質(zhì)量管理人員培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃書-閱讀頁
2024-08-08 06:03本頁面
【正文】 依據(jù)和原則什么地方設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)一般由工藝部門確定1． 確定質(zhì)量控制點(diǎn)的依據(jù)（1） 產(chǎn)品質(zhì)量特性重要性分類分級(jí)（2） 制造過程中各工序進(jìn)行全面分析2． 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)原則：（1） 對(duì)產(chǎn)品的適用性（性能，精度，壽命，可靠性，安全性）有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)（2） 對(duì)工藝上有嚴(yán)格要求，對(duì)下道工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性，部位應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。（5） 對(duì)緊缺物資或可能對(duì)生產(chǎn)安排有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)建立選題控制點(diǎn)3． 質(zhì)量控制點(diǎn)的類型（1） 長期型：設(shè)計(jì)，工藝要求方面的關(guān)鍵重要項(xiàng)目必須長期重點(diǎn)控制（2） 短期型：工序質(zhì)量不穩(wěn)定和不合格品多的工序用戶反饋的項(xiàng)目或因材料供應(yīng)，生產(chǎn)安排等在某一時(shí)期的特殊需要。二．質(zhì)量控制點(diǎn)的作用 （1）產(chǎn)品設(shè)置于控制點(diǎn)，使關(guān)鍵特性、特殊工序、關(guān)鍵部位和重要因素得到了有效的控制使產(chǎn)品的符合性質(zhì)量得到可靠的保證。 （3）設(shè)置建立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)工序控制是企業(yè)建立生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。7．由工藝部門負(fù)責(zé)制訂“控制點(diǎn)管理制度”納入公司“質(zhì)量責(zé)任制”并與獎(jiǎng)懲掛鉤8．由工藝部門負(fù)責(zé)按制度組織有關(guān)車間，科室實(shí)施9．相關(guān)車間按目按工藝部門制訂的統(tǒng)計(jì)表將全車間的控制點(diǎn)控制狀況，及穩(wěn)定狀況分別反饋給工藝部門10．由車間、檢驗(yàn)等有關(guān)部門組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握有關(guān)控制點(diǎn)的文件和制度。四．操作工人在質(zhì)量控制點(diǎn)中的職責(zé) 1．學(xué)習(xí)了解和掌握本崗位常用的統(tǒng)計(jì)方法和圖表，自學(xué)貫徹執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量控制點(diǎn)的管理制度 2．嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)規(guī)定進(jìn)行操作和檢測確?？刂泣c(diǎn)的工序質(zhì)量得到穩(wěn)定。2． 把質(zhì)量近年的工序作為檢驗(yàn)，檢查重點(diǎn)，幫助操作工人執(zhí)行質(zhì)量控制點(diǎn)的有關(guān)技術(shù)文件消除違章作業(yè)，并做好記錄。4． 要熟悉掌握本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的控制點(diǎn)質(zhì)量要求，按“檢驗(yàn)指導(dǎo)書”進(jìn)行檢驗(yàn)。6． 對(duì)操作工的自檢記錄計(jì)標(biāo)其自檢準(zhǔn)確率，按月上報(bào)和公布第三章車間現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的具體內(nèi)容現(xiàn)場的具體內(nèi)容 管理人員、技術(shù)人員現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務(wù)（1） 穩(wěn)定而經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出滿足用戶要求的產(chǎn)品（2） 提供必要的物質(zhì)、技術(shù)和管理等條件（3） 參與審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性和經(jīng)濟(jì)性（4） 配合技術(shù)部門編制合理的工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件（5） 研究與分析工序能力（6） 組織均衡生產(chǎn)，編制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（7） 組織質(zhì)量改進(jìn)和攻關(guān)活動(dòng)（8） 加強(qiáng)設(shè)備與原材料的管理 生產(chǎn)工人在現(xiàn)場管理中的職責(zé)（1） 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和工藝，正確理解和掌握每一項(xiàng)要求，分析達(dá)到要求的可能性和存在問題。（3） 研究分析工序能力，消除異常因素，使工序處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵質(zhì)量特性值的影響因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。（5） 研究提高操作技能，適應(yīng)質(zhì)量要求的需要，練好基本功。（自打工號(hào)）一控：控制自檢正確率。操作者應(yīng)力求自檢正確率達(dá)到100%。（8） 搞好設(shè)備、工夾具、模具和計(jì)量器具的維護(hù)、保管，正確使用，堅(jiān)持貫徹關(guān)鍵部位的日點(diǎn)檢制度。（10） 做好不合格的管理（11） 堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，正確處理好數(shù)量質(zhì)量關(guān)系，在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下爭取高速度做到日均衡、時(shí)均衡，不應(yīng)為趕任務(wù)而不顧質(zhì)量。每一個(gè)生產(chǎn)工人都要樹立不斷進(jìn)取的思想，永不滿足已取得的工作成就，要不斷努力去尋找、發(fā)現(xiàn)本崗位的不良、不穩(wěn)定、不均衡、不充分、不合理的現(xiàn)象或制定新進(jìn)取目標(biāo)，挖掘潛力，不斷提高符合性質(zhì)量水平。三. 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的目標(biāo)是什么? 答: 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，滿足用戶需要這一最終目的。五. 操作工人的三自一控是什么？檢驗(yàn)員的“三檢”是什么？ 答: “三自”即自檢、自分、自打工號(hào)。 。 。七. 工藝管理與生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的共性是什么？個(gè)性不同反映在哪幾個(gè)方面？答：共性：——提高產(chǎn)品質(zhì)量 ——產(chǎn)品制造過程的重要環(huán)節(jié) ——具有管理的基本屬性。 2. 對(duì)工藝上有嚴(yán)格要求，對(duì)下道工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位。 4. 對(duì)用戶反饋的重要不良項(xiàng)目。十一. 質(zhì)量控制點(diǎn)的作用 答：1. 使關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位特殊工序和重要因素得到有效的控制，使產(chǎn)品的符合性質(zhì)量得到可靠的保證。 3. 加強(qiáng)工序控制是企業(yè)建立生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。第2節(jié) 施工質(zhì)量控制 洞口的超前支護(hù) 管棚的加工制作、鉆孔施工、注漿施作。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。
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