freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司管理制度模板-閱讀頁

2025-08-04 10:00本頁面
  

【正文】 據(jù)合同、協(xié)議和經(jīng)審批后的財(cái)務(wù)部付款計(jì)劃內(nèi)容,事先填好付款申請單由各部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)交財(cái)務(wù)部主管審核是否符合付款條件,再交總經(jīng)理審批,最后報(bào)董事長批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部方可付款。 重要業(yè)務(wù)合同在結(jié)算前須明確結(jié)算基本方案報(bào)總經(jīng)理、董事長、股東會批準(zhǔn),方可與對方洽談結(jié)算事項(xiàng)。 六、公司日常費(fèi)用開支,報(bào)銷管理制度 借支(1)公司員工因工作需要在財(cái)務(wù)借支的必須事先填寫借支單,并注明借支原因和借支金額,報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批簽字(在特殊情況下,借支人和財(cái)務(wù)部出納應(yīng)主動電話請示主管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后才可辦理借支手續(xù),事后立即補(bǔ)辦簽字手續(xù)),凡未經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)人簽字同意而辦理借支的行為,一律作挪用公款處理,并按公司有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行處罰直至辭退或開除。如財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不在,須經(jīng)總經(jīng)理和副董事長審批方可借支。(2)借支現(xiàn)金在貳萬元以上,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批、總經(jīng)理審核、董事長批準(zhǔn)后方可辦理借款手續(xù)。報(bào)帳(1)公司員工所有報(bào)帳應(yīng)嚴(yán)格遵守審批程序,原始票據(jù)應(yīng)有經(jīng)手人或部門負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)帳人應(yīng)將所有單據(jù)分類整齊地粘貼在原始憑證粘貼單上,且一并填寫粘貼費(fèi)用報(bào)銷單交部門負(fù)責(zé)人審核后,財(cái)務(wù)部審核其票據(jù)的合法、合理性后交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批,最后根據(jù)數(shù)額報(bào)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部方可報(bào)帳。(2)公司報(bào)帳采取集中報(bào)帳制,每星期一、星期四由公司財(cái)務(wù)部集中報(bào)帳、清帳。(2)公司總經(jīng)理以下員工,出差辦事原則上只能乘坐“公共汽車”,特殊情況公司派車;如有急事需包車,應(yīng)向辦公室負(fù)責(zé)人事先報(bào)告并說明理由,如辦公室車輛調(diào)度困難方可包車,報(bào)帳時需附單注明日期起止地點(diǎn)、事由、按實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷。差旅費(fèi)管理(1)公司員工外出公差須報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部方可辦理差旅費(fèi)借支和報(bào)銷。(3)出公差回來后,一個星期內(nèi)報(bào)銷費(fèi)用并及時清帳。(2)非公致傷公司不負(fù)擔(dān)任何醫(yī)療費(fèi)用。財(cái)務(wù)檔案資料包括:會計(jì)憑證、帳本及報(bào)表有關(guān)合同,銀行稅務(wù)資料、收據(jù)、發(fā)票等。會計(jì)憑證要分月份裝訂成冊,注明日期、憑證號、第幾冊、會計(jì)報(bào)表每年裝訂成冊。收據(jù)、發(fā)票須統(tǒng)一管理,采取登記、領(lǐng)取制度、購回收據(jù)、發(fā)票后要逐本登記并注明號碼去向,使用后逐本繳銷。財(cái)務(wù)檔案外借需經(jīng)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)并予以登記,財(cái)務(wù)部及時催還。會計(jì)憑證資料燒毀清冊為永久性檔案,不得燒毀。執(zhí)行先申請后采購的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。物品請購流程:(1)各部門制定采購計(jì)劃或臨時采購計(jì)劃,填寫物品請購單。(3)總經(jīng)理同意后,交采購人員經(jīng)辦。(5)物品領(lǐng)用人到倉庫保管員處填寫物品領(lǐng)用單或借用單,領(lǐng)取物品。(2)凡數(shù)量較多、金額較大在200元以上的物品的采購,必須按規(guī)定請購程序辦理。