【正文】 。①對于材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等，應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。③對于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況。對于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求施工單位事先進(jìn)行試配，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。①材料的化學(xué)成分。若出現(xiàn)此類問題，必須事先找出原因，設(shè)法妥善解決后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能允許進(jìn)行施工。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序施工單位另選準(zhǔn)許施工單位使用合格？施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)監(jiān) 理 部 審 驗(yàn)審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料合格？施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)監(jiān) 理 部 審 驗(yàn)審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)監(jiān) 理 部 審 驗(yàn)審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料不合格 合格？合格準(zhǔn)許施工單位使用①組織并落實(shí)專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)材料質(zhì)量控制，按有關(guān)要求對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。③健全現(xiàn)場材料管理制度，按定額計量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作。⑨合理組織材料使用，減少材料的損失。②對進(jìn)場材料進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制材料價格。①監(jiān)理工程師對材料采購合同進(jìn)行統(tǒng)一編號管理；②監(jiān)理工程師要對材料采購合同的訂立進(jìn)行監(jiān)督；③監(jiān)理工程師對材料采購合同的履行進(jìn)行檢查并分析合同的執(zhí)行。③對重要部位和可能發(fā)生的隱患，跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等。①要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊”執(zhí)行；②施工測量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，要向監(jiān)理部報驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。④對重要部位有特殊要求的工程，施工單位應(yīng)編寫施工工藝，施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要培訓(xùn)。沒有方案或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。⑤實(shí)施“三檢制”須叢互相驗(yàn)收交接手續(xù)中得到落實(shí)。（2）監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查。（3）施工測量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)。（4）土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，應(yīng)向監(jiān)理部報驗(yàn)。（5）對重要部位有特殊要求的工程，施工單位應(yīng)編寫施工工藝，施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要培訓(xùn)。沒有方案或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。(6)實(shí)施“三檢交接”制：每道工序或每個分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、工序互檢、并經(jīng)項(xiàng)目部專檢合格后，附三檢交接手續(xù)一并向監(jiān)理部報驗(yàn)；監(jiān)理部接報驗(yàn)單后，必須在２４小時內(nèi)對該報驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工（特別是原則性質(zhì)量隱患，須追查質(zhì)檢員責(zé)任，重大問題須給與處罰）。施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程驗(yàn)收單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報送監(jiān)理部；監(jiān)理部對隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進(jìn)行核查，并會同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測，核查；對隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”，責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。(8)給排水管道工程應(yīng)檢查定位，標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)期留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等。(9)電氣工程的暗裝管，接線盒，接線、穿線、接地等、施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。工序交接檢驗(yàn)基本程序合格？簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序不合格工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢通知監(jiān)理部返 修不合格會同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn) 隱蔽工程驗(yàn)收基本程序填寫隱蔽工程報驗(yàn)單監(jiān)理部組織審驗(yàn)合格？