項目施工組織設(shè)計門楣-閱讀頁
2025-07-15 15:24本頁面
【正文】 性的安全宣傳教育。及時匯總月、季、年度安全管理臺帳開展安全管理活動，用科學(xué)方法管理好安全工作。組織好安全交底，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并堅持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程。發(fā)生工傷事故者，首先搶救傷者，并保護好現(xiàn)場，立即上報，織班組人員對事故分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施；負責執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求，模范遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。確保安全施工的技術(shù)措施、防雷擊等技術(shù)措施進場后，要切實做好消防工作，成立以項目經(jīng)理為首的治保機構(gòu)，現(xiàn)場應(yīng)制定消防措施，配齊消防器材。(2)、施工現(xiàn)場執(zhí)行用火申請制度，如因生產(chǎn)需要動用明火，如電焊、氣焊(割)、熬油膏等，必須實行工程負責人審批制度，辦理動用明火許可證。(3)、在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)根據(jù)工作性質(zhì)，工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材或安裝臨時消防水管。工地工棚避免使用易燃品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。(5)、嚴格用電制度，嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁使用電爐。(1)、施工層上的配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊。(3)、手持電動工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。電動工具的外殼絕緣應(yīng)完好無損。 (4)、經(jīng)常定期有專人檢查電線是否有破損外露或其它情況，有問題應(yīng)及時處理。各單位工程施工負責人為該工程文明施工管理負責人，各施工隊班組長為主要執(zhí)行者三級體制。3 、施工現(xiàn)場文明施工保證措施 施工現(xiàn)場內(nèi)的各項機構(gòu)設(shè)備，臨時設(shè)備、建筑材料以及場道路等，嚴格按照各階段現(xiàn)場平面圖進行布置。 庫存袋(箱)裝材料碼放成垛，小、散材料上架存放，水泥具有時效性應(yīng)在庫內(nèi)保管，短期露天存放具備蓋墊措施，做到防雨、防潮，對水泥品種規(guī)格分別堆放。 各作業(yè)面材料堆放整齊，做到工完料盡腳下清。文明施工組織機構(gòu)框圖如下：項目經(jīng)理文明施工小組、顧問醫(yī)療保障中心中心試驗室環(huán)保辦公室工程物資部工程管理部設(shè)備保障部各專業(yè)施工隊環(huán)保員作業(yè)隊員 攪拌設(shè)備旁懸掛各種砂漿、砼配合比標牌，且內(nèi)容完整清晰，配備的計量器具必須齊全、準確，并有記錄。 各種臨時設(shè)施做到結(jié)構(gòu)堅固，室內(nèi)寬敞明亮，照明充足，通風良好，防雨防潮，現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所做到內(nèi)墻粉底刷白，地面硬化。 廚房不得住人，灶臺貼瓷片，生熟分設(shè)，紗門、紗窗、紗罩齊全、無蚊、蠅、無鼠洞 ，通風良好，室外生活垃圾入池，儲水缸加蓋密封，燃煤必須堆放入池，煤池高不得低于60cm。 現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所。周圍打掃及時，地面無積水、污垢，滅蠅措施得力。 現(xiàn)場配備一名經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員，配置保健藥品和急救器材，制定急救措施。 施工人員進入現(xiàn)場前必須進行文明施工教育，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細(要求有教育人，被教育人、時間、地點、內(nèi)容)，施工人員無不文明行為。在噴刷涂料前，應(yīng)將基層表面的塵土、污垢、砂漿等清掃干凈。涂料工程的等級和產(chǎn)品的品種應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國家標準的規(guī)定。基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕應(yīng)清除干凈。膩子干燥后，應(yīng)打磨平整光滑，并清理干凈。五、安裝工程質(zhì)量組織措施按照ISO9001標準建立和實施質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品和服務(wù)的全員、全方位、全過程的控制；合理配置資源，優(yōu)先用于質(zhì)量保證，滿足業(yè)主的要求和期望；強化質(zhì)量意識，項目經(jīng)理部各級管理人員及施工作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照公司的質(zhì)量體系文件的要求執(zhí)行，嚴格按照規(guī)程、規(guī)范及驗評標準的要求進行施工。對所承擔的工程質(zhì)量負直接、全面的管理責任，明確各級人員的質(zhì)量職責；貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標，具體實施質(zhì)量體系文件要求，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量，確保項目質(zhì)量保證體系有效運行；對項目質(zhì)量保證計劃或施工方案的全面實施負領(lǐng)導(dǎo)責任；執(zhí)行合同條款，滿足顧客要求，確保工程質(zhì)量達到如期目標；對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工負直接、全面的管理責任。加強工程質(zhì)量管理，執(zhí)行工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣的辦法，每項工程開工前，與施工班組擬定工程質(zhì)量獎罰條件，且將該項目實施的管理人員的獎罰與小組掛鉤，切實把好質(zhì)量關(guān)；加強工程檔案管理，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，將工程檔案管理和質(zhì)量管理一樣，與經(jīng)濟效益掛鉤，施工完畢，工程檔案資料不全的不予結(jié)算任務(wù)單，以確保施工質(zhì)量的準確性、真實性和完整性；施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人員，必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位、當?shù)貏趧硬块T、質(zhì)檢部門人員的監(jiān)督，認真聽取意見，以務(wù)實的精神確保工程質(zhì)量的可靠性
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