【正文】 28日～2006年3月7日分離式立交施工：2005年7月1日～2005年12月27日人行天橋施工：2005年7月1日～2006年1月6日三合互通立交施工：2005年7月1日～2006年6月25日橋面施工：2006年6月26日～2006年8月24日附屬工程施工：2006年8月25日～2006年9月28日 竣工收尾：2006年9月29日～2006年10月31日施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖附后。路線中線放線復(fù)測(cè)→測(cè)放邊坡樁→清除表土、草皮、樹(shù)根等→分層開(kāi)挖直至標(biāo)高→修整邊坡→路槽整平、壓實(shí)→壓實(shí)度、標(biāo)高檢測(cè)→防護(hù)工程施工→交工驗(yàn)收。測(cè)量放線→綁扎墩柱鋼筋→安裝墩柱模板→搭設(shè)灌注腳手架及灌注平臺(tái)→灌注墩柱混凝土→模板拆除→施工腳手架拆除。 修整底?！鷤?cè)模就位→安裝腹板鋼筋→灌注腹板混凝土→安裝端?！壴敯邃摻睢嘧㈨敯寤炷痢B(yǎng)生→孔道檢查→拆?！椎来迪?→穿鋼束、安裝錨具→張拉、錨固→孔道壓漿→養(yǎng)生→移梁至存梁場(chǎng)→梁端鑿毛綁扎鋼筋→灌注封端混凝土。第四章 確保工程質(zhì)量和工期的措施 一、確保工程質(zhì)量措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：保證本合同段所有工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)“內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)、外觀形象美、科技含量高、環(huán)保功能強(qiáng)、文化氛圍濃”精品工程。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部各科室負(fù)責(zé)人、各工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）確保承諾質(zhì)量目標(biāo)的管理措施堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，對(duì)本合同段工程實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制和實(shí)施全面質(zhì)量管理，并按我單位貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)”原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，用全優(yōu)工程提高企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。利用各種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性。 完善質(zhì)量保證體系工程開(kāi)工前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位的實(shí)際，進(jìn)一步制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保合同段工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，制定具體實(shí)施措施，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解到項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)及個(gè)人。建立各級(jí)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成各級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。⑴工程測(cè)量換手復(fù)核制度；⑵隱蔽工程檢查簽證制度；⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；⑷質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；⑸質(zhì)量定期檢查制度；⑹質(zhì)量報(bào)告制度；⑺竣工質(zhì)量簽證制度；⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，尤其要做好定期、經(jīng)常性質(zhì)量檢查工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。 嚴(yán)格質(zhì)量控制為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位將以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度”的四高標(biāo)準(zhǔn)干好本合同段工程。嚴(yán)格質(zhì)量檢查，把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接關(guān)和質(zhì)量評(píng)定關(guān)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量全過(guò)程的控制。，嚴(yán)格質(zhì)量管理針對(duì)本合同段工程的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量通病。以質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)為中心，建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，安質(zhì)部設(shè)專人負(fù)責(zé)情報(bào)信息檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類和歸檔。