【正文】 ）前要求承包人做出八項試驗，即：液限、塑限、塑性指數(shù)、天然稠度或液性指數(shù)試驗；顆粒大小分析試驗；含水量試驗；密度試驗；相對密度試驗；土的擊實試驗；CBR 值試驗；有機質(zhì)含量及易溶鹽含量試驗，路基填筑前必須在監(jiān)理工程師已驗收過的地面上開始進行，路基用地范圍內(nèi)的原地面，按照規(guī)范要求認真進行表面清理，清理深度根據(jù)種植土厚度決定，原地面雜草、 樹根和建筑垃圾要徹底清理干凈，清淤后地基土的承載力應滿足設計要求。填方路基是路基施工的關鍵部位，不得采用 設計或規(guī)范規(guī)定不適合作為路基填料的土料；性質(zhì)不同的填料， 應水平分層、分段填筑，分 層壓實；同一水平層路基的全寬應采用同一種填料，不得混合填筑，每種填料的填筑 層壓實后的連續(xù)厚度不宜小于50cm，填筑路床 頂最后一層時， 壓實后的厚度應不小于 10cm。不得在由透水性較好的填料所填筑的路堤邊坡上覆蓋透水性不好的填料。路基填筑寬度宜考慮有足夠的余寬，兩 側各加寬 50cm 以保證路基有效的壓實36寬度，使之經(jīng)整修后能滿足設計寬度的要求；陡坡地段、土石混合地基、填挖界面、高填方地基等應按設計要求進行處理。新老路堤交界處也必須 挖臺階分層填筑。路基填筑壓實厚度土方不大于 30cm,石方不大于 50cm 且石方最大粒徑不大于 2/3 層厚，若承包商使用大功能 壓路機碾壓時，可適當增加并在試驗路中驗證，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，方可實施。由于填土坡度面的施工程序和壓實方法不當，引起路堤崩潰和路側下沉的情形是經(jīng)常發(fā)生的，施工時，督促承包商采取必要措施預防雨水洗刷。如果邊坡面層和路堤主體相比不夠密實，在遇降雨天氣時，很可能在雨水的沖刷下發(fā)生滑坡等破壞， 為了防止發(fā)生這種情況，對路堤邊坡督促承包商盡可能采用機械壓實的方法，達到密實度要求。督促承包商制定切實可行的監(jiān)測實施方案和相應的測點埋設保護措施。測點布置由監(jiān)理部組織施工單位技術人員及設計人員根據(jù)設計文37件以及相關規(guī)范中有關監(jiān)測部分內(nèi)容設置。4）督促承包商在取得監(jiān)測數(shù)據(jù)后及時進行整理，繪制位移或應力的時態(tài)變化曲線圖，對監(jiān)測結果進行回歸分析，以預測該測點可能出 現(xiàn)的最大位移值或應力值， 預測路基回填的效果是否滿足路基施工要求。路面基層、底基層的質(zhì)量控制基層質(zhì)量監(jiān)理1）審查承包人工藝試驗的施工方案和實施細則，對工藝試驗全過程進行旁站監(jiān)理；通過試驗路段修筑，取得正式施工時所需的各種技術參數(shù)； 2）檢查施工機械設備；主要指攤鋪設備、壓實機械及其它機械設備的數(shù)量、型號、生產(chǎn)能力等； 3）檢查混合料拌和場的位置、拌和設備以及運輸車輛能否滿足質(zhì)量要求； 4）把好原材料質(zhì)量：一要審查材料出廠；二要監(jiān)理到現(xiàn)場見證取樣、送檢進行試驗，；三要審查承包人外委試驗結果，確定原材料是否符合技術規(guī)范要求； 5）檢查現(xiàn)場施工技術人員進行混合料配料時，是否使用批準的配合比，現(xiàn)場配料是否準確； 6）承包人加強對集料級配的檢驗，及時調(diào)整不良級配，以保證混合料的質(zhì)量； 7）攤鋪時現(xiàn)場檢查要注意粗細料有無離析現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)離析現(xiàn)象應進行二次拌和；8）碾壓前加強檢測混合料含水量,在接近或等于最佳含水量的范圍內(nèi)進行碾壓；一般應采用振動壓路機碾壓， 壓實度應滿足設計要求。施工前監(jiān)理重點 a 檢查下承 層，下承層表面應平整、 堅實，具有規(guī)定的路拱（%），沒有任何松散的材料和軟弱地點。 b 檢查施工機械設備。 c 在正式開工前必 須 作 100200m 試驗段，并總結試驗段經(jīng)驗以指導后續(xù)工作。