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正文內(nèi)容

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)終極-文庫吧資料

2025-07-06 15:48本頁面
  

【正文】 接應(yīng)牢固可靠,加壓時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意,嚴(yán)防引線脫落觸及人身各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人二次接線回路安裝及保護(hù)調(diào)試低壓交、直流電源反饋電造成觸電使用切割機(jī)應(yīng)掌握好速度各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人二次回路通電試驗(yàn)人身觸電施工設(shè)備應(yīng)可靠接地各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人誤碰被試設(shè)備造成觸電使用臺(tái)鉆應(yīng)將鉆件固定牢固,正確使用壓接工具各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人剝電纜劃上傷手帶手套,正確使用切剝刀具各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人二次回路通電試驗(yàn)人身觸電通知回路上作業(yè)人員,檢查CT回路不得開路,防止PT回路短路,防止二次電壓向一次回路反送電各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人開關(guān)傳動(dòng)試驗(yàn)傷害設(shè)備開關(guān)傳動(dòng)試驗(yàn)前應(yīng)檢查斷路器氣體壓力,電氣閉鎖回路,經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意后方可進(jìn)行各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人安裝及調(diào)試過程中的危險(xiǎn)源及控制措施施工現(xiàn)場采用放射式配電線路,放射式配線是指一獨(dú)立負(fù)荷或一集中負(fù)荷均由一單獨(dú)的配電線路供電。項(xiàng)目名稱控制內(nèi)容及要求執(zhí)行人吊車狀況保養(yǎng)好,控制系統(tǒng)完好吊車司機(jī)指揮信號(hào)明確、統(tǒng)一作業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)出場線路明確作業(yè)負(fù)責(zé)人起重量核對(duì)在吊車起重安全范圍內(nèi)作業(yè)負(fù)責(zé)人吊點(diǎn)檢查位置合理、平衡技術(shù)員吊具檢查選用正確、完好無損作業(yè)負(fù)責(zé)人防設(shè)備損壞方案可行安全員試吊檢查穩(wěn)定作業(yè)人員試吊調(diào)整措施開行作業(yè)人員設(shè)備就位穩(wěn)定、可靠作業(yè)人員警示標(biāo)記警示標(biāo)記醒目安全員設(shè)備固定可靠作業(yè)人員特別事項(xiàng)安全員起重作業(yè)安全控制表作 業(yè)項(xiàng) 目危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源控制措施實(shí)施負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)負(fù)責(zé)人安全施工作業(yè)票對(duì)作業(yè)點(diǎn)施工任務(wù)不明確①對(duì)大型作業(yè)項(xiàng)目和教復(fù)雜的施工項(xiàng)目,編制施工安全和技術(shù)措施并組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底,負(fù)責(zé)人要安排人員分工,交待危險(xiǎn)源和控制措施各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人對(duì)變電站運(yùn)行方式安全措施不明確②現(xiàn)場勘察變電站安全情況,查明確可向作業(yè)點(diǎn)反送電的站有電源,查明作業(yè)中的不安全因素,制定可靠的安全防范措施,按規(guī)定和制度正確填寫施工作業(yè)票各作業(yè)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)情況核查不全面、不準(zhǔn)確③作業(yè)前,必須核對(duì)圖紙,對(duì)大型作業(yè)和復(fù)雜的施工項(xiàng)目應(yīng)深入現(xiàn)場,對(duì)周圍帶電設(shè)備、大型施工機(jī)械的行走路線和工作位置以及對(duì)施工構(gòu)成障礙物體等查核清楚。起重工必須是經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗的人員。遇有大風(fēng)等惡劣天氣,應(yīng)停止露天起重和高空作業(yè)。站需材料或工器具上下傳遞,必須用繩吊送,嚴(yán)禁上下拋扔。高處作業(yè),必須由身體健康,無高血壓、心臟病且培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。高壓試驗(yàn)工作人員在全部加壓過程中,應(yīng)精力集中,不得與人閑談,隨時(shí)警戒異常現(xiàn)象發(fā)生,操作人員應(yīng)站在絕緣墊上。加壓前必須認(rèn)真檢查試驗(yàn)接線,表計(jì)倍率、量程、調(diào)壓器零位及儀表的開始狀態(tài),均正確無誤后,通知有關(guān)人員離開被試設(shè)備,并取得試驗(yàn)負(fù)責(zé)人許可,方可加壓。試驗(yàn)現(xiàn)場應(yīng)裝設(shè)遮欄或圍繩,向外懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌,并派人看守。嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程,對(duì)停電設(shè)備采取驗(yàn)電、懸掛接地線、裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)示牌措施。預(yù)防是消除事故最佳的途徑,針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的或已知的危險(xiǎn)因素,采用:根除危險(xiǎn)因素,限制或減少危險(xiǎn)因素,隔離、屏蔽、聯(lián)鎖,故障安全設(shè)計(jì),減少故障或失誤,校正行動(dòng)各環(huán)節(jié),來制定將采用的安全技術(shù)。