【摘要】19/20內(nèi)部審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作法制化、管理辦法化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和審計(jì)署《關(guān)于實(shí)施審計(jì)工作管理辦法的若干規(guī)定》,結(jié)合成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)的實(shí)際情況,制定本管理辦法。第二條本管理辦法是集團(tuán)公司審計(jì)中心對子公司辦理審計(jì)事項(xiàng)的準(zhǔn)則,審計(jì)人員必須遵循本管理辦法。本管理辦法的內(nèi)容包括審計(jì)的任務(wù)、范圍、權(quán)限
2025-05-03 13:15
【摘要】15/15福建玉祥集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)所需提供資料一、目的:本規(guī)定對集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)所需資料做出規(guī)定,以保障集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作得以順利進(jìn)行。二、范圍:凡獨(dú)立核算的本集團(tuán)各分公司、子公司皆屬之。三、所需提供資料明細(xì)列示如下:截止日6/30截止日9/30期末(一)一般資料:、資產(chǎn)負(fù)債表及損益表333
2025-07-02 05:20
【摘要】文件名內(nèi)部審核實(shí)施電子文件編碼ZLNS006頁碼37-1內(nèi)審首次會(huì)議首次會(huì)議是實(shí)施審核的開端,是審核組全體成員與受審核方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員共同參加的會(huì)議。首次會(huì)議由審核組長主持,向受審核方介紹具體內(nèi)容及方法,并協(xié)調(diào)、澄清有關(guān)問題。到會(huì)人員要有簽到記錄?!袷状螘?huì)議的作用(1)傳達(dá)并落實(shí)審核計(jì)劃。(2)簡要介紹審核采用的方法和程序。(3)建立
2025-08-13 08:04
【摘要】內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作,提高審計(jì)監(jiān)察工作質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《審計(jì)法》、《行政監(jiān)察法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計(jì)監(jiān)察部是宏立實(shí)業(yè)股份公司整體經(jīng)營、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計(jì)、咨詢部門,防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范公司管理,工作重點(diǎn)是做好事前審計(jì)工作。第三條
2025-04-27 13:18
【摘要】/內(nèi)部審計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱內(nèi)部審計(jì)崗位編號所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員直接上級財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級無工作等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的各部門、子公司/分公司的內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評估,建立有效的事前和事后控制體系,以督促、保證各部門的業(yè)務(wù)執(zhí)行與法律規(guī)章和公司的發(fā)展
2025-08-04 21:18
【摘要】CIA考試《實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)》模擬試題4 。他們主要是關(guān)注兩方面:有些不應(yīng)賠付的索賠已經(jīng)賠付,或賠付量超過政策規(guī)定許多索賠者沒有及時(shí)獲得賠付。為準(zhǔn)備對這一領(lǐng)域的審計(jì),內(nèi)部審計(jì)師決定進(jìn)行初步調(diào)查來獲得更多關(guān)于理賠過程實(shí)際情況和潛在問題的信息?! ≡谕ㄖ芾韺雍?,該內(nèi)部審計(jì)師被要求直接開展舞弊調(diào)查。他確定了最可能涉及舞弊的人員。在假定舞弊確實(shí)發(fā)生的情況下,他給每一個(gè)可能參與舞弊的人員發(fā)了一
2025-07-15 04:45
【摘要】XXX藥業(yè)公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則一、財(cái)務(wù)審計(jì)細(xì)則:(一)、財(cái)務(wù)管理部:1、審計(jì)財(cái)務(wù)管理制度制定的合理性、可行性。2、審計(jì)是否對各種投資機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,是否有分析報(bào)告。3、審計(jì)公司預(yù)算的制定、平衡、修改是否符合規(guī)定流程。4、是否定期編制預(yù)算與實(shí)際的差異分析報(bào)告,并指出存在的問題。5、是否根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,定期滾動(dòng)更新已編制的預(yù)
2024-09-12 18:28
【摘要】受控文件 XXXXXXXX有限公司XXXXXXMANUFACTURECO.,LTD內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范手冊INTERNAL?。粒眨模桑裕桑危恰。停粒危眨粒?008 審 計(jì) 部 目 錄序言 4第一部分xxxx集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)辦法 6第一章
2025-05-03 06:10
【摘要】15/15廣西創(chuàng)新港灣工程公司內(nèi)部審計(jì)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第一條釋義 1第二條目的 1第三條范圍 2第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu) 2第四條執(zhí)行董事 2第五條審計(jì)委員會(huì) 2第六條審計(jì)員 2第七條外部審計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé) 3第三章
2025-04-30 08:39
【摘要】海南省電信有限公司內(nèi)部控制手冊實(shí)施細(xì)則75/78海南省電信有限公司內(nèi)部控制手冊實(shí)施細(xì)則上冊總則目錄1 實(shí)施細(xì)則概述 1 實(shí)施細(xì)則編制背景 1 內(nèi)部控制定義 1 內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則內(nèi)容 2 內(nèi)部控制
2025-08-14 01:53
【摘要】XXXXXXXX有限公司XXXXXXMANUFACTURECO.,LTD內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范手冊INTERNAL?。粒眨模桑裕桑危恰。停粒危眨粒?008 審 計(jì) 部 目 錄序言 4第一部分xxxx集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)辦法 6第一章 總則 6第二章
2024-11-02 02:08
【摘要】 XX公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施方案 內(nèi)部審計(jì)實(shí)施方案 方案一:內(nèi)部審計(jì)實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,促進(jìn)全縣教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)教育內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣財(cái)務(wù)管...
2024-09-28 12:20
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道受控文件XXXXXXXX有限公司XXXXXXMANUFACTURECO.,LTD內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范手冊INTERNALAUDITINGMANUAL2020
2024-09-08 09:12
【摘要】第一篇:XXX公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施方案 XXX公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施方案 一、以前年度內(nèi)部審計(jì)情況 內(nèi)審部對XXX公司最近一期審計(jì)工作系于201X年X月對被審單位201X年至201X年的各項(xiàng)制度的建立與執(zhí)...
2024-10-15 14:19
【摘要】制度名公司內(nèi)部審計(jì)制度電子文件編碼GLZD102頁碼6-1一、總則第一條為進(jìn)一步完善公司內(nèi)部審計(jì),增強(qiáng)公司自我約束,完善公司內(nèi)部控制制度,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)和公司的基本法精神制定本制度。第二條公司的內(nèi)部審計(jì)主要負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理的各方面各環(huán)節(jié)進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和評價(jià),以確定其是否遵循了公司的方針、政策和計(jì)劃,是否符合
2025-04-27 01:15