監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見不合格審查施工記 錄核查質(zhì)量保證資料會同現(xiàn)場檢 查測量試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)隱蔽工程施工完畢班組自檢專職初驗(yàn)返修不合格 監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程合格分項(xiàng)工程施工完畢施工單位自檢專檢監(jiān)理部審核檢驗(yàn)填寫：分項(xiàng)工程質(zhì)量報驗(yàn)單 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表返修合格不合格不合格合格分項(xiàng)工程施工完畢施工單位自檢專檢監(jiān)理部審核檢驗(yàn)填寫：分項(xiàng)工程質(zhì)量報驗(yàn)單 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表返修合格不合格不合格分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序 合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程填寫分部工程質(zhì)量報驗(yàn)單監(jiān)理部審核檢驗(yàn)總監(jiān)簽認(rèn)分部工程返修施工單位自檢專檢繼續(xù)施工分部工程達(dá)到驗(yàn)收條件繼續(xù)施工分部工程達(dá)到驗(yàn)收條件不合格不合格施工單位自檢專檢不合格道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序工地會議前期工序驗(yàn)收施工中開工令自檢體系承包人開工準(zhǔn)備試驗(yàn)段開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細(xì)則開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細(xì)則前期工序驗(yàn)收施工中開工令自檢體系承包人開工準(zhǔn)備試驗(yàn)段開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細(xì)則開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細(xì)則道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細(xì)則開工前試驗(yàn)段材料檢查材料檢查施工組織設(shè)計工地試驗(yàn)室測量放樣設(shè)備人員索賠變更設(shè)計旁站監(jiān)理現(xiàn)場巡視索賠計量監(jiān)理會議變更設(shè)計工地會議監(jiān)理紀(jì)錄進(jìn)度 前期工序驗(yàn)收 前期工序驗(yàn)收 前期工序驗(yàn)收材料測量放樣竣工后質(zhì)量前期工序驗(yàn)收前期工序驗(yàn)收前期工序驗(yàn)收材料測量放樣工藝審批自檢報告工藝安全監(jiān)理日志最后計量支付責(zé)任修止證書竣工交接證書竣工決算監(jiān)理總結(jié)缺限責(zé)任期監(jiān)理現(xiàn)場恢復(fù)監(jiān)理資料竣工資料竣工驗(yàn)收竣工測量監(jiān)理總結(jié)水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝流程200m彎沉值測定，灌砂法測定壓實(shí)度7天飽水封閉養(yǎng)護(hù)振動壓路機(jī)每層碾開根據(jù)測量放樣，人工（掛）交叉線推鋪按事先計算的每車卸放位置，自卸車運(yùn)至攤銷地點(diǎn)試件取樣按配合比配料（由試驗(yàn)室提供）拌和機(jī)拌合混合料（確定天然含水量后按最佳含水量增水）放樣，復(fù)測中線樁、邊樁、測高程水泥準(zhǔn)備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）驗(yàn)收，監(jiān)理同意進(jìn)入下工序200m彎沉值測定，灌砂法測定壓實(shí)度7天飽水封閉養(yǎng)護(hù)振動壓路機(jī)每層碾開根據(jù)測量放樣，人工（掛）交叉線推鋪按事先計算的每車卸放位置，自卸車運(yùn)至攤銷地點(diǎn)試件取樣按配合比配料（由試驗(yàn)室提供）拌和機(jī)拌合混合料（確定天然含水量后按最佳含水量增水）放樣，復(fù)測中線樁、邊樁、測高程水泥準(zhǔn)備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）放樣，復(fù)測中線樁、邊樁、測高程水泥準(zhǔn)備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）水泥準(zhǔn)備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）檢測最佳含水量均勻度 ①分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定。③參與工程竣工驗(yàn)收。按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。②根據(jù)質(zhì)監(jiān)中心規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個分部工程完成后，應(yīng)分別邀請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收。(２)組織單位工程竣工初驗(yàn)①當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程，以及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。③監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按有關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對報送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。⑤檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計要求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限時整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。（3）參與工程竣工驗(yàn)收（4）工程質(zhì)量事故處理①針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級別，分為一般質(zhì)量問題，一般質(zhì)量事故，重大質(zhì)量事故，分別予以處理。③監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。