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最終取水頭遷改施工組織設(shè)計(jì)概述-閱讀頁(yè)

2025-08-11 13:22本頁(yè)面
  

【正文】 杜絕隱患措施。項(xiàng)目部每周要組織一~二次安全檢查,對(duì)查處出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。工程開(kāi)工前,根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)情況,從項(xiàng)目經(jīng)理到管理人員逐級(jí)進(jìn)行書面交底。每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮。安全隱患整改通知書制。危機(jī)情況停工制。四、技術(shù)保證安全封閉措施聯(lián)系海事、航道相關(guān)部門,根據(jù)批示的要求,采用分段封閉施工的措施,確保施工安全。(五牌一圖),并且搞好三包工作。、焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會(huì)產(chǎn)生有火、有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。、路線裝運(yùn)渣土,并卸在建設(shè)方指定地點(diǎn)。,現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層清理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。、文明施工。防火及治安保證措施,并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊3纸?jīng)常性的聯(lián)系。,實(shí)行防火負(fù)責(zé)制。環(huán)保專項(xiàng)保證措施、大氣環(huán)境保護(hù)措施 a、在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng),不將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理的施工廢水直接排放。b、保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,定期清除垃圾,集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)掩埋。d、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的油料庫(kù),庫(kù)房地、墻面做防滲漏處理,指派專人負(fù)責(zé)油料的儲(chǔ)存、使用、保管,防止油料跑、冒、滴、漏污染土質(zhì)、水體。f、對(duì)施工便道,定期壓實(shí)地面和灑水,減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。g、施工中嚴(yán)禁擅自將未處理的污水或廢棄物直接向河內(nèi)排棄,對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任者項(xiàng)目部將采取經(jīng)濟(jì)罰款,對(duì)個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重者將清理出場(chǎng)。采取措施或改進(jìn)施工方法,使施工噪聲、振動(dòng)達(dá)到施工場(chǎng)界環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。b、選擇低噪聲設(shè)備即對(duì)移動(dòng)性設(shè)備噪聲超標(biāo)的一律不用;對(duì)固定式高噪聲設(shè)備,在選型時(shí)嚴(yán)格比較噪聲大小。d、合理布置各種施工工作區(qū)和生活工作區(qū),利用距離、隔墻使噪聲大幅度自然衰減。,定期進(jìn)行壓實(shí)或?yàn)⑺?,減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。a.、不在施工現(xiàn)場(chǎng)燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。c、根據(jù)湘潭市建委規(guī)定,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)外運(yùn)材料應(yīng)封閉運(yùn)輸,施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格執(zhí)行該規(guī)定,所有材料將采用封閉運(yùn)輸;對(duì)車輛出場(chǎng)外運(yùn)時(shí),均嚴(yán)格沖洗干凈,避免帶泥上路。2)做好施工場(chǎng)地周圍的植被保護(hù),禁止破壞。2)施工過(guò)程中杜絕向業(yè)主指定的棄渣場(chǎng)以外地點(diǎn)傾倒棄渣和棄土.夜間施工的措施:由于本工程工期相當(dāng)緊,造成在整個(gè)工程施工期間,有可能涉及到夜間施工。,使夜間照明只照射施工區(qū)而不致周圍居民;盡量選擇節(jié)能燈具。第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃按建設(shè)方要求為截止2017年11月16號(hào)必須確保全部完工,接到初步設(shè)計(jì)圖紙后,我單位組織專業(yè)工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙,并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察,針對(duì)本工程制定了進(jìn)度計(jì)劃,以確保如期竣工。 檢查各層次施工進(jìn)度計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系施工中有多種施工計(jì)劃:總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃、這些計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)編制的,在堅(jiān)持總工期不變的情況下,檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相銜接,組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系,以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的下達(dá)方式下達(dá),以保證實(shí)施。按計(jì)劃目的確定施工任務(wù)技術(shù)措施、質(zhì)量要求,使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。 在工程施工過(guò)程中,存在著許多動(dòng)態(tài)的因素,需不斷地調(diào)整、解決。二、勞動(dòng)力保證措施 配置好足夠數(shù)量的勞動(dòng)力是保證施工進(jìn)度計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。 工程施工中不可避免地受到一些外部因素的影響,如現(xiàn)場(chǎng)變更、土建施工延期,等影響工程施工進(jìn)度。為此,組織好勞動(dòng)力后備軍。材料管理好壞對(duì)工程質(zhì)量、工程成本產(chǎn)生直接影響。做好甲供材料的檢測(cè)、交接、驗(yàn)收工作。做好甲設(shè)備和材料的保管工作。按工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工料分析,及時(shí)編制供料計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)材料的檢驗(yàn),杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)庫(kù)。四、施工機(jī)具配備及保計(jì)措施根據(jù)工程特點(diǎn),施工方法及施進(jìn)度計(jì)劃,配置先進(jìn)的加工機(jī)械和安裝工具。凡進(jìn)場(chǎng)機(jī)具事先進(jìn)行維修和保養(yǎng),確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)具完好無(wú)損。對(duì)使用中的機(jī)具定期組織保養(yǎng),對(duì)產(chǎn)生故障的機(jī)具及時(shí)安排維修,并準(zhǔn)備一些備用機(jī)具供搶進(jìn)度和機(jī)具損壞時(shí)用,對(duì)消耗性配件如板牙、鉆頭、焊鉗、砂輪片等做一定數(shù)量的儲(chǔ)備,以備隨時(shí)更換。保證施工進(jìn)度。做好施工中各分部分項(xiàng)的技術(shù)核定工作。組織編制特殊工作的施工方案。七、檢查控制保證措施每日檢查當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況,及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)。每旬組織一次全面檢查,并進(jìn)行分析總結(jié)。第七章 資源配備計(jì)劃材料組織、材料組織、采購(gòu)和設(shè)備組織安排計(jì)劃合理,直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度,為此,為保證本工程物資自身質(zhì)量,我們特制定了以下管理措施。