轉(zhuǎn)貼郎咸平關(guān)于上市公司風(fēng)險(xiǎn)的講話-閱讀頁
2024-08-08 06:06本頁面
【正文】 變成存貨、貨幣資產(chǎn)，總共只有1600萬，6400萬資 本金去向不明！長虹向長虹新藝投資1個(gè)億，損失了8400萬。這表明長虹新 藝的8000萬應(yīng)收帳款不來自長虹而來自于第三者，那么這8000萬貨款到底去哪里 了呢？我們不知道。大量的銀行貸款、貨幣現(xiàn)金就是通過 這些子公司以應(yīng)收帳款的形式，轉(zhuǎn)移到第三者手中，然后再把子公司倒閉，對(duì)此 我們各位要高度警惕。 。 在經(jīng)營性現(xiàn)金流是負(fù)的的情況下，很不 正常，這里面一定有貓膩。受托為長虹理財(cái)?shù)淖C券公司中，南方證券和漢唐證券均 涉嫌挪用客戶資金被相關(guān)部門調(diào)查。 這真是一舉多得，妙！妙！妙！ （4） 倪潤峰現(xiàn)在已經(jīng)從國有資產(chǎn)和股票市場圈了大量的錢，為MBO做了充足的準(zhǔn)備， 他原來計(jì)劃于2002年6月成立由管理層擁有或者由員工持股的新公司，政府有關(guān)部 門對(duì)上市公司的國有股轉(zhuǎn)讓叫停，計(jì)劃失敗，倪潤峰只好另尋出路，找一個(gè)強(qiáng)有 力且可靠的資本運(yùn)作平臺(tái)幫他運(yùn)作。 現(xiàn)在的資本運(yùn)作方式是：上市公司的內(nèi)部人勾結(jié)證券公司、基金公司、信托公 司中的不法分子，利用前面說的倪氏吸金大法，坑騙國家和股民的錢?！跋怠边@個(gè)字是我發(fā)明的， 就是大的利益集團(tuán)，我在2002年批評(píng)德隆的時(shí)候，就把德隆稱為德隆系。 大家看到金信信托投資股份有限公司有一個(gè)股東叫“朝華科技”，我請(qǐng)?jiān)谧?每位把“朝華科技”四個(gè)字牢牢地記在腦海中。我們看一下長虹和金信系的昔日情緣。金信系下的博時(shí) 基金成為市場最主要的做空力量，它旗下管理的基金總出現(xiàn)在眾多暴跌股票的十 大股東當(dāng)中，如：]銅都銅業(yè)、]西山煤電、]華聯(lián)超市、]揚(yáng)子石化、齊魯石化、上海 能源、]中遠(yuǎn)航運(yùn)、]煤氣化、]山西焦化、]福星科技等。 兩年內(nèi)導(dǎo)演了三個(gè)MBO，手法都是相同的，即打壓股價(jià)，企業(yè)管理層低價(jià)收購。但很不幸的是，倪潤峰于 2004年7月下臺(tái)，趙勇接任。 各位要明白，你們接觸的放貸對(duì)象都比我們聰明，他們做這種事情的原則和我 們不一樣，我們常常是拍腦袋辦事，要一步到位，他們卻是精心設(shè)計(jì)，周密策劃 ，經(jīng)過5－10年的長期盤算，一步一個(gè)腳印走到現(xiàn)在，決不會(huì)拍腦袋辦事。但這種盛世是有代價(jià)的，會(huì)遭到叮咬 ，形成一個(gè)個(gè)膿包，在它變成粉紅色即將要破的時(shí)候往往是最美麗的，這就是我 們今天的社會(huì)問題！你們已經(jīng)感覺到這種情況的發(fā)生了，你們誰敢讓你們的寶貝 女兒在晚上10點(diǎn)以后一個(gè)人回家？ 這一切都是由于我們的民族性和文化造成的。真實(shí)的情況是這樣的嗎？我們來看 看倪潤峰對(duì)長虹的貢獻(xiàn)究竟在哪里？ 在2004年6月長虹的218億總資產(chǎn)中，應(yīng)收帳款和存貨這兩個(gè)虛的東西合計(jì)139億 ，占了總資產(chǎn)的63％，固定資產(chǎn)只有32億，就是說，長虹真正能夠看到的東西只 。我們這個(gè)社會(huì)還有沒有起碼的道德 和良心！國企效益不好的根本原因，就是國企老總處心積慮地把企業(yè)做壞，然后 賤價(jià)收購，而且還是用國家和中小股民的錢。 我們?cè)?jīng)認(rèn)為國有企業(yè)是很大的包袱，如福利分房、勞保等，地方政府想增進(jìn) 政府績效，一般采取民營化的方法，甩掉國企的包袱。這些被賤 價(jià)買斷工齡的工人被推向社會(huì)，他們不斷聚眾鬧事，這就是我們改革的代價(jià)，要 由失去國企的地方政府和在座的各位來承擔(dān)。這就是我一年來所反對(duì)的。 我今天講的這些新型的資本運(yùn)作方法，不是我郎咸平的獨(dú)創(chuàng)，而是倪潤峰、趙 勇、金信系的獨(dú)創(chuàng)，我只不過把它系統(tǒng)化、明確化罷了，說出來而已。 