【正文】 ，嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令以及公司安全生產(chǎn)目標，任務和要求，領(lǐng)導和協(xié)調(diào)各職能部門對安全施工的管理。巡視檢查施工現(xiàn)場，參加班組安全活動分析，督促檢查施工班組的安全質(zhì)量責任制實施情況，支持各級安全員履行安全職責。組織并參加本工程的安全施工大檢查，組織實施整改措施，及時消除事故隱患。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、以及公司安全生產(chǎn)目標，任務和要求，對本工程的安全技術(shù)教育和特殊作業(yè)人員的培訓工作。參加安全生產(chǎn)大檢查，負責解決存在的安全技術(shù)問題，參加事故調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，并對違章者進行經(jīng)濟處罰。負責檢查安全工作票的填寫及執(zhí)行，以及施工班組每周一次的安全學習和安全分析活動。從技術(shù)方面及安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程方面支持項目部的工作，負責協(xié)助公司安全管理工作。負責制定施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施及反事故措施，防止發(fā)生重大重大設備損壞及人身傷亡事故，杜絕發(fā)生重大責任事故。安全大檢查，對檢查出來的安全問題負責監(jiān)督落實。班組長對班組成員進行安全思想教育，督促、檢查班組人員嚴格遵守現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。檢查班組安全生產(chǎn)用具、生產(chǎn)設備、工具是否合格。，落實責任管理建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人，總工程師為安全技術(shù)負責人，各部門負責人和安全員組成的安全保證體系。以安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制考核細則為依據(jù)，實話安全生產(chǎn)風險抵押保證金辦法，對工程施工中的安全工作實施獎勵處罰制度。安全目標管理實行三級控制制度。加強對合同工的安全思想教育和培訓。并根據(jù)施工方案中的不同單位工程中制定的《危險源預防、控制措施》進行。高壓試驗必須執(zhí)行安規(guī)（發(fā)電廠及變電站部分）電氣試驗部分，試驗時試驗裝置金屬外殼必須接地，試驗裝置的電源開關(guān)，應使用明顯斷開的雙極刀閘，為了防止誤刀閘，可在刀刃上加裝采取措施緣罩。被試設備兩端不在同一地點時，另一端必須有人看守。加壓過程中必須有人監(jiān)護和呼唱。試驗結(jié)束時，試驗人員應拆除自裝的接地短路線，并對被試設備進行檢查和清理現(xiàn)場。高空作業(yè)現(xiàn)場必須設安全監(jiān)護人，作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶必須系在牢固的構(gòu)件上，在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手抓或站立處必須穩(wěn)妥，不得失去保護。設備構(gòu)架就位后，未安裝牢固，必須用松鉤繩、吊繩或拉繩，工作人員不得在構(gòu)架上面直立行走。吊裝必須由專人統(tǒng)一指揮，明確起重要求，防止開關(guān)傾覆損壞設備，必要時可采取其他平衡措施。起重時嚴禁在吊臂下面站人。查明作業(yè)中的危險源和不安全因素，制訂可靠的控制措施各作業(yè)項目工作負責人變壓器安裝高處作業(yè)不系或未正確系安全帶在變壓器頂部安裝附件，作業(yè)人員必須使用安全帶，且宜使用全方位防沖擊安全帶，安全帶必須栓在牢固的構(gòu)件是，并不得低掛高用，作業(yè)人員在施工過程中應隨時隨地檢查安全帶是否栓牢固。按照JGJ46－2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和JGJ59－99《施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場變壓器低壓側(cè)中性點直接接地的三相五線制臨時用電工程中必須采用具有專用保護零線的TN－S接零線保護系統(tǒng)，并且在專用保護零線上應做不少于二處的重復接地。箱體材料或者采用鐵板，或采用電木板、玻璃布板等優(yōu)質(zhì)絕緣材料，～，絕緣板的厚度應能保證適應現(xiàn)場條件的機械強度，不得采用木板制做箱體。