【正文】 ）協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的索賠要求；（18）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭議；（19）主持分部工程及重要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；（20）主持單位工程竣工初驗(yàn)，參加工程質(zhì)量核定；（21）主持審查并核準(zhǔn)工程竣工結(jié)算；（22）簽發(fā)“工程移交證書”；（23）組織監(jiān)理人員總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理工作，編寫監(jiān)理工作總結(jié)；（24）督促監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交監(jiān)理公司檔案室；督促承包單位整理竣工資料；保修監(jiān)理階段（1）協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂保修合同；（2）審批承包單位報(bào)送的保修階段工作計(jì)劃；（3）組織調(diào)配監(jiān)理人員督促檢查保修工程質(zhì)量及保修計(jì)劃完成情況，并組織對用戶的回訪；（4）保修工程完成，通過驗(yàn)收，簽發(fā)“保修完成證書”；（5）主持編寫保修期監(jiān)理工作總結(jié)。1指派專人填寫工程項(xiàng)目監(jiān)理日志，認(rèn)真填寫個(gè)人監(jiān)理日志。根據(jù)總監(jiān)理工程師的分配，每位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)專任或兼任項(xiàng)目監(jiān)理部的造價(jià)控制員、質(zhì)量控制員、進(jìn)度控制員、合同管理、資料管理員等職務(wù)，并作好此項(xiàng)工作。認(rèn)真審核施工圖紙，并參加施工圖會審及設(shè)計(jì)交底，積極提出審核意見。審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部分，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。負(fù)責(zé)完成監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理規(guī)劃、專題報(bào)告、工程階段性總結(jié)，竣工總結(jié)等文件中與本專業(yè)或職務(wù)分工的編寫。對承包單位的違法、違約行為進(jìn)行處理，并征得總監(jiān)理工程師同意后簽發(fā)監(jiān)理通知。1參加專業(yè)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，工程質(zhì)量驗(yàn)評，竣工初驗(yàn)及單位工程質(zhì)量核定。1做好本工程監(jiān)理資料的收集、整理，協(xié)助資料管理員作好建檔和歸檔工作，督促承包單位編制竣工檔案。1及時(shí)向總監(jiān)理工程師反映項(xiàng)目監(jiān)理工作中存在的問題，并積極提出合理化建議；如發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師，直至公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、公司編制的技術(shù)管理規(guī)定及管理程序，督促承包單位執(zhí)行監(jiān)理程序、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品堅(jiān)決不得用于本工程。參加監(jiān)理工作會議和專題會議，積極反映情況，提出建議。參加單位工程的竣工初驗(yàn)，工程質(zhì)量驗(yàn)評及工程質(zhì)量核定。1做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律不僅是關(guān)系到受監(jiān)工程本身的致關(guān)重要的問題，也是關(guān)系著我國監(jiān)理行業(yè)今后健康發(fā)展的戰(zhàn)略問題。引入外部監(jiān)督力量，聘請業(yè)主、施工單位及有關(guān)材料供應(yīng)商代表作為外部義務(wù)監(jiān)督員對現(xiàn)場監(jiān)理部的廉潔自律工作進(jìn)行監(jiān)督。現(xiàn)場工序驗(yàn)收實(shí)行互檢、聯(lián)檢制度，主要驗(yàn)收工作需有三名以上監(jiān)理人員在場。凡違反上述規(guī)定者，由當(dāng)事人做出書面檢查并視情節(jié)輕重給予調(diào)離、辭退直至開除的處分，觸犯法律者移交司法機(jī)關(guān)。牢記公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，深刻理解其內(nèi)涵，熱愛本職工作，恪盡職守，積極維護(hù)公司的信譽(yù)和榮譽(yù)。認(rèn)真履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理工程師的義務(wù)，完成合同中承諾的各項(xiàng)服務(wù)，承擔(dān)合同規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。掌握準(zhǔn)確的工作依據(jù)，采用正確的工作方法，調(diào)查研究，實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際解決問題。要公平地維護(hù)建設(shè)單位和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益，保守因工作關(guān)系而獲得的建設(shè)單位和本公司的任何機(jī)密，不得向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和被監(jiān)理單位提任何個(gè)人要求，不得在被監(jiān)理單位兼職。增強(qiáng)集體觀念。建立互相尊重、互相幫助的同事關(guān)系，遇有不同意見，應(yīng)先在內(nèi)部研究，服從領(lǐng)導(dǎo)決定。 第九章、質(zhì)量控制的措施和方法同施工合同質(zhì)量控制目標(biāo)我公司認(rèn)為，本工程位于淅川縣境內(nèi)，代表著淅川縣的形象，也是為全市人民提供方便、快捷，舒適、美觀的主要干道。要想實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，必須抓好施工階段的施工質(zhì)量，實(shí)施專業(yè)化監(jiān)理管理。一項(xiàng)工程的質(zhì)量，是由每道工序組成的，而工序質(zhì)量的好壞，取決于施工人員的素質(zhì)和施工管理的完善與否，因此施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)是以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，以工序質(zhì)量控制為核心，通過抓施工人員的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，最終確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，使之能安全、便捷、可靠高效的使用。本目標(biāo)通過工程有關(guān)各方面的努力，是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，主要有以下幾方面的可行因素：1）本工程有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，能為工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。