【正文】 動的復雜性和相識性監(jiān)理業(yè)務的化程度、各項規(guī)章制度的健全情況、建立工程的集中或分散情況的等按監(jiān)理工作實際需要確定。總監(jiān)理工程師全面負責委托的監(jiān)理工作工程工程監(jiān)理組織在總監(jiān)的統(tǒng)一指揮下完成監(jiān)理合同中委托的監(jiān)理任務。因此本工程工程監(jiān)理機構必須精干高效。只有即分工又協(xié)作才能高效地實現(xiàn)組長目的。各層次人員應合理搭配有利于團結(jié)協(xié)調(diào)較少構造內(nèi)耗發(fā)揮監(jiān)理組織的群體作用。 權責對等才職相稱的原那么：為了保證指定的工作完成預定目的必須授予相應的職權即職權與職責統(tǒng)一于相應的職位中同時還需要擔任該職的監(jiān)理人員具有相稱的才智、才能和責任心才能使完成目的有了保證。彈性原那么：建立的工程監(jiān)理機構能適應外界環(huán)境變化、開展并使組織機構與外界相對平衡。五、監(jiān)理組織機構人員崗位職責㈠、總監(jiān)理工程師的崗位職責工程總監(jiān)是監(jiān)理派駐監(jiān)理工程履行監(jiān)理合同的全權負責人行使監(jiān)理合同授予的職責和權限并組織指導工程監(jiān)理組織工作。因此工程工程建立監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。確定工程工程監(jiān)理和各級人員的職責和分工對監(jiān)理組織的工作進展指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)視檢查。 以代表身份與業(yè)主、承包商及有關協(xié)調(diào)溝通有關問題。 幫助業(yè)主進展有關工程方面的工作主持編寫對進展資格預審、開標、評標為業(yè)主決標提出決策。 主持編寫工程工程建立監(jiān)理規(guī)劃并全面組織施行。 審定批準承包人編制的施工組織設計、施工技術方案、施工進度方案、現(xiàn)場平安技術措施及文明施工措施。 1審核并簽署開工、停工、復工、付款證明、開工資料、分布工程質(zhì)量評定、監(jiān)理月報及有關等。 1按規(guī)定的時間向業(yè)主提交工程監(jiān)理和其他。 1指導和催促監(jiān)理人員的工作并根據(jù)工程施行的變化情況提出對人員調(diào)配的。 1定及不定向監(jiān)理情況。 參加由總監(jiān)組織的審查設計圖紙和施工組織設計并提出供總監(jiān)參考。 負責組織編寫本專業(yè)監(jiān)理的工作方案和?監(jiān)理施行細那么?。 參與本專業(yè)的設計方案評審提出專業(yè)。 審核施工圖并參加圖紙會審、技術交底負責記錄整理本專業(yè)會審紀要。 審核單項工程開工申請檢查開工條件填寫工程開工、停工、復工。1l、負責本專業(yè)工程進場設備、材料、半成品的質(zhì)量控制工作。1負責現(xiàn)場的質(zhì)監(jiān)工作及工程進度的檢查監(jiān)視。1負責并組織工程本專業(yè)隱蔽工程的驗收簽署和工序交接檢查和驗收簽署。1組織本專業(yè)的一般工程質(zhì)量、平安事故韻處理公正處理索賠。1根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好?監(jiān)理目志?編寫本專業(yè)?監(jiān)理工作總結(jié)?。2l、定向總監(jiān)理工程師提交反映工程、質(zhì)量、進度動向情況的有關。負責圖紙、資料的簽發(fā)、分發(fā)、保。促使和檢查承包人內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況及時提供信息給專業(yè)監(jiān)理工程師以便及時整改與補充。 工程開工后按理要求進展監(jiān)理資料的整理和交存檔。審核承包人的工程。 參與本專業(yè)的設計方案評審提出專業(yè)。 參加圖紙會審、技術交底負責記錄整理本專業(yè)會審紀要。 參加定工程例會及不定工程協(xié)調(diào)會土建專業(yè)負責整理睬議紀要。 現(xiàn)場本專業(yè)方面各承包商闖的協(xié)調(diào)工作。參與工程本專業(yè)隱蔽工程的驗收和工序問交接檢查。1參與本專業(yè)的一般工程質(zhì)量、平安事故的處理公正處理索賠。1編寫工程?監(jiān)理日志?。1定向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)、質(zhì)量、進度動向情況。施工階段質(zhì)量控制包括施工過程的質(zhì)量控制和最終的質(zhì)量控制其中心任務是通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)視工作保證體系確保工程質(zhì)量到達合同規(guī)定的和等級要求。