采購人員必須具備高度責(zé)任感,認(rèn)真做好采購工作,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):(1)了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽(yù)、價格等情況,擇優(yōu)擇廉選購。(3)回扣金不折算沖減價格的不購。(5)計(jì)劃外項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)不落實(shí)的不購。非常規(guī)性物品,特殊需要的物品,確需購置時需事先申請經(jīng)費(fèi),待總經(jīng)理批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)后,??畈少?。所有公司采購的物品,都必須辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù),由保管人員登記入冊后方能領(lǐng)用。(2)所有物品必須做到:物品名稱、數(shù)量、單價等列示清楚。(4)及時檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數(shù)量,及時上報(bào)請購。 1一般性常規(guī)性物品,由申領(lǐng)人填報(bào)“物品領(lǐng)用單”,經(jīng)分管副總經(jīng)理簽名后到保管員處領(lǐng)取。1貴重物品、電器等設(shè)備的領(lǐng)用,必須分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn),審核后方可領(lǐng)取。固定財(cái)產(chǎn)帳目每季度核對一次,易耗物品每月清點(diǎn)一次,列帳備查。如因保管員檢查不嚴(yán),工作失職造成損失,由保管員照價賠償。1對違反上述相關(guān)制度的行為,將依法追究當(dāng)事人責(zé)任。使用管理:業(yè)務(wù)性文件或重要文件及介紹信、證明等要經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后方可蓋章。二、公司財(cái)務(wù)印章 使用范圍:各種財(cái)務(wù)報(bào)表、工資發(fā)放冊等。三、公司合同印章使用范圍:業(yè)務(wù)工作往來。重、特大(會議已經(jīng)通過)合同書用印,要經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后,方可用印。四、印鑒保管公司公章、合同專用章由辦公室專人保管,財(cái)務(wù)章由會計(jì)保管(包括總經(jīng)理名章)。一般情況不得出具空白介紹信,如確因工作需要,要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可出具,使用后要在存根上寫明用途,剩余的空白介紹信應(yīng)及時交回。若印鑒保管人員違規(guī)用印給公司造成損失的,由本人補(bǔ)償損失,公司有權(quán)辭退。提前15鐘到店,整理完個人儀容儀表方可簽到上班。店內(nèi)員工不準(zhǔn)私自調(diào)班,頂班,有特殊情況應(yīng)向上級請假,填寫相應(yīng)表格,未經(jīng)店長同意不可擅自調(diào)班,否則按曠工處理。二、儀容儀表規(guī)定(一)、著裝:著公司統(tǒng)一制服,配戴公司統(tǒng)一識別卡,黑色中跟不露趾皮鞋,頭發(fā)盤起,整齊不凌亂;未穿工作服,一次扣30元。穿著制服的禁忌: (1)忌諱過分雜亂,不能亂穿(2)制服、便服混穿、不配套(3)制服需熨燙整齊,不得有污損 (4)不清潔干凈,領(lǐng)子統(tǒng)一立起來(5)工號牌于制服外左上方服務(wù)人員佩戴飾物的基本原則:符合身份,以少為佳。襯衫袖口須扣上,襯衫下擺需束在裙內(nèi)或褲內(nèi),穿裙裝時,需著膚色無花紋絲襪,無破洞;鞋子:著黑色不露趾皮鞋,鞋跟為13寸,鞋子光亮、清潔。工作期間化淡妝,以淡雅、清新、自然為宜(淡妝的標(biāo)準(zhǔn):輕微粉底、臉色比較蒼白的要稍微涂點(diǎn)腮紅,眼影顏色可由各個店伙伴們自己來統(tǒng)一,涂口紅),面帶微笑。(五)耳部:耳廓、耳根后及耳孔應(yīng)每日用毛巾或棉簽清洗,不可留皮屑。涂指甲油時須涂自然色無刺激性味道;可佩戴手表。三、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn):電話響了三聲后接起,聲音親切,清晰,高昂,電話招呼語:您好,濟(jì)源快樂農(nóng)場,我是***。不許在品牌店嚼口香糖,挖耳朵等不雅動作。也可共同探討銷售心得,注重隨時隨地提升自我。顧客進(jìn)店各店鋪必須有統(tǒng)一的歡迎詞“歡迎光臨,大翔茗茶”。顧客離開時,接待人員要送客人到門口,為客人開門,并有送賓詞“謝謝光臨,請慢走”。由離店門最近的店員替顧客開門,如有必要盡量幫客人把東西提到車上或幫忙攔的士,為行動不自由的顧客提供更多的方便。顧客離開后,泡茶區(qū)域及時整理干凈:茶具,茶盤,杯托,桌面,杯子消毒,擺放整齊,以便接待下批顧客。結(jié)束營業(yè)前,計(jì)算當(dāng)日銷售額,貨品銷帳,清理泡茶區(qū)域,茶具,茶盤,泡桶,電磁爐,垃圾,關(guān)閉所有電源,安全防盜措施到位!10.