2)對(duì)供方的審查,評(píng)定措施材料部根據(jù)材料組織、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和施工需要,通過(guò)對(duì)供方提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比較,選擇合格的供方,填寫供方評(píng)定記錄表;對(duì)供方供貨能力,質(zhì)保能力的評(píng)審,并必須有同類產(chǎn)品二項(xiàng)以上作平行比較。3)材料組織、采購(gòu)計(jì)劃管理項(xiàng)目部各專業(yè)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目物資材料組織、采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施材料組織、采購(gòu)。質(zhì)量員根據(jù)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)或根據(jù)要求對(duì)外送出進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。所有按省市及中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)、規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)的任何材料在經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)以前不得用于任何永久工程。對(duì)保證外購(gòu)物資的質(zhì)量,對(duì)外購(gòu)物質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢員會(huì)同材料員、倉(cāng)管人員進(jìn)行驗(yàn)證,外觀檢查和核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證或試驗(yàn)報(bào)告。根據(jù)周計(jì)劃,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí),對(duì)于主要材料供應(yīng)和緊俏材料,進(jìn)行必要的儲(chǔ)備,以防造成停工,影響進(jìn)度。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多,標(biāo)準(zhǔn)較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。提高機(jī)械化作業(yè)程度,保證工程進(jìn)度,合理配備各種施工機(jī)械設(shè)備,滿足工程施工要求。勞動(dòng)力及材料設(shè)備計(jì)劃 序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)能力施工用途1挖掘機(jī)2臺(tái)良好裝片石2運(yùn)輸船2臺(tái)良好材料運(yùn)輸3工程船3臺(tái)良好回填片石4普工2010水電工2水電維護(hù)11技工20機(jī)械操作第八章 主要項(xiàng)目管理人員 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立為確保工程的順利進(jìn)展及業(yè)主利益,我公司將組織高效、精干的管理班子,按照項(xiàng)目法施工管理模式,采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝,按“質(zhì)量、安全、文明”的要求,精心組織施工。我公司將派出一批在技術(shù)管理上占優(yōu)勢(shì)的工程技術(shù)、行政管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。為保證項(xiàng)目部六大職能的落實(shí),公司各職能部門的業(yè)務(wù)向項(xiàng)目?jī)A斜,處于服務(wù)地位。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部、質(zhì)檢部、預(yù)算部、材料供應(yīng)部、安全保衛(wèi)組成。綜合目標(biāo)主要體現(xiàn)為項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。工地管理人員須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具體組織施工,認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。 項(xiàng)目管理人員配備及各職能部門職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是施工過(guò)程中最高責(zé)任者和組織者,是對(duì)施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人,其職責(zé)主要有:認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來(lái)往,定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人掌握工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)問(wèn)題,能協(xié)助施工員處理施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫、收集整理工作,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,有特殊搬運(yùn)要求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運(yùn)措施和方案。會(huì)同施工員對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護(hù),以及同施工員、材料員對(duì)各種標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。(三)施工員施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的直接參與者與組織者,在整個(gè)施工過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用,其職責(zé)主要有:1學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布和制訂的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律,并在施工過(guò)程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。3負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),并按施工組織計(jì)劃組織綜合施工,保證施工進(jìn)度。合理計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用量并傳遞給材料員,保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。(四)質(zhì)檢員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗(yàn)收規(guī)范。參與圖紙會(huì)審,督促與檢查各施工工序嚴(yán)格按圖施工。負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及其保護(hù),并填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作,并及時(shí)督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,正確、合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。(六)材料員根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進(jìn)度,編制材料采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證,并向供貨商索取質(zhì)保書合格證。積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng),減少儲(chǔ)備,降低消耗,并督促檢查材料的合理使用,不丟失,不浪費(fèi)。(七)預(yù)算員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況,了解采用的施工工藝和方法。掌握并熟悉各項(xiàng)定額,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法(包括國(guó)家和湖南省的規(guī)定,以及各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題,能及時(shí)做好調(diào)整方案。 在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與
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