放置于配電箱和開關(guān)箱中的電器主要是：刀開關(guān)和刀形轉(zhuǎn)換開關(guān)、熔斷器、自動空氣斷路器（自動開關(guān)）、漏電保護器以及接觸器、繼電器、限位開關(guān)、按鈕開關(guān)等。防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30Ω，如防雷和重復接地共用同一接地，則接地電阻值應滿足重復接地的要求。制定有關(guān)施工用電安全技術(shù)交底，安全檢測，電氣定期檢修和用電工程拆除的組織措施，定期檢查安全用電責任制和安全教育及培訓規(guī)章制度等，提高電氣技術(shù)人員素質(zhì)，強化安全用電責任體制落實。電氣設備的設置、安裝、防護、使用維修必須符合JGJ46－2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。對全體施工人員進行環(huán)境保護思想教育工作，布置環(huán)境管理施工的各項任務，堅持對施工班組經(jīng)常檢查、定期評比，做到獎懲分明，層層落實責任制，使施工現(xiàn)場保持在一個較高的環(huán)境管理水平上。材料放置合理，各種材料標示清楚，擺放有序，并符合安全防火標準，施工機械設備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全；各種設備材料的包裝箱板，在包裝拆除后應統(tǒng)一堆放在指定地點，且堆放整齊?，F(xiàn)場生活垃圾應設專用場站，禁止亂倒垃圾和生活污水，保持施工場地整潔有序。工作結(jié)束前清掃施工現(xiàn)場，保持施工場站的干凈衛(wèi)生，做到工完、料凈、場地清理。健全工程管理資料，加強文明施工教育培訓工作。廢油處理執(zhí)行公司E01管理方案。整頓：即合理定置，及時調(diào)整平面布置使其科學合理，物品擺放在固定地點和區(qū)域清掃：施工現(xiàn)場清掃不留死角，自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，清掃也是改善清潔：從人開始，清除現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水污染素養(yǎng)：提高職工的素質(zhì)“目視”管理將施工任務和完成情況制成圖表管理制度、操作規(guī)程、工作標準應制成上墻圖表以清晰的、標準化的視覺顯示信息落實定置設計，實現(xiàn)合理定置。治安和保衛(wèi)：依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導小組。做好防盜工作，防止打架斗毆事件發(fā)生。減少二次搬運，方便運輸。臨時設施的布置不能影響工程的施工，生活區(qū)至生產(chǎn)區(qū)的距離近。 施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理，設備存放區(qū)、安全文明施工責任區(qū)、安全圍網(wǎng)圍護、隔離，實行定置化管理。保證工地的夜間照明要求，沿施工現(xiàn)場大型橫幅、條幅寫以安全質(zhì)量選產(chǎn)用語，提醒施工人員注意安全。、統(tǒng)計及信息管理、統(tǒng)計報表的編制計劃統(tǒng)計工作是指導生產(chǎn)、保障工期的重要手段，是合理使用資源、人力、資金的依據(jù)。確定業(yè)主提供材料的交付時間本工程的勞動力組織工程綜合進度計劃安排資金流量估算等 實物工程量統(tǒng)計用于工程施工的實際消耗統(tǒng)計包括：人工、機械臺班、裝置性材料用量、消耗材料用量、人力不可抗拒力的損失等信息管理的目標信息準確，傳遞及時，為工程管理做好有力保障。提交進度計劃開工前由公司計劃部門向業(yè)主和監(jiān)理單位提交進度計劃（包括總進度、月進度計劃），取得批準后認真執(zhí)行。內(nèi)外部信息溝通與交流為了公司與顧客、監(jiān)理、設計等相關(guān)方，以及公司內(nèi)部各部門、各崗位之間協(xié)調(diào)配合流暢，并進行有效的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生管理，確保公司方針、目標的實現(xiàn)。信息交流分這內(nèi)部信息交流和外部信息交流。施工圖紙、施工組織設計、及三項措施交底，引進新設備、新材料、新工藝的技術(shù)信息交流。應定期檢查正常信息、異常信息是否通暢，處置是否妥當。文件收發(fā)應分類保存，并做好收發(fā)登記，對信息或文件涉及的部門及個人要確保傳遞到位，及時準確