3）我公司將強(qiáng)化現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、有同類工程業(yè)績、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)總監(jiān)；機(jī)構(gòu)人員中專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)水平較高、工程作風(fēng)扎實(shí)，有能力控制工程質(zhì)量，這是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的最根本保證。監(jiān)理在實(shí)施過程中進(jìn)行審查、核驗(yàn)、巡視、檢查、測量、確認(rèn)和驗(yàn)收，對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行跟蹤檢查，旁站監(jiān)理，以控制質(zhì)量形成過程符合相關(guān)規(guī)定和要求，確保工程實(shí)體最終達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。對此，抓好材料質(zhì)量的監(jiān)控和檢驗(yàn)批質(zhì)量的驗(yàn)收是監(jiān)理實(shí)施過程監(jiān)控的關(guān)鍵和重點(diǎn)工作，因此，我公司將設(shè)專職材料見證取樣人員和專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢驗(yàn)批驗(yàn)收，嚴(yán)把原材料和實(shí)體質(zhì)量關(guān)。①以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。③監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。⑤嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。⑦對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等監(jiān)控手段。以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，有針對性實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理，體現(xiàn)監(jiān)理工作的預(yù)控性。 施工準(zhǔn)備階段 施工前，監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定監(jiān)理工作細(xì)則。土基壓實(shí)度采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，挖方地段路床以下為85%，土基回彈模量大于20Mpa。對于長和寬小于1米，或僅出現(xiàn)斷裂的板角裂縫采取灌縫處理。且選用早期強(qiáng)度高、后期強(qiáng)度穩(wěn)定且收縮小的混凝土，并可摻早強(qiáng)膨脹劑或修補(bǔ)劑等外加劑以控制其凝結(jié)時(shí)間，防止過早凝結(jié)或影響開放交通時(shí)間。所有接縫及混凝土板有裂縫但尚可作基層使用的均應(yīng)貼土工布，貼縫寬度為縫兩側(cè)至少45cm。對本工程原有混凝土路面縱橫裂縫斷板均先以壓路機(jī)結(jié)現(xiàn)狀路面進(jìn)行檢壓，以判斷路面是否出現(xiàn)脫空松動(dòng)現(xiàn)象。慎審施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，破除板塊須繪制平面編號圖，合理疏導(dǎo)交通導(dǎo)向，采取切實(shí)可行的安全防范措施，盡量縮短施工周期。攤鋪基層料前應(yīng)做好水泥穩(wěn)定碎石的級配試驗(yàn)，確保飽水抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制測量具體技術(shù)方案。中線直線部分的測量采用解析法，每100m誤差不大于5mm。道路工程分段施工時(shí)，中線測量應(yīng)進(jìn)入相鄰施工段50～100m，對分界點(diǎn)相鄰施工單位共同進(jìn)行校核確認(rèn)。（2）高程控制1）施工水準(zhǔn)測量應(yīng)在兩個(gè)相鄰高程控制點(diǎn)間，采用附合水準(zhǔn)測量法；2）施工前應(yīng)對路中線現(xiàn)狀地面高程進(jìn)行校核，并與設(shè)計(jì)縱斷面圖進(jìn)行核對；3）為控制工程施工，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，市區(qū)內(nèi)每200～300m設(shè)置一個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，位置應(yīng)選擇在施工范圍外，必要時(shí)應(yīng)加密；4）臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)定期進(jìn)行校核；5）督促承包單位保護(hù)好樁點(diǎn)；6）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對其質(zhì)量按以下標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。4）基層施工基層施工在下列項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可按規(guī)范要求進(jìn)行施工。②對參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面預(yù)控。①以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；②以事前質(zhì)量預(yù)控為工作重點(diǎn)，對工程施工進(jìn)行全面控制；③監(jiān)督總承包單位全面落實(shí)質(zhì)量保證體系，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。②質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。④對參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。 ①審查承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對于不合格人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換。③主承包單位選擇分包施工單位時(shí)，需事先由主包單位提出申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)。不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換，或經(jīng)過培訓(xùn)合格后，經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可后方可執(zhí)證上崗，審查、控制的重點(diǎn)一般是施工的組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)與能力。（2）監(jiān)理工程師對單位工程施工組織設(shè)計(jì)的審核，可著重抓住以下幾個(gè)方面：①組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全。③認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來不利的影響，例如現(xiàn)場環(huán)境因素對工程施工質(zhì)量與安全的影響，有無應(yīng)對方案以及有針對性的保證質(zhì)量及安全的措施等。（3）在施工期間各分部分項(xiàng)工程施工之前，承包單位應(yīng)提出開工申請，并向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)的施工計(jì)劃，詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織，質(zhì)量保證措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。