⑤監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果必須達(dá)到設(shè)計質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報告，裝入工程檔案。①每個分部工程完成后由施工單位及時填寫“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”，報監(jiān)理單位核驗(yàn)；②單位工程完成經(jīng)總包單位復(fù)驗(yàn)后，由監(jiān)理公司組織竣工驗(yàn)收。①定期組織由監(jiān)理單位、業(yè)主、總包單位、分包單位共同參加的工程質(zhì)量問題聯(lián)合檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時將檢查評比結(jié)果下發(fā)各單位；②單位工程竣工后，及時按監(jiān)理檔案管理制度整理保存監(jiān)理資料。1）本工程有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，會為工程施工創(chuàng)造一切有利條件，會協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門支持本工程，并為工程施工一路開“綠燈”。影響工期的因素很多，其中關(guān)鍵之一就是設(shè)計單位能否按時提供全套施工圖和設(shè)計文件，所謂“按時”，必須在開工前交付圖紙；所謂“全套”，必須是拆除工程，橋梁工程、道路路基、基層、路面、管道、檢查井、路燈、交通工程、綠化等各專業(yè)圖紙齊全，這是保障工期的前題。邊設(shè)計邊施工，欲速則不達(dá)，往往因設(shè)計進(jìn)度上的問題，延誤施工、拖延工期，甚至造成質(zhì)量問題和投資浪費(fèi)。各專業(yè)施工作業(yè)班組要求必須是熟練的技術(shù)工人，充分發(fā)揮其主觀能動性。4）編制施工進(jìn)度計劃和工期控制節(jié)點(diǎn)，實(shí)施夜間施工。要求施工單位必須做好拆除、整修、地下、高空、新建、安裝、綠化等施工交叉配合，施工安排上為了避免不能全封閉施工和避開高溫施工，全線實(shí)行兩班作業(yè)制，重點(diǎn)放在夜間施工，有效地縮短日歷工期和加快工程進(jìn)度。要求施工方以此工期目標(biāo)制定周、月度計劃報送監(jiān)理，實(shí)行每周監(jiān)理會議檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，分析進(jìn)度滯后原因，采取糾偏措施，以此來推動施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。6）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的進(jìn)度管理我公司為保證工期目標(biāo)實(shí)施，將派專職進(jìn)度監(jiān)理工程師常駐工地，編制本工程工期控制節(jié)點(diǎn)，檢查督促施工單位的周、日施工進(jìn)度執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度中存在嚴(yán)重偏離現(xiàn)象，及時下發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位糾偏，并做好施工日進(jìn)度臺帳。①審批進(jìn)度計劃。根據(jù)季度及年度進(jìn)度計劃，分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。在計劃實(shí)施過程中，對承包單位實(shí)際進(jìn)度按周、月、季度進(jìn)行檢查，并記錄、評價和分析。③工程進(jìn)度計劃的調(diào)整。①工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的經(jīng)審批后的施工總進(jìn)度計劃。③應(yīng)采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。①督促承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，并按時填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》，報項(xiàng)目監(jiān)理部審批。③對季度及年度進(jìn)度計劃，應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。進(jìn)度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報送業(yè)主。根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)行評價和分析。⑤當(dāng)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。⑦必須延長工期時，應(yīng)填報《工期延期申請表》，報監(jiān)理項(xiàng)目部審批。 臨時設(shè)施占地計劃。 是否滿足合同目標(biāo)要求。 計劃是否切實(shí)可行。④審核施工方案，主要審查以合理的科學(xué)的施工方案來保證工期目標(biāo)，如組織立體交叉流水作業(yè)，采用先進(jìn)施工方法，縮短工藝流程，減少工序工種間歇時間等。⑥建議選用高效能的施工設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高施工現(xiàn)場作業(yè)效率，加快施工進(jìn)度。①監(jiān)理部設(shè)專人進(jìn)行施工進(jìn)度控制，落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制。③確定進(jìn)度協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次協(xié)調(diào)會，檢查分析上周計劃完成情況，明確下周進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人、總、分包單位施工中影響進(jìn)度的問題。⑤實(shí)施動態(tài)管理，經(jīng)常將計劃進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對比，找出發(fā)生差異的原因，制訂對策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃及勞動力，材料供應(yīng)，施工機(jī)具等計劃，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。②對能按時或提前完成形象進(jìn)度計劃，以提前支付工程進(jìn)度款的辦法來鼓勵。④制訂進(jìn)度獎罰辦法，對完不成進(jìn)度計劃者實(shí)施罰款，對按時或提前完成進(jìn)度計劃者給予經(jīng)濟(jì)獎勵。⑥為業(yè)主編制詳細(xì)的資金使用計劃，保證工程正常資金供應(yīng)。②監(jiān)督材料、構(gòu)配件，設(shè)備供應(yīng)單位必須按合同約定按時供貨，不能按