高速公路隔離柵施工組織設(shè)計-閱讀頁
2024-08-17 17:14本頁面
【正文】 安全管理（1）建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。（4）進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行手續(xù)。有時間、有要求，明確重點部位危險崗位。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定責(zé)任、定時間、定措施。對班組的安全活“，要有考核措施。安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目管理牽頭負責(zé)，會同項目技術(shù)負責(zé)人、主任經(jīng)濟師三條線分管共抓。項目經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目的順利實施。設(shè)具有專業(yè)水準的人員管理，對施工區(qū)周圍環(huán)境，鄰近的資產(chǎn)和居民作合理的保護，保護自然資源、樹木、花、草及農(nóng)作物，防止燃料、油、化學(xué)品、污水、廢料、垃圾、土或其它有害物質(zhì)對河流、湖泊、水塘和水庫的污染，防治揚塵和有害氣體對大氣的污染，防止施工噪聲。二、防止和減輕水、大氣污染在工地生活區(qū)內(nèi)設(shè)置防水處理系統(tǒng)，防止污水直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠、飲用水源。工程原材料堆放地盡量遠離居民區(qū)和河流并進行必要的處理。拌和廠設(shè)置在常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)方，離居民區(qū)或其他環(huán)境敏感區(qū)500m以外。棄方處理：應(yīng)該整齊堆放在設(shè)計圖紙指定的地點或監(jiān)理工程師批準的地點，并及時對棄方進行壓實，種植草皮，灌木及樹木，防止水土流失，美化環(huán)境，盡可能改土造田。認真做好傳染性疫病的監(jiān)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，控制傳染源，切斷傳播途徑，防治疫情蔓延。加強施工現(xiàn)場人員管理，工程施工人員須固定在施工現(xiàn)場，堅守崗位，嚴格輪休班休假制度，輪休人員在指定范圍內(nèi)休息。施工現(xiàn)場實行“出入證”制度，所有施工人員一律掛牌上崗，無牌人員一律不“許進入辦公生活區(qū)和施工區(qū)；上工前須對所有人員檢查。切實做好重點工程疫病防治工作，有效切斷傳播途徑，防止疫情擴散蔓延，維護好施工秩序，保障全體職工的生命安全。但在我國的建筑行業(yè)中，時有腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)，給國家和人民財產(chǎn)帶來極大損失，給社會造成極的影響。為徹底杜絕腐敗，提倡公正廉明，我們力求做到以下幾點：倡公平競爭，不搞請客送禮，不搞后門，不拉關(guān)系。提倡實事求是，嚴格信守合同，執(zhí)行合同，決不會通過請客、送禮、拉關(guān)系向建設(shè)單位多要錢，給國家造成損失。全體員工不得違反廉政建設(shè)紀律，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不得以承接工程業(yè)務(wù)或在工程結(jié)算時以小報多等目的而搞請客、送禮、拉關(guān)系。力爭創(chuàng)建優(yōu)良工程，干好每一項工程，樹立一種社會正氣，建立一支為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻的廉政施工隊伍。第五節(jié) 文明施工措施為把本合同段道路建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的道路，我單位在施工中盡量大限度維護原來的地貌地形，保持原來的生態(tài)環(huán)境，在施工中，將從以下幾方面加強施工管理。道路和場地施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；構(gòu)造物周圍應(yīng)修建散水溝，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地修建排水系統(tǒng)，使暢通不堵。班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。周轉(zhuǎn)設(shè)備存放施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數(shù)。庫容整潔，無“上漏下滲”。鋼材分類集中堆放整齊。 本合同組織機構(gòu)圖零部件加工及外協(xié)科項目經(jīng)理部項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理財務(wù)負責(zé)人質(zhì)量檢驗科標志施工隊材料試驗、化驗科黨委辦公室綜合辦公室工程計量計劃統(tǒng)計合同財務(wù)管理科人員設(shè)備管理現(xiàn)場管理工程進度施工成員缺陷維修安委會綜合辦安全保證體系框圖安全保證體系思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟保證安全教育 安全第一預(yù)防為主宣傳勞動法和勞動保護政策三工教育安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)項目經(jīng)理安 全委員會施工隊安 全小 組班組安全小組施工引起的一切事故0%治安糾紛事故10%承保責(zé)任制人身安全檔 案安全設(shè)施檔案安全勞動競賽五 防二級檢查定期檢查經(jīng)常檢查抓 好兩個重點立柱安裝護欄板安裝經(jīng)濟責(zé)任制工資掛鉤安全獎金掛鉤總結(jié)評比獎罰兌現(xiàn)提高安全意識全 員安全無事故措施得力措施得力安全總結(jié)下步規(guī)劃安全信息反饋 質(zhì)量保證體系框圖單位工程質(zhì)量檢驗施工保證體系質(zhì)量檢查體系項目部質(zhì)量監(jiān)察科工程隊質(zhì)量監(jiān)查室工班質(zhì)量自檢質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定達到質(zhì)量目標材料構(gòu)件設(shè)備核檢分項工程質(zhì)量檢驗分部工工程質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗分程質(zhì)量檢驗工藝質(zhì)量檢驗質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 項 目 經(jīng) 理 部工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程技術(shù)室測 量 室質(zhì)檢管理室物資管理室采購供應(yīng)室物資設(shè)備科施工技術(shù)科質(zhì)量監(jiān)察科測試計量室施工隊質(zhì)檢工程師班組質(zhì)檢員施工隊質(zhì)檢工程師班組質(zhì)檢員 資 金 投 入 計 劃施工時間材料費(萬元)人工費(萬元)機械費(萬元)管理費(萬元)稅 金(萬元)總 計(萬元)2011年6月9020521202011年7月50261232302011年8月41209210合 計512656030 / 30表4 施工總平面布置 終點起點宿舍宿舍項目經(jīng)理部庫房庫房料 場注：項目經(jīng)理部選在本標段公路沿線中部水、電、路方便之處，面積約300m2，主要管理人中和技術(shù)人員
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