每個門店的庫存情況于每周一開早會店長報(bào)給各個負(fù)責(zé)人;每個月門店的月績要灌輸?shù)矫课换锇樾睦?,并且具體今天做了多少,每天還差多少,都必須灌輸?shù)矫總€人身上;嚴(yán)格遵守公司考勤制度,按排班表上下班,不得私自調(diào)班,店員調(diào)班須向店長申請。地板的清潔:a)、每天必須將地板清理干凈,保持干凈清爽;b)、掃帚及拖把不可隨意放置于客人看得到的地方,置于指定地方;c)、注意清潔門口處,隨時清理污水臟物,并確保地面干凈。倉庫要每天清理,對貨品進(jìn)行歸類陳列,注意是否有易燃易爆物,及時移除。五、門店費(fèi)用管理制度1)控制水、電、陳列柜、冰柜應(yīng)定期整理,有利于減少冰柜、陳列柜的用電量,冰柜的溫度應(yīng)控制在零下2或者2攝氏度(根據(jù)茶葉的周轉(zhuǎn)情況控制陳列柜的溫度),下班后注意檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電保證節(jié)約及安全。3)有效維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備4)加強(qiáng)防火、防水、防盜5)門店調(diào)貨乘坐交通工具。六、門店盤點(diǎn)流程⑴盤點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃分:茶具專柜、茶葉專柜、中島柜、倉庫。安排好盤點(diǎn)人員(生意比較好的門店,需要下班后盤點(diǎn))店長在每月25號向財(cái)務(wù)部門索要茶葉盤點(diǎn)表;特殊注意事項(xiàng)(在營業(yè)中盤點(diǎn)的店,仍以銷售為主,銷售出的產(chǎn)品應(yīng)該及時入賬并做相應(yīng)的加減)⑶交盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)部門,跟財(cái)務(wù)部門核對相關(guān)數(shù)據(jù);⑷盤點(diǎn)差異分析,并賠償相關(guān)誤差一、現(xiàn)場紀(jì)律制度員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場?,F(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。1現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。1提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。1嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。1宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服?,F(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒?,F(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。為了提高工作效率,以適應(yīng)本公司公務(wù)用車的需要。一、使用范圍:(一)董事長專車專用(二)總經(jīng)理專車專用(三)副總經(jīng)理專車專用注:市局以上領(lǐng)導(dǎo)或檢查組來公司視察、檢查可視情況使用董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理專車,但須經(jīng)專車領(lǐng)導(dǎo)同意。 二、公司車輛管理規(guī)則,原則上由專人駕駛,遇特殊情況必須更換或替代駕駛員的,應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ,車容整潔、車況良好、部件齊全、制動有效,不允許病車上路。 ,駕駛?cè)藛T在特殊天氣情況下可根據(jù)車況適當(dāng)調(diào)整。,外出期間駕駛員應(yīng)尋找合理的停車場所停放并保證車輛的安全; 、被盜竊的,應(yīng)及時報(bào)警并立即通知保險(xiǎn)公司到場解決。,使用者按正常用車費(fèi)用的5倍繳納車費(fèi),另外對駕駛員每次罰款100元。車輛大修是一次全面的系統(tǒng)質(zhì)量鑒定,應(yīng)由資深車輛技術(shù)人員和駕駛員對車輛認(rèn)真檢查,對不符合質(zhì)量要求部位應(yīng)請承修方及時整改合格后方可接受。 車輛用油統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室購買油卡并造岫登記車輛加油人員、時間、數(shù)量。1原則上不得公車私用,特殊情況下需用車的,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、違規(guī)與事故處理由于下列情況,造成違反交通法律法規(guī)或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān):(1)無證駕駛;(2)酒后駕駛;(3)未經(jīng)許可將車借予他人使用 對公司不忠,謊報(bào)情況及散布流言蜚語的,通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重者開除。公司員工(包括管理人員)在請假、休假、因公外出等不能正常上班的。