2004年12月，長虹在美國最大的進(jìn)口商APEX公司董事長季龍粉在深圳被中國警 方逮捕，中國讓他還長虹的錢，他說沒錢，中國就把季龍粉押往美國，讓他把AP EX下屬公司的股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給長虹。 你知道長虹打這種國際官司在哪兒找的律師？在成都，律師不會(huì)講英文。 我們來看看趙勇。 趙勇上任后馬上燒了三把火，分別是現(xiàn)金流、甩掉包袱、邁向未來。 第二把火――甩掉包袱 趙勇共計(jì)提了37億的壞賬準(zhǔn)備。趙勇說：“我不象倪潤峰、張瑞敏，我永遠(yuǎn)不會(huì)被郎咸平抓到的，我做得最正 派”。我打電話給柳傳志， 讓他到上海來，柳傳志聽了嚇得要死，說：“有什么事情?。堪パ?，我就別去啦 ，你千萬別講我的事情。我打電話讓李東生來，他不來，他的董事長秘書打電話過來 ，說：“哎，老師，我是私下里給你打電話的，李總不知道的，我來好不好??？ ”我說：“你來好埃”她說：“我來是代表我個(gè)人，李總不知道我來。 第三把火――邁向未來。 我上午讓大家牢牢記裝朝華科技”，你們記住沒有？大家發(fā)現(xiàn)長虹與朝華科技 的五家公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，長虹將由傳統(tǒng)家電向信息家電、IT轉(zhuǎn)型。朝華科技不是金信系的公司嗎？看來昔日 情緣并沒有斷。通過建立完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提升 公司的整體競爭實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革?！蹦銈兪遣皇怯羞@樣一種感覺，倪潤峰和趙勇是同一個(gè)人，他們都是一步步 照著既定的程序向MBO走。你們?cè)谧母魑欢际巧嫌懈咛美?母，下有妻兒嗷嗷待哺?！蔽矣幸粋€(gè)特性是其他教授沒有的，我不怕死。我夫人說，我這個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)一樣突出，我 有鋼鐵般的意志，斗爭不懈，和夫人吵架也是斗爭不懈，所以我的婚姻都不幸福 。 大家看看朝華科技有什么背景。 朝華科技的每股收益并不好，2004年半年報(bào)顯示，朝華科技當(dāng)期實(shí)現(xiàn)凈利497萬 元，而扣除非經(jīng)常損益后，凈虧損1993萬元，這么差的一個(gè)企業(yè)，長虹為什么要 和他合作呢？ 原來是長虹朝華成立后，朝華科技將把上海朝華科技中的所有不賺錢的分銷業(yè) 務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)剝離到長虹朝華中。 我們看到上海朝華的股東有四個(gè)，]朝華集團(tuán)、四川立信、祝劍秋和李磊，大家 猜猜這兩個(gè)管理層控股多少？有人可能已經(jīng)猜出來了，和長虹朝華的新公司管理 層是一樣的，也是10％。趙勇這 個(gè)人沒有什么創(chuàng)建，搞得太象了，讓我抓到了，水平還是不行。 我們發(fā)現(xiàn)朝華科技的控股股東是四川立信，他用低價(jià)轉(zhuǎn)讓了500萬股給上海一家 叫上?？尚蕾Q(mào)易有限公司的企業(yè)，他為什么要低價(jià)轉(zhuǎn)讓呢？我們發(fā)現(xiàn)，原來這家 公司的大股東就是祝劍秋。所以，我相信同樣的事情也一定會(huì)發(fā)生在趙勇身上，因?yàn)樗拇⑿诺?老總是趙勇的同班同學(xué)嘛，他們一定會(huì)把長虹的法人股賤價(jià)賣給上海的另一家公 司，名字我現(xiàn)在還不知道，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)這家公司的大老板一定是趙勇，按照趙勇 同學(xué)的智慧，他也會(huì)控股90％。記者把這個(gè)情況告訴我 ，我說，他會(huì)這么露骨嗎？趙勇通過人告訴我，他是有背景的。趙勇對(duì)外又宣布，長虹不是搞MBO，是管理 層試點(diǎn)收購。 長虹的案例給了我們這樣一個(gè)啟示：信托公司、基金公司利用中小股民的錢來 迫害中小股民，他們形成了一個(gè)利益集團(tuán)，運(yùn)用新型的資金運(yùn)作手法，打壓股價(jià) ，套娶掠奪國有資產(chǎn)，當(dāng)然也包括銀行的債權(quán)。 你們聽了以后有什么感覺？就像這樣他輕輕地走了，沒有帶走一片云彩。 26 / 26
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1