進(jìn)行安全規(guī)程考試及培訓(xùn)。安全教育實(shí)行三級(jí)控制制度。以安全生產(chǎn)逐級(jí)互保安全責(zé)任書的原則為基礎(chǔ),明確各級(jí)安全管理人員的責(zé)任和職權(quán)。 本工程主要危險(xiǎn)源有:起重吊裝過程中的危險(xiǎn);帶電作業(yè)及試驗(yàn)調(diào)試過程中的觸電危險(xiǎn);基坑孔洞跌落危險(xiǎn);高空墜物的危險(xiǎn);交叉施工的危險(xiǎn)及機(jī)械傷害。班組安全措施落實(shí)情況,負(fù)責(zé)班組安全技術(shù)交底。督促檢查各班組的安全用具、生產(chǎn)工具、儀哭儀表是否合格,是否經(jīng)過定期檢驗(yàn)。施工現(xiàn)場有嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違章指揮危及設(shè)備及人身安全的情況,有權(quán)向工作負(fù)責(zé)人提出意見,必要時(shí)有權(quán)停止作業(yè),并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)研究處理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全管理,經(jīng)常宣傳和貫徹公司及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。參加本工程重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全技術(shù)措施交底,并監(jiān)督實(shí)施情況。對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)責(zé)令停工,并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)研究處理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場的安全施工情況,對(duì)查出的事故隱患及“三違”現(xiàn)象,應(yīng)立即督促有關(guān)部門整改。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育和特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織、審批重大施工項(xiàng)目的安全施工措施。組織并主持事故調(diào)查處理工作。及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。審定本工程的安全技術(shù)措施及事故預(yù)防措施,針對(duì)本工程安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全管理。不發(fā)生人身輕傷及以上事故:不發(fā)生火災(zāi)事故:不發(fā)生大型設(shè)備和主要工器具損壞事故:不發(fā)生因施工引起的任何事故:嚴(yán)格控制未遂事故和異常情況:杜絕習(xí)慣性違章。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的質(zhì)量控制,服務(wù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的管理工作。按公司質(zhì)量方針、目標(biāo),做好質(zhì)量保證體系的組織、協(xié)調(diào)工作;對(duì)公司的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);以檢查、監(jiān)督為主,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證工作。對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、技術(shù)管理進(jìn)行技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司制定或編制的技術(shù)和工序標(biāo)準(zhǔn)。主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,制定防范措施??偨Y(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)典型,對(duì)質(zhì)量管理方面做出成績的個(gè)人和團(tuán)體進(jìn)行表彰和鼓勵(lì),對(duì)忽視質(zhì)量而造成直接經(jīng)濟(jì)損失者進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)或處罰。組織現(xiàn)場質(zhì)量保證體系開展工作,制定保證工序質(zhì)量的具體措施,對(duì)影響質(zhì)量工作的關(guān)鍵工序確定控制點(diǎn),進(jìn)行工序分析并嚴(yán)格控制。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量管理方面的政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 ,積極采用新技術(shù)與方法進(jìn)行施工,縮短工序施工時(shí)間,妥善處理工序銜接,使工程高質(zhì)量高效率地進(jìn)行。 ,開工前總工程師及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙的嚴(yán)格研究審閱,及與業(yè)主進(jìn)行施工圖紙的交流。 ,盡量節(jié)省時(shí)間,邊籌備,邊施工,全線進(jìn)行多頭并進(jìn) 、動(dòng)態(tài)管理生產(chǎn)要素。 ,根據(jù)關(guān)鍵工序,針對(duì)影響到總工期的工序和環(huán)節(jié)給予人力、物力充分保障,確??傔M(jìn)度計(jì)劃順利完成。 ,逐周編制具體的工程施工計(jì)劃安排。成立由主管生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),各工區(qū)分管負(fù)責(zé)人為調(diào)度,加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo)。.Q/CSG 電動(dòng)汽車充電設(shè)施通用技術(shù)要求Q/CSG 電動(dòng)汽車充電
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