采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明的強(qiáng)度等級(jí)的混凝土均屬級(jí)配管理范圍，其配合比由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)申報(bào)與復(fù)核，并簽發(fā)配合比通知單。“三檢”制度每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。“四不施工”、“三不交接”制度“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行“三檢”不施工。（四）、工程質(zhì)量自檢、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度（自檢體系）制度項(xiàng)目經(jīng)理部成立“內(nèi)部專職質(zhì)檢小組”，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行宏觀控制，每周進(jìn)行不定期檢查質(zhì)量，將質(zhì)檢情況進(jìn)行通報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)定期質(zhì)量檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。對(duì)連續(xù)3次倒數(shù)第一名的單位，%外，責(zé)令其停工整頓，查找原因，提出改進(jìn)措施，例會(huì)討論通過(guò)后，方準(zhǔn)重新開(kāi)工。優(yōu)良率達(dá)到90%以上，榮獲甲方評(píng)定的先進(jìn)稱號(hào)的工程，%實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)管理層和工程隊(duì)實(shí)施重獎(jiǎng)。對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)，工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上的，全部返還抵押金。對(duì)一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，但優(yōu)良率低于90%，其優(yōu)良率每降低一個(gè)百分點(diǎn)，抵押金返還率降10%；對(duì)發(fā)生重大以上質(zhì)量事故的，不返還抵押金，同時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員實(shí)施行政和經(jīng)濟(jì)處罰。（五）與業(yè)主配合，共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主對(duì)技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指導(dǎo)，經(jīng)常與業(yè)主研究創(chuàng)優(yōu)工作，隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量工作考察、監(jiān)督，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位一道共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。，有效的措施，避免質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾。、設(shè)備、材料、技術(shù)等各個(gè)方面保證工程的正常施工，避免質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾。⑵對(duì)施工區(qū)內(nèi)所有土樣進(jìn)行全面系統(tǒng)的物理性能指標(biāo)試驗(yàn)和有關(guān)力學(xué)性能指標(biāo)試驗(yàn)，當(dāng)填料不合格時(shí)，棄掉或進(jìn)行改良處理。⑷兩個(gè)相鄰段交接處不在同一時(shí)間填筑，則先填段按1：1坡度分層留臺(tái)階；如兩段同時(shí)施工，則分層相互交疊銜接，其搭接長(zhǎng)度≥2m。填土路基填筑攤鋪時(shí)，施工面形成2—4%的人字形坡，防止雨后出現(xiàn)積水。⑺路堤填筑時(shí)兩邊填寬30～40cm，保證邊坡不虧坡。⑼軟巖的邊坡采用人工刷坡，在離邊坡2m時(shí)，采用挖掘機(jī)配合人工實(shí)施，不能采用松動(dòng)爆破。⑾執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，并按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三種方法進(jìn)行檢測(cè)。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（二）工期保證的管理措施，早開(kāi)工以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保開(kāi)工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。，滿足進(jìn)度要求按施工要求合理配置施工資源，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入。，科學(xué)組織施工根據(jù)工程技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心優(yōu)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。，掀起施工高潮根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽。