公司質(zhì)量管理思路報告-閱讀頁
2024-08-09 20:55本頁面
【正文】 面追求的目的。一個有魅力的質(zhì)量目標(biāo)可以激發(fā)員工的工作熱情，引導(dǎo)員工自發(fā)地努力為實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)作業(yè)效果有其他激勵方式不可替代的作用。培訓(xùn)和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系十分重視培訓(xùn)工作，標(biāo)準(zhǔn)中有一條款專門述有員工培訓(xùn)，以確保員工有能力勝任質(zhì)量管理體系的要求。員工培訓(xùn)開發(fā)和提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等方面具有重要作用，員工培訓(xùn)主要包括公司戰(zhàn)略/企業(yè)文件認(rèn)知培訓(xùn)、質(zhì)量/衛(wèi)生/安全意識培訓(xùn)、技能/業(yè)務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、設(shè)備/儀器/工具培訓(xùn)、員工心態(tài)培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、員工管理培訓(xùn)等，員工培訓(xùn)內(nèi)容較多，需要根據(jù)不同員工群的培訓(xùn)需求，策劃不同的培訓(xùn)項目，制定合理的培訓(xùn)計劃，科學(xué)規(guī)范的組織培訓(xùn)，健全培訓(xùn)評估機(jī)制，構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系，針對培訓(xùn)工作出現(xiàn)的問題，采取有效的措施來改善自身的培訓(xùn)工作，以解決培訓(xùn)方面的問題，提升公司的整體素質(zhì)，構(gòu)建公司持續(xù)的競爭優(yōu)勢?！≠|(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量提升能力是企業(yè)核心競爭力。適當(dāng)時，可以開展一些質(zhì)量改進(jìn)活動，如質(zhì)量月、QCC、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)有獎?wù)魑牡?，做好質(zhì)量改進(jìn)活動策劃，制定改進(jìn)計劃并實施，讓員工積極參與到質(zhì)量改進(jìn)工作中來。同時公司應(yīng)完善和健全管理制度，創(chuàng)造較為寬松的管理環(huán)境和良好的管理平臺，倡導(dǎo)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，樹立以人為本的管理思想，充分調(diào)動管理人員及普通員工的主動性，積極性和創(chuàng)造性，鼓勵管理人員大膽工作，勇于負(fù)責(zé)，促使管理人員充分發(fā)揮其自身的管理能力，帶領(lǐng)車間和部門認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系和優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場管理的要求進(jìn)行生產(chǎn)操作和現(xiàn)場管理，努力完成質(zhì)量工作目標(biāo)，為完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)，促進(jìn)公司快速發(fā)展和取得更大的成績。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1