3）混合料組成設計 a 混合料的組成設計應符合《城鎮(zhèn)道路工程施工與 質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ 12022 的有關規(guī)定；b 用于基層的原材料應進行標準試驗；c 混合料按設計摻 配后，應進行重型擊實試驗、承 載比試驗及抗壓強度試驗；d 水泥穩(wěn)定混合料的設計按《公路工程無機結合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程》（JTJ057－94）規(guī)定進行試驗，通過試驗選取最適宜于穩(wěn)定的材料，確定最佳的水泥劑量和最佳含水量；e 水泥穩(wěn)定土的 7 天浸水抗 壓強度應符合圖紙要求（≥）；f 水泥的用量應符合設計要求。5）水泥穩(wěn)定碎石基層質(zhì)量檢驗必須符合《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ 12022 要求。我們將嚴格按照OHSAS 職業(yè)健康安全管理體系、國務院 393 號文《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及其他有關規(guī)定，嚴把安全關。低劣的工程質(zhì)量，造成建筑物倒塌。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標，安全則是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件，而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護神。安全生產(chǎn)的內(nèi)容控制施工人員的不安全行為；控制物的不安全狀態(tài)；作業(yè)環(huán)境的防護；安全生產(chǎn)監(jiān)理的任務安全生產(chǎn)涉及到施工現(xiàn)場所有的人、物和環(huán)境。41安全監(jiān)理的具體工作主要是貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主” 的方針， 嚴格執(zhí) 行建設工程安全生產(chǎn)管理條例《中華人民共和國國務院令第 393 號》；督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；督促施工單位定期對工人進行安全生產(chǎn)培訓、教育及分項、各工序工程的安全技術交底；審查施工方案、安全技術措施和投入的專用資金；檢查并督促施工單位，按照施工安全技術標準和規(guī)范要求，落 實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防 護措施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作；不定期的組織安全綜合檢查， （可按施工安全檢查評分標準）進行評價，提出 處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)， 發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。如遇到下列情況，可下達“暫時停工指令” ：1）施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工 單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；2）對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；423）安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；4）擅自變更設計圖紙進行施工時；5）使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；6）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。具體要求為：督促承包商嚴格遵守市建委頒發(fā)的文明施工有關規(guī)定,按照文明施工的標準、規(guī)劃來管理工地現(xiàn)場。要求承包商應成立文明施工管理小組， 設立文明施工負責人， 經(jīng)常檢查工地文明施工情況。對承包商違反文明施工規(guī)定的野蠻施工，監(jiān)理有權制止。