基于核心能力的品牌管理doc-閱讀頁
2025-08-02 01:07本頁面
【正文】 法，全面地對每人、每天做的每一件事進行控制和管理。把這張卡把整個的工作，大目標(biāo)分解到每個人身上。1988年，海爾獲得了中國冰箱行業(yè)歷史上第一枚質(zhì)量金牌。1是品牌延伸要以一定的品牌優(yōu)勢為基礎(chǔ)，2是延伸產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品在技術(shù)、銷售和產(chǎn)品類別上有較大的關(guān)聯(lián)性，3是延伸產(chǎn)品必須具有較好的市場前景，發(fā)展到一定規(guī)模后，能在同類產(chǎn)品中位居前3名。核心競爭力必須經(jīng)過它的載體如核心產(chǎn)品才能體現(xiàn)出來。能夠顯示其它組織與產(chǎn)品所不具備的存在優(yōu)勢與市場競爭力。產(chǎn)品是因人們的某種需求而產(chǎn)生的，離開了這種需求，產(chǎn)品就沒有任何意義。一個完整的產(chǎn)品概念是立體的，包括核心價值、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品三個層次。產(chǎn)品的核心價值是消費者愿意付出代價而獲得產(chǎn)品的根本原因，認清產(chǎn)品的核心價值也就是認清自己究竟在“賣什么”。產(chǎn)品在市場上呈現(xiàn)的面貌，是購買者選購的根據(jù)，因此對產(chǎn)品銷售具有決定性的作用。在核心價值和形式上都極為相似的情況下，產(chǎn)品的附加值對消費者的影響是極為重要的。強勢的品牌市場力意味著企業(yè)及其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)先進、價格合理、營銷得當(dāng)，能夠滿足市場和消費需求，能夠獲得穩(wěn)定的市場份額。企業(yè)通過培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度，促使其重復(fù)購買，由此提高該品牌的市場占有率。品牌市場力下降的主要表現(xiàn)就是品牌的市場占有率下降。分眾行銷有兩方面的含義:一是不要幻想把你的產(chǎn)品賣給所有的人。分眾行銷要求針對不斷細分的市場，將產(chǎn)品信息精確地傳達到目標(biāo)消費者，從而和消費者建立良性互動的牢固關(guān)系。顧客的品牌忠誠一旦形成就很難受到競爭產(chǎn)品的影響。品牌經(jīng)營要以消費者為中心。品牌的價值體現(xiàn)在品牌與消費者的關(guān)系中，品牌能給消費者帶來利益。因此消費者能否認可是評判品牌優(yōu)勢的最終標(biāo)準(zhǔn)。客戶忠誠是品牌競爭力的表現(xiàn)，客戶管理就是通過關(guān)系營銷加強服務(wù)和加強客戶忠誠。品牌輻射力是指公司主導(dǎo)品牌轉(zhuǎn)向多個產(chǎn)品系列的延伸能力和擴展能力。它本身也可以作為商品參與市場交易。品牌戰(zhàn)略在規(guī)劃、提煉核心價值時，要求核心價值有較大的包容性，并非常注重建立品牌的威望感，使品牌做大后有較強的延伸能力和擴展能力。要想讓品牌長久具有蓬勃的生命力，就必須不斷擴展新的增長空間，通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代，從而培育新的品牌增長點。在日益動態(tài)復(fù)雜的現(xiàn)代競爭經(jīng)濟中，需要企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新。企業(yè)需要積累并不斷培育特定的資源與能力，以開發(fā)其競爭力，但同時也必須保持足夠的開放性和靈活性來不斷擴大自己的資源與能力范圍。獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的一個研究成果發(fā)現(xiàn)，完全競爭使任何一個行業(yè)前四名的企業(yè)產(chǎn)值之和占行業(yè)總產(chǎn)值的75%以上。借助企業(yè)核心競爭力確立企業(yè)品牌的市場領(lǐng)導(dǎo)地位對于一個企業(yè)來說。在這方面，以更大的優(yōu)勢立足市場，占領(lǐng)市場。需要引起注意的是，企業(yè)核心競爭力與品牌競爭力之間的關(guān)系與作用是相輔相成的，企業(yè)只有構(gòu)建了強大的核心競爭力，才具備了轉(zhuǎn)化為強大的品牌競爭力的可能。5結(jié)束語 品 牌 競 爭 力品牌競爭力品牌市場力品牌忠誠力品牌輻射力品牌創(chuàng)新力品牌領(lǐng)導(dǎo)力企 業(yè) 核 心 能 力組織創(chuàng)新 價值創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新核心技術(shù)核心工藝核心產(chǎn)品流程再造，新組織模式新價值曲線新經(jīng)營理念核心營銷技能新的管理方式、方法文化和價值觀技術(shù)能力管理營銷人力資源兼并并購戰(zhàn)略聯(lián)盟參考文獻：(1) 張葉 品牌戰(zhàn)略的三個支點 企業(yè)改革與管理，(2) 丘曉文 中小企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建 (3) 賈平 動態(tài)聯(lián)盟的資源整合模式構(gòu)建 機械工業(yè)出版社，(4) 林海斌 提高企業(yè)核心競爭力的途徑 (5) 韓經(jīng)綸 論品牌定位與品牌延伸的關(guān)系 南開管理評論 (6) 道格拉斯 創(chuàng)造完美無暇的品牌體驗 銷售與市場 (7) 何佳訊 :時尚鑄就的品牌傳奇 銷售與市場 (8) 張世賢 ，(9) 李鋼 國際化背景下的品牌競爭力—中國市場優(yōu)勢企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查，(10) ，8 / 8
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