，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化施工指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題。（三）勞動(dòng)力保障措施勞動(dòng)力配置按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排中勞動(dòng)力高峰期一次上足，施工中，將根據(jù)月、季度計(jì)劃安排動(dòng)態(tài)調(diào)配。施工期間將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。(五)資金保障措施一旦中標(biāo)，我們將嚴(yán)格控制、合理有效地使用業(yè)主撥付的預(yù)付款和工程款，保證不讓資金外流，保證工程能夠順利進(jìn)展。，項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)留一定比例的工期保證金，對(duì)按期完成的項(xiàng)目返還其保證金；工期提前的項(xiàng)目在返還工期保證金的基礎(chǔ)上予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)拖延工期的項(xiàng)目除扣除全部保證金外，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。第五章 重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施根據(jù)本合同段的工程特點(diǎn)，我們將預(yù)應(yīng)力混凝土T梁預(yù)制施工作為關(guān)鍵工程，進(jìn)行重點(diǎn)控制，在施工前做出重點(diǎn)安排，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)組織及管理，以確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本合同段共設(shè)1處預(yù)制梁場(chǎng)，上場(chǎng)后使用沙礫填筑，布設(shè)施工臺(tái)座、混凝土拌和場(chǎng)、鋼筋加工廠、存梁場(chǎng)及臨設(shè)。具體布置見(jiàn)“預(yù)制場(chǎng)平面布置圖”。臺(tái)座設(shè)混凝土基礎(chǔ)，底模由20cm高型鋼上鋪鋼板組成；側(cè)模板采用整體分塊專用鋼模板，外設(shè)角鋼縱橫肋以加強(qiáng)模板剛度，塊與塊之間采用螺栓連接，側(cè)模和底模間加墊O形空心橡膠墊連結(jié)。主梁吊運(yùn)按兜托梁底起吊法考慮，因此，在梁端模板預(yù)留穿索兜底所需的活動(dòng)段底模，同時(shí)在主梁翼板上的對(duì)應(yīng)位置預(yù)留穿索孔洞，吊具采用工場(chǎng)定做，并保證吊裝時(shí)防止梁體傾倒。下料尺寸嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，鋼筋接頭采用雙面焊，接頭符合技術(shù)規(guī)范要求。骨架成型后嚴(yán)格檢查，并記入施工原始記錄。安裝前，精確計(jì)算波紋管的空間位置，據(jù)此加工波紋管定位網(wǎng)。波紋管穿入后還需檢查其位置以確保準(zhǔn)確。為保證梁體外觀色調(diào)一致，預(yù)制梁板的混凝土采用同一廠家，同一品牌的水泥，采用同一料場(chǎng)的砂、石、外摻劑、脫模劑等。由于梁場(chǎng)中設(shè)拌和站，所以混凝土選用泵運(yùn)輸車運(yùn)輸，到達(dá)梁體一側(cè)后，用龍門(mén)吊完成垂直和水平運(yùn)輸后到達(dá)澆注平臺(tái)上，人工入模?；炷翝仓皩⒛０搴弯摻钌系奈畚锴謇砀蓛?，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后開(kāi)始澆筑，澆筑過(guò)程連續(xù)進(jìn)行，期間設(shè)專人檢查模板、支架、鋼筋及預(yù)埋件的穩(wěn)固情況。為縮短施工時(shí)間，避免產(chǎn)生施工縫，整個(gè)灌注工作按梁體全斷面縱向分段，水平分層，每層混凝土在前層混凝土初凝前澆筑振搗完畢，保證不出現(xiàn)垂直于梁體中心線的施工縫。附著式振動(dòng)器安放于側(cè)模上，呈梅花型布置，振搗采取間隔振動(dòng)。梁體靜養(yǎng)后開(kāi)始蒸養(yǎng)，蒸氣棚內(nèi)設(shè)溫度表6~8個(gè)，每2小時(shí)檢查一次，并做好溫度計(jì)錄，蒸養(yǎng)溫度不超過(guò)600C，升溫降溫嚴(yán)格按規(guī)范控制，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度停止蒸養(yǎng)。（6）梁體張拉待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100％時(shí)方可對(duì)梁體施加預(yù)應(yīng)力。選用業(yè)主和監(jiān)理信任的預(yù)應(yīng)力錨具，對(duì)每批錨具均要進(jìn)行硬度和探傷試驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格不得使用。張拉前要進(jìn)行孔道摩阻試驗(yàn)，用傳感器和千斤頂配合，精確測(cè)定直線孔道摩阻系數(shù)k和曲線孔道摩阻系數(shù)μ，據(jù)此計(jì)算出每束鋼絞線的張拉伸長(zhǎng)量。σcon為張拉時(shí)的控制應(yīng)力。加載要分級(jí)逐步進(jìn)行，每拉一級(jí)觀察有無(wú)滑移、斷絲現(xiàn)象，出現(xiàn)異常立即查找原因。壓漿前先用壓力水沖洗孔道，直至排出清凈水為止。水泥漿用硅酸鹽水泥配制，～，試驗(yàn)最大泌水率不超過(guò)3%，～，至另一端有濃漿溢出為止。