因以上情況未安排好工作而出現(xiàn)瀆職現(xiàn)象,一次罰款50200元。對公司職能部門及有關(guān)人員再行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其他原因,而擅自對公司其他職員惡語中傷、打擊報(bào)復(fù)者,處以100500元罰款,性質(zhì)惡劣的開除。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自改變會議決定、工程安排、施工方案、造成公司財(cái)產(chǎn)受損或原料浪費(fèi)的,視其情節(jié)給予罰款(召開會議決定)。每次罰款50—200元;情節(jié)嚴(yán)重的視其情節(jié)免職或開除(解聘)。涉及到報(bào)銷票據(jù)的人員,每月5日前必須先在財(cái)務(wù)處報(bào)銷相關(guān)票據(jù),結(jié)清手續(xù),否則不予發(fā)放工資。三、工資的組成管理人員月工資總額=基本工資+崗位績效考核工資70%+工齡津貼。技術(shù)人員月標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)工作能力和工作業(yè)績由董事會比照總經(jīng)理、副總經(jīng)理另定。董事長月標(biāo)準(zhǔn) 0000元經(jīng)理、副董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)月標(biāo)準(zhǔn): 0000元副總經(jīng)理級月標(biāo)準(zhǔn): ? 2600元部長(主任)級月標(biāo)準(zhǔn): ? 2000元部門負(fù)責(zé)人(文秘、庫管、修理工、電工、專職財(cái)務(wù)人員)月標(biāo)準(zhǔn): ? 1300元 一般職員月標(biāo)準(zhǔn): ? 1200元 (二) 崗位績效工資崗位績效工資:體現(xiàn)崗位責(zé)任、崗位技能、崗位強(qiáng)度、崗位環(huán)境等勞動差別的工資單元,是工資主體的重要組成部分;崗位績效工資分為兩部分,即:70%部分隨月工作發(fā)放,30%部分由公司暫扣,作為績效考核基金,按照月考核合計(jì)結(jié)果每年發(fā)放兩次(七月發(fā)1—6月,次年元月發(fā)7—12月)。四、30%績效工資考核:績效工資考核得分(100分)=部門崗位考核得分(50%)+行政綜合考核得分(50%)。100分崗位績效考核得分。100分82=。副總經(jīng)理績效考核由副董事長負(fù)責(zé)崗位考核(50%),由總經(jīng)理負(fù)責(zé)行政綜合考核(50%)。六、分值組成:半年績效考核按照“德、能、勤、績”四大塊進(jìn)行,其中德占10%,能占10%,勤占20%,績占60%。(2)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工作,直接向董事長負(fù)責(zé); 貫徹公司戰(zhàn)略思想,執(zhí)行各項(xiàng)決定;制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計(jì)劃;決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、員工聘用與辭退;決定員工工資待遇和獎金分配方案;推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和完善基本管理制度;確保公司資產(chǎn)保值增值;建立對外合作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)工作及發(fā)展規(guī)劃;按公司的業(yè)務(wù)分工安排,認(rèn)真落實(shí)所分工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。協(xié)助總經(jīng)理搞好公司管理制度和內(nèi)部分配方案的改革,為公司的運(yùn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。(5)出納負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)金出納賬冊,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證; 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫;現(xiàn)金收支由出納負(fù)責(zé),作到日清月結(jié),帳實(shí)相符;因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金;支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé);保管庫存現(xiàn)金,丟失由出納全權(quán)負(fù)責(zé)。(7)辦公室文員負(fù)責(zé)會議、印信、檔案、接待、文件報(bào)紙傳真的收發(fā);起草和收發(fā)文件;接聽、轉(zhuǎn)接電話,接待來訪人員;辦公室物品出入庫的登記;按照公司印信管理
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1