監(jiān)理工程師應經(jīng)常進行全面安全生產(chǎn)巡視1）要求承包商根據(jù)施工總體安排，合理安排總平面布置；2）督促承包商隨時清運余泥、垃圾；3）督促承包商加強對工地排水及排污和處理，以免影響周邊環(huán)境；4）檢查承包商對地下管線的保護措施的落實情況；5）要 求 承 包 商 按 規(guī) 定 做 好 施 工 標 志 、標 牌 ，維 持 清 潔 、整 齊 、有 序 的 施 工 環(huán) 境 ；6）嚴格要求承包商按照施工現(xiàn)場臨時用電要求架線、設置漏電保護裝置。督促承包單位認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及方針政策，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，對 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)“縱 向到底、橫向到邊”，實施全員、全43過程、全方位、全天候的“四全” 動態(tài)管理。對施工危險性大、技術難度高、事故多 發(fā)易發(fā)的分 項工程和臨時設施工程，要求承包單位編制呈報《分項工程施工技術方案》，以及相關的力學計算；監(jiān)理應對其安全技術要求，事故預防措施予以嚴格審核， 堅持不合理 過程不通過，不合格的 設施不準用，不安全的行為不放過 ，不正確的 計算不審批。1定 期 對 承 包 單 位 的 安 全 生 產(chǎn) 管 理 機 構 、制 度 和 設 施 的 落 實 情 況 進 行 檢 查 ：專 職 安 全人 數(shù) 、素 質(zhì) 、布 局 是 否 合 理 ，安 全 管 理 制 度 執(zhí) 行 是 否 落 實 ，安 全 警 示 牌 及 安 全宣 傳 是 否 齊 全 完 整 ，安 全 “三 寶 ”及 其 他 安 全 用 品 是 否 充 足 夠 用 等 。1堅持安全巡視制度441）監(jiān)理人員每日對所負責監(jiān)理的標段進行一次全面安全生產(chǎn)巡視，并在監(jiān)理日志上作好記錄；2）巡視時應重點注意發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促承包單位高度重視，及時整改。1重點工序，按《監(jiān)理程序》均應進行旁站監(jiān)理。1對于安全設施所需的材料、設備和防護用品等的采購， 監(jiān)理應督促承包單位進行認真嚴格的檢查驗收， 謹防不合格產(chǎn)品進入工地，危及工程生產(chǎn)安全。1認真建立安全生產(chǎn)信息管理。安全生產(chǎn)檢查的規(guī) 章制度、技 術交底書面文件、安全教育記錄、檢查報告、報表、臺帳 、監(jiān)理通知和指令，安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析等資 料，均應妥善搜集存檔。安全監(jiān)理重點本工程涉及爆破作業(yè)這也是安全監(jiān)理的重點：爆破作業(yè)必須由有專業(yè)資質(zhì)的施工隊伍進行，作業(yè)人員必須持證上崗。爆破宜采用光面爆破或預裂爆破。裝藥工作完成后，剩余的炸藥要點清其數(shù)量，立即將剩余的 強力炸藥交回加工房，將剩余的黃色炸藥交炸 藥庫，以防 丟失。要做到對接網(wǎng)路無異常的確認檢查。起爆器的開關，除進行點火外的其45余時間，都應將開關上鎖或者將起爆器鑰匙取出拿走。處理瞎炮時，必須采用下述的任何一種方法：距瞎炮孔 以上打平行炮眼，進行裝藥爆破，回收未爆炸 藥；用橡膠管等向瞎炮孔內(nèi)注水，將炮泥或炸藥類沖出，回收未爆炸藥；用水或壓縮空氣將瞎炮孔內(nèi)炮泥沖出，或者一點一點地慢慢地把靠近雷管的大部分填塞物掏出后，重新加工裝有雷管的藥包進行再爆。費用的控制主要是通過計量支付來實現(xiàn)的，合理的計量支付有助于工程的管理，費用又為質(zhì)量和進度提供有力的經(jīng)濟保障。工程費用監(jiān)理內(nèi)容工程計量現(xiàn)場計量由合同計量工程師負責進行， 監(jiān)理部對承包人報送的計量資料進行審核。監(jiān)理工程師審查承包人的計量申請和為計量準備的有關資料。計量監(jiān)理工程師對承包人填報的工程量有異議時，應會同承包人對工程量進行核實，并 對計量結果做出準確的 記錄。填寫中間計量表46中間計量表必須清楚真實的填寫計量結果，對承包人在合同規(guī)定時間內(nèi)提出的異議，應進 一步檢查計量記錄 ，將復核后的結果通知承包人。 