在本工程監(jiān)理工作中我司確保所有監(jiān)理人員將以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前效勞按施工承包合同和技術、驗收等進展監(jiān)理；建立全面的質(zhì)量控制體系強化承包入自檢體系的理嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收搞好工序監(jiān)測；以形成承包商自檢監(jiān)理工程師復檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)；工作中強調(diào)事前控制嚴格開工申請的審批盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生在保證工及不增加造價的前提下確保工程質(zhì)量到達“優(yōu)良工程〞。土方回填：土質(zhì)的驗收、分層壓實的厚度、壓實度、清淤的情況。橋梁樁基工程施工?？招陌辶侯A制。路面觀感、綠化植物選型、修剪等。各分部、分項、工序工程的施工應符合工程勘察設計的要求全部到達合格以上。檢驗批、隱蔽工程質(zhì)量應符合設計、的規(guī)定。使用功能到達設計要求觀感質(zhì)量為好。二、工程質(zhì)量控制程序〔一〕工程質(zhì)量控制主程序承包商提出分項工程開工申請監(jiān)理審查分項開工申請承包商自檢填報工序質(zhì)量檢驗表監(jiān)理工程師進展質(zhì)量檢驗簽認質(zhì)量檢驗表分項工程已完承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗表監(jiān)理簽認中間交工證書計 量每道工序完工后 〔二〕工程質(zhì)量控制程序 ；；監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細那么：確定各工序質(zhì)量控制目的和工序、工藝質(zhì)量控制點；〔方案〕監(jiān)視執(zhí)行；；；、檢查核查工程預檢與隱檢；、構配件及設備的質(zhì)量對影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感的材料、設備進展預控；、分部工程驗收。承包工程經(jīng)理部組織工程的施工工程開工自檢合格填報“工程開工報驗單〞申請開工驗收。承包對驗收發(fā)現(xiàn)的問題進展整改后進展預驗收。整改完畢簽署開工報驗單、提出工程質(zhì)量評估并提供相關監(jiān)理資料交給建立。對驗收中提出的整改問題監(jiān)理機構應要求承包進展整改。建立(驗收小組)分項工程預檢、隱檢工程：施工人員自檢合格；填報“預檢、隱檢報驗申請表〞；監(jiān)理工程師檢驗合格簽認表； 〔由施工人員、監(jiān)理工程師負責〕分項工程完成自檢合格報送：已簽認的預檢、隱檢的表；分項工程質(zhì)量驗評記錄；質(zhì)量保證資料；“分項工程報驗申請表〞。根底及主體工程驗收時建立、設計參加?！脖O(jiān)理工程師〕〔三〕工程預檢、隱檢、分項、分部工程驗收程序三、工程質(zhì)量控制〔一〕事前預控①我對工程建立各階段各環(huán)節(jié)根據(jù)我司ISO貫標都制訂了詳細的理制度、工作程序和三方統(tǒng)一用表等駐地監(jiān)理機構在第一次例會上對那些需要建立三方共同執(zhí)行的理、工作程序和統(tǒng)一表式向建立各方作詳細介紹并協(xié)商后獲得一致且提供樣本以便各方執(zhí)行確保實現(xiàn)施工理的制度化、程序化、化和化。 ③審核各分包的技術資質(zhì)證明確認合格的分包。 ⑤審核承包的施工組織設計和施工方案確保工程質(zhì)量有可靠的技術保障措施。 ⑦組織好圖紙會審和設計交底盡量把問題消滅在桌面上預防施工變更和對設計理解不清所造成的質(zhì)量缺陷。〔二〕事中控制 ①檢查核實、簽認與審批 監(jiān)理工程師在施工過程中對承包商所報送的各類報表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進展檢查核算和進展現(xiàn)場核實并逐一檢查、核實簽認與審批。催促承包做好標樁的保護工作將測繪復核工作做到施工全過程中。 ③抽檢試驗 監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗有關和要求按照確定的現(xiàn)場檢驗工程、檢驗和檢驗工作方案催促和監(jiān)視承包按照方案委托有資質(zhì)的檢測如進展現(xiàn)場檢驗。 ④旁站監(jiān)視旁站監(jiān)視是工程質(zhì)量過程控制的重點旁站和見證是事中控制的主要手段也是質(zhì)量控制的主要信息源。 ⑤工地檢查巡視 總監(jiān)、副總監(jiān)和各監(jiān)理組長定和不定地到工地檢查巡視對施工過程中存在問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數(shù)和及時處理。 ⑦加強與相關部門的聯(lián)絡 配合設計做好設計變更及技術核定的處理工作。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志確保施工質(zhì)量情況有據(jù)可查。 ②組織對工程工程進展質(zhì)量評定。 ④整理工程技術資料并編目建檔。 ②檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。 ④催促承建商修復質(zhì)量缺陷。四、工程質(zhì)量控制措施〔一〕組織措施 ①根據(jù)本工程規(guī)模大、工緊、不定因素多、專業(yè)性強、施工難度大等特點我司擬選派具有相關專業(yè)知識和豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)歷的專業(yè)監(jiān)理技術人員組建班子駐地監(jiān)理機構實行工程總監(jiān)負責制和定巡視檢查制度確?，F(xiàn)場監(jiān)理部嚴格按制度、職責、程序地、有效地施行監(jiān)理。各區(qū)段監(jiān)理組實行分段負責制制定崗位制度明確分部、分項及工序工程質(zhì)量控制目的、及要求將質(zhì)量控制目的層層分解并落實到監(jiān)理組每個人以確?？偰康牡膶崿F(xiàn)。 ④審查各施工工程施工隊伍及其理、技術人員的資質(zhì)發(fā)現(xiàn)不合格人員時要求承包及時換人。 ⑤嚴格旁站監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對工程的敏感部位或重要工程施工時進展旁站監(jiān)理盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生消除質(zhì)量隱患。參加對施工場地進展全面檢驗驗收并保存場地接收的原始資料以便消除質(zhì)量、平安和周邊環(huán)境糾紛的隱患及時為工程計量提供有關根據(jù)?！捕辰?jīng)濟措施①及時認真地對工程進展驗評、計量及進度款審核并監(jiān)視承包?？顚Ｓ?。③建議業(yè)主在施工承包合同條款中增加質(zhì)量獎罰條款。②建立施工測量成果報審及復測復核制度即測量專業(yè)監(jiān)理工程師對承包確定的測量標志、施工放線定位、高程等要嚴格實地檢查并進展復測校驗。對工程使用的材料、半成品和構配件等監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗、抽樣、抽樣比例和有關規(guī)定跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全過程嚴格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關對抽檢不合格的材料、半成品或構配件及時下達書面限退場監(jiān)理指并監(jiān)視退場一律不準用于工程。⑤配合設計做好設計變更及技術核定的處理工作。⑦對保修內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進展評價、簽證責成承包及時整修。②是合同的組成部分監(jiān)理工程師根據(jù)和合同中對工程質(zhì)量理體系、理制度、機構主要理人員、質(zhì)量等的承諾和規(guī)定進展全面的檢查對不符合要求的事項和人員要及時下達監(jiān)理指限整改否那么按處分條款進展經(jīng)濟處理。〔五〕工程物料控制①工程物料包括原材料、半成品、成品、構件、器材、設備其質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底本工程所用物料必須按下述原那么控制：②工程物料質(zhì)量必須滿足合同規(guī)定性能、規(guī)格及質(zhì)量程度必須符合現(xiàn)行有關消費、使用、檢驗試驗技術、規(guī)程和的規(guī)定；③所有工程物料必須具備完好的質(zhì)量證明書、檢測；④必須經(jīng)過現(xiàn)場驗收、驗證或按規(guī)定隨機抽樣復檢合格；⑤砼應由有資格與才能并經(jīng)考察核實其砼消費工藝穩(wěn)定、質(zhì)量控制程度能到達優(yōu)良程度；⑥材料實行進場驗收、見證取樣送檢、報審制度?！擦硣栏褓|(zhì)量驗收程序和質(zhì)量評估①任何檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收承包商必須先自檢合格后填寫?報驗單?書面監(jiān)理驗收未書面監(jiān)理不安排驗收。③工程開工驗收應由承包商組織檢查評定后向監(jiān)理提出經(jīng)法定代表人、技術負責人簽署的?開工?和完好的開工資料。⑤建立提請規(guī)劃專項驗收獲得答應后由建立組織設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門進展正式開工驗收并編制開工驗收備案。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生保證工程質(zhì)量和進度。隱蔽工程、分項、分部工程質(zhì)量驗收承包商在自檢合格后申請監(jiān)理驗收監(jiān)理工程師進展書面和現(xiàn)場質(zhì)量檢查3見證監(jiān)理工程師對單獨檢測工程或材料的質(zhì)量評價必須通過見證抽樣、見證抽檢獲得數(shù)據(jù)后進展。4旁站在關鍵部位如土方回填、構造混凝土施工、預應力等關鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進展監(jiān)視。5嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理批準開工申請的不能開工未經(jīng)監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽未經(jīng)監(jiān)理簽認的本工序不得進展下一工序作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證承包商就得不到付款這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。7工地會議監(jiān)理工程師和承建討施工中的各種問題必要時可邀請建立或有關人員參加。因此監(jiān)理工程師可通過工地會議方式發(fā)出有關。根據(jù)專家和合同條件再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)。9停頓支付監(jiān)理工程師應充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權承建商的任何工程行為達不到監(jiān)理工程師的滿意都應有權回絕支付工程進度款項以約束承建商認真按合同規(guī)定的條件完成各項任務。如仍不聽勸告監(jiān)理工程師可進一步采取制裁措施。為此我們將主要從以下幾個方面著手：1．狠抓理、進步自身戰(zhàn)斗力本工程監(jiān)理工作的特點是：施工難度大、技術含量高、理工作量大、現(xiàn)場工作條件艱辛、對人員的技術素質(zhì)要求較高。建立工程監(jiān)理部質(zhì)量獎罰制度對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理制度精心監(jiān)理工程質(zhì)量到達優(yōu)、受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題攻克監(jiān)理技術難關有突出奉獻的個人實行獎勵；反之對所監(jiān)理的工程質(zhì)量低劣、出現(xiàn)質(zhì)量問題的監(jiān)理人員視情節(jié)輕重、損失多少進展罰款或調(diào)離崗位處理。只要工程要求不白天黑天不刮風下雨我司均要求駐場監(jiān)理人員都必需要來到工地現(xiàn)場平行復測、檢測旁站到位。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場第一線主動進展巡查、抽檢、旁站及時驗收堅持每周一次的監(jiān)理部會議堅持內(nèi)、外審檢查和每月的監(jiān)理部檢查發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員不稱職現(xiàn)象及時教育或處分、調(diào)離發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在傾向性問題及時采取措施糾正；二是嚴格按監(jiān)理程序化運作。對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出監(jiān)理指制止不施工和危險操作對不合格的分包商提出清退出場的要求。推行全面質(zhì)量理開展QC活動在監(jiān)理過程中制訂全面理工作規(guī)劃超前探究和解決工程質(zhì)量監(jiān)理中的關鍵質(zhì)量問題。在監(jiān)理部內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)精品工程〞活動全面加強質(zhì)量意識教育進步精品意識使監(jiān)理部全體職工均能按做精品工程的要求進展監(jiān)理。監(jiān)理部對施工前的準備工作檢查、對圖紙會審、對施工組織設計的審核等工作都按要求做到認真、及時、有效。從技術力量上保證幫助監(jiān)理部共同做好這一工作。在現(xiàn)場按部就班對進場材料的數(shù)量、流向、質(zhì)量情況進展記錄；施行試驗見證制度對工程試驗的部位、時間、結(jié)果進展記錄；對材料復試和工程試驗進展搜集評價。嚴格抓好合格工程量計量審核工作工程監(jiān)理部在對工序檢查驗收的同時及時記好工程量臺帳記錄驗收內(nèi)容、時間、部位每月匯總結(jié)合施工記錄、資料和試驗的檢查簽發(fā)驗工月報未驗收、未提供資料、未按規(guī)定試驗堅持不計量為監(jiān)理工作正常開展和質(zhì)量受控打下了根底。監(jiān)理資料是監(jiān)理工程施行過程中的效勞見證是代表業(yè)主對工程結(jié)果的評價和結(jié)負責監(jiān)理合同范圍內(nèi)的技術、質(zhì)量責任和其它法律責任非常重要。4．配置精良裝備進步監(jiān)理工作效率及效勞質(zhì)量 精良的裝備主要包括以下三個方面：辦公裝備、交通與裝備及檢測裝備。目前我司已建立起自己的信息庫和網(wǎng)絡平臺使各部之間、與各工程監(jiān)理機構之間能通過網(wǎng)絡平臺信息暢通資源共享。六、主要分項工程質(zhì)量針對性控制措施 〔一〕進場材料的質(zhì)量監(jiān)理