù)大部分，市場潛力空間大。我們提供優(yōu)質的服務，保證貨物的安全。由于不確定因素影響，這部群體快遞使用量也具不確定因素。一個月二次使用快遞的占8%，預計人數(shù)544人。第五題分析（如上圖）：在相思湖新校區(qū)中學生使用申通占的比例最高，占29%。順豐和韻達的比重也比較重都是10%，EMS占9%?！八耐ㄒ贿_”（即申通快遞、圓通快遞、中通快遞、匯通快遞和韻達快遞的簡稱），這些公司在市場上占據(jù)重要地位。第六題分析（如上圖）：學生使用快遞是用于網購占65%。在大一學生群體電腦未全部普及的情況下，快遞在網購市場空間將擁有很大的發(fā)展，同時家庭包裹快遞也是重要部分，占24%的比列。同學老師還可以向我們提供建議和意見，我們在不斷提高自己團隊的整體的能力，以便我們?yōu)橥瑢W老師提供更好的更優(yōu)質的服務。電話聯(lián)系的比重為11%。在互助小組團隊，為了響應同學的要求我們創(chuàng)新了送快遞的方式。三種相結合的服務體系，達到為廣大師生服務的目的。從第六題我們知道用快遞的人數(shù)最多的是網購。使用網購不確定“其他”的占一半，據(jù)了解平時學生網購少，但是每逢特殊日子比如淘寶的商家打折、換季處理打折、情人節(jié)、假期等，網購的數(shù)量很大。明年，有新生的入住，在校人數(shù)穩(wěn)定增加。 第9題分析（如上圖）：當前相思湖新校區(qū)快遞存在一些不方便因素，29%的被調查學生認為取件時間與上課時間或休息時間有沖突，被調查學生認為快遞攤點多而亂和快遞派送員停留時間短的各占26%，有19%的被調查學生認為收費高《多收1元錢》。我們互助小組團隊，通過代理在本校區(qū)所有往來快遞公司，建立自身學校接收站，統(tǒng)一經營管理，固定快遞工作時間服務，提供不間斷快遞經營及送貨上門服務的方式，解決當前廣大師生領取快遞問題，方便同學服務第十題分析（如上圖）：經過調查，34%的學生希望快遞時間固定并適當延長，希望送快遞時間靈活和送貨上門的比率都占30%左右。我們在學校的互助小組團隊可以做到。第十一題與第十二題分析（如上圖）：有70%的同學有向外寄東西的需要，但是79%的同學不知道在哪里寄物品。我們團隊的建立就是為廣大師生的在快遞等方面提供服務的，以此方便廣大師生。我們團隊建立的快遞收發(fā)中心，就是根據(jù)廣大同學的需要產生的。我們要提高自己的服務質量，贏得同學的信心和支持。第十五題分析（如上圖）：同學在校的快遞物品多樣性，物種豐富富。同學的物品的多樣性對我們的管理有一定的挑戰(zhàn)性。我們要求來拿快遞的同學或老師出示一定的身份證明，可以憑學生證或者身份證，領取快遞。 第十六題分析：超過80%的同學希望在學校設立快遞的包裹發(fā)送中心。我們學校周圍可以去購買物品的地方離我們相思湖校區(qū)很遠，因此現(xiàn)場購物及其不方便，而且我們學校離市中心遠，外出購物對我們學生來說安全是一件很重要的事。由于我們學校的特殊性，建立一個包裹發(fā)送中心及其迫切需要！37