工程費用支付前期費用支付中期工程費用支付1)承包人 應按項目要求將工程計量表，材料預付款證明和經(jīng)批準的索賠、工程變更等，按規(guī)定的格式填報并提交；2)在收到承包人中期支付申請報表后，必須從以下幾個方面進行確認：a 申請中已詳細 列明認為 有權得到的款項；b 申請中涉及的表格形式經(jīng)過監(jiān)理工程師認可；c 申請中的所有款 項均經(jīng)過計 量認證。4)監(jiān)理部收到承包人報送的工程支付報表后，應完成下列工作：a 審查計量支付 報表，如有更正應將報表退回承包人修改；b 對已支付工程如出現(xiàn)質(zhì)量問題，在本期證書中刪去或核減該工程的價值；c 對已經(jīng)簽發(fā) 的支付證書 中的錯誤進行糾正；d 計量工程師確認中期支付證書并呈報總監(jiān)理工程師簽發(fā)；e 中期支付證書 送達業(yè)主并抄送承包人。2)監(jiān)理部在收到承包人提交的最終報告和所有其他監(jiān)理工程師合理要求的資料后完成下列工作：a 審定最終報 告是否已按 監(jiān)理工程師和承包人雙方一致的意見進行了修改；b 填寫最終支付證書呈報總監(jiān)理工程師簽發(fā)；c 最終支付證書報業(yè) 主同 時抄送承包人。施工階段工程費用事中控制方法1）監(jiān)理工程師對承包商月完成工程量及時進行準確計量，并建立月完成工程量臺帳；2）專業(yè)監(jiān)理工程師及時審查承包人報送的工程付款申請，并將審查意見報送總監(jiān)理工程師審核簽認后報業(yè)主審批，對未經(jīng)監(jiān)理人員簽認的工程量，或不符合施工承包合同規(guī)定的工程量拒絕簽認付款；3）對于工程變更、設計修改事前進行技術經(jīng)濟合理性預分析。48施工階段工程費用事后控制方法1）審核承包人提交的工程竣工結算書，并提出審核意見，與業(yè)主、承包商 協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程竣工結算款支付證書；2）公正處理業(yè)主或承包商提出的索賠要求。掌握工程具體項目的工程范圍、相關工程、工程深度、計量方式、方法。對工程量清 單進行準確核算， 計算出每個清單欄 目的控制數(shù)量，并分解每個分 項工程，得出分項工程完工結 算清單；3）凡是清單外或需要現(xiàn)場確認的數(shù)量，須由業(yè)主代表、監(jiān)理和承包人三方聯(lián)合核定，建立專門的控制臺帳。未經(jīng)設計或業(yè)主確認的不予計量。 對必 須變更的，在 滿足功能要求的情49況下，提出合理化建議，盡量降低變更價款，以避免竣工結算超過預算標準，防止費用失控；6）認真協(xié)助業(yè)主審核竣工結算，首先將審核依據(jù)（招標文件、施工承包合同、 設計圖紙、設計變 更及工程簽證 ）收集整理后交業(yè)主。工程費用控制的經(jīng)濟措施1）根據(jù)施工總體進度安排情況，編制資金使用計劃。認真審核工程付款申請， 簽發(fā)工程款支付證書；3）在施工過程中進行費用控制，定期的進行費用實際支出值與計劃目標值的比較：發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取 糾偏措施；4）對工程施工過程中的費用支出作好分析與預測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目費用及其存在問題的報告；5）月進度付款時認真核對工程量，對質(zhì)量不合格項目及由于承包商原因造成的增加項目則不予計量，同時注意及 時按合同要求按比例扣回預付款和預留保證金，嚴禁超進度付款，此外按合同約 定對上月已核工程變更情況予以審核支付?？刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計劃來完成的，計劃的編制無懈可擊，但 計劃在具體的實 施過程中變化是很大的，因為它要受到很多外部因素的影響，這些因素主要包括有施工 單位自身能力、 現(xiàn)場施工 環(huán)境、自然 環(huán)境的影響等，這樣監(jiān)理在控制進度計劃時首先要考慮到影響施工單位的不利因素，把這些不利因素一一找出，并將其分析后逐步去解決，引導施工單位排除不利因素的干擾，真正有效地控制好施工