施工方案是承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工圖紙現(xiàn)場勘察調(diào)查所得信息、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等方面情況擬定的，施工方案對工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本影響很大，監(jiān)理工程師對施工方案審查主要包括以下幾方面：①施工程序的安排。③主要項(xiàng)目的施工方法。施工作業(yè)的環(huán)境條件的控制主要有以下幾方面。（2）對施工的質(zhì)量管理環(huán)境的控制監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量管理環(huán)境的事先檢查與控制的內(nèi)容主要包括：施工承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測制度、人員配備等方面是否完善和明確；準(zhǔn)備使用的質(zhì)量檢測、試驗(yàn)和計(jì)量等儀器、設(shè)備和儀表是否能滿足使用要求，是否處于良好的可用狀態(tài)，有無合格的證明和率定表；儀器、設(shè)備的管理是否符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定；外送委托檢測、試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級是否符合要求等。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不得影響時(shí)，是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取 了有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。其控制要點(diǎn)如下。②復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。建立或完善監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開工的施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要。設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容主要包括以下幾方面：①有關(guān)的地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面；②施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)方面：包括初步設(shè)計(jì)文件、主管部門及其他部門的要求、采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、甲方提供或市場供應(yīng)的建筑材料情況等；③設(shè)計(jì)意圖方面：諸如設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比較的情況、土方開挖及處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、管道安裝和調(diào)試要求，施工進(jìn)度與工期安排等；④施工應(yīng)注意事項(xiàng)方面 （2）圖紙會審 施工圖是工程施工的直接依據(jù)，所以，圖紙會審是監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段，也是使監(jiān)理工程師和施工單位通過審查熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)的重要方法。然后，由各方面代表對設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及對設(shè)計(jì)單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商、解決存在的問題和澄清疑點(diǎn)，并寫出會議紀(jì)要。圖紙審查的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面： ①施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者資格的認(rèn)定，以及圖紙審核手續(xù)是否符合規(guī)定的要求，是否經(jīng)設(shè)計(jì)的單位正式簽署。③設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)定的要求。⑤地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠。⑦施工圖或說明收中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，施工單位是否具備。在監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出開工通知書時(shí)，建設(shè)單位或業(yè)主即應(yīng)及時(shí)按計(jì)劃保證質(zhì)量地提供施工單位所需的場地和施工通道以及水、電供應(yīng)等條件，以保證及開工。監(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)布書面的開工指令。對于合同中所列工程及工程變更的項(xiàng)目，開工前承包商必須提交“開工申請單”，經(jīng)監(jiān)理工程師審查前述各方面條件具備并予以批準(zhǔn)后，施工單位才能開始正式進(jìn)行施工。材料的選擇和使用不當(dāng)，均會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。①材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的在于通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷材料質(zhì)量的可靠性，同時(shí)還有利于掌握材料的信息。③根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為免檢、抽檢和全部檢查。⑤材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須有代表性⑥材料抽樣一般適用于對原料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定。①主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在定貨前，承包單位必須各監(jiān)理工程師申報(bào)同意后，方可定貨；②監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要；③合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)；④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；⑤重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料。對于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。②供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體，所以優(yōu)選良好的供貨廠家，是保證采購、定貨質(zhì)量的前提。①凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。④進(jìn)口的材料、設(shè)備的驗(yàn)收，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行。、設(shè)備存放條件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場后，到其使用或施工、安裝時(shí)通常有一段時(shí)間間隔，在此期間內(nèi)，如果對材料、設(shè)備等的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能使用