第六章 冬季和雨季的施工安排一、冬季施工安排及保證措施⒈冬季施工準(zhǔn)備⑴冬季氣溫依據(jù)：室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5℃，至次年最后一階段室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5℃的期間內(nèi)，均屬冬季施工范疇。有關(guān)冬季施工的工程，預(yù)先作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施和用料提前采取防雪、防凍措施。對(duì)于未采取抗凍措施的漿砌砌體，在砂漿強(qiáng)度達(dá)到70%前，適當(dāng)覆蓋，不使其受凍。安全防護(hù)：冬季施工時(shí)，特別注意加強(qiáng)防火、防凍、防煤氣中毒和水管凍裂等安全防護(hù)措施及氣溫觀測(cè)工作，并派專人負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查，及時(shí)處理完善。⑵混凝土外加劑澆筑的混凝土宜摻用引氣劑、引氣型減水劑，以提高混凝土的抗凍性。但對(duì)于預(yù)應(yīng)力混凝土不得摻用引氣劑或引氣型減水劑。當(dāng)骨料不加熱時(shí)，水可以加熱到100℃，但水泥不可與80℃以上的水直接接觸。攪拌混凝土?xí)r，骨料中不得含有冰雪和凍結(jié)團(tuán)塊，攪拌時(shí)間比常溫時(shí)延長(zhǎng)50%左右。②混凝土入模溫度用蓄熱法養(yǎng)護(hù)時(shí)不低于10℃；③在已經(jīng)硬化的混凝土上連續(xù)澆筑混凝土?xí)r，結(jié)合面要有5℃以上的溫度，必要時(shí)采用蒸汽等加熱提高溫度。⑸混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土的養(yǎng)護(hù)方法，一般低溫下采用蓄熱法。二、雨季施工保證措施(一) 雨水的疏導(dǎo)工程一上場(chǎng)即著手開(kāi)始設(shè)排雨水設(shè)施，設(shè)專門(mén)雨水通道，并做到永臨結(jié)合。⑵路基填土每日完工前，將表面整平做橫坡并壓實(shí)，避免積水浸軟路基。⑶開(kāi)挖路基在兩側(cè)路肩或人行道部位每隔適當(dāng)距離挖出排水溝，以便雨水及時(shí)流至路外。⑸取土坑及集中取土地段設(shè)排水設(shè)施和臨時(shí)交通道，避免雨后積水及影響汽車運(yùn)輸，致使工程停工。⑴砂石料含水量的調(diào)配在拌制混凝土過(guò)程中，必須經(jīng)常檢查砂石料的含水量，根據(jù)含水量變化調(diào)整粗細(xì)集料的數(shù)量和用水量。比正常情況下增加粗細(xì)集料的含水量檢測(cè)次數(shù)，通常每隔4h檢測(cè)一次，雨天加測(cè)，以便正確的控制水灰比。⑶混凝土的澆筑與運(yùn)輸①為運(yùn)輸混凝土的車輛配備防雨設(shè)施，灌注水下混凝土?xí)r，下灰口處準(zhǔn)備臨時(shí)防雨棚，以保證下雨時(shí)灌注不中斷，亦不致因下雨而加大水灰比。在澆混凝土前，在接茬處先鋪與混凝土同強(qiáng)度的砂漿1～2cm厚，以后再澆筑混凝土。第七章 質(zhì)量、安全保證體系第一節(jié) 質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量管理體系的建立原則為：圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過(guò)組織保證措施和質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制。形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織體系。第二節(jié) 安全保證體系和措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)全合同杜絕死亡事故，‰以內(nèi)。二、安全生產(chǎn)保證措施 落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。⑴項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為相關(guān)的業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。⑶各施工隊(duì)相成立隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，下轄各口負(fù)責(zé)人和工班長(zhǎng)。⑷根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立“項(xiàng)目經(jīng)理”為第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。⑸建立安全包保制。⑹建立安全獎(jiǎng)罰制度。安全教育 ⑴增強(qiáng)全員安全意識(shí)。⑵抓好安全崗位培訓(xùn)。新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位安全教育。⑷采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。⑹受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，即做好暑季、冬季、雨季、夜間等施工時(shí)的安全教育。⑴參加檢查的人員為各級(jí)安全小組成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。⑶季節(jié)性檢查，如防寒、防暑、防洪、防風(fēng)等。檢查其是否有消防組織，是否有完備的消防工具和設(shè)施，水源、道路是否暢通；施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)是否佩戴安全帽和安全帶、安全網(wǎng)及其它防護(hù)用品和設(shè)施的性能是否可靠。⑴所有作業(yè)人員、行政、