【正文】 主決標(biāo)提出決策。進展監(jiān)理組織人員技術(shù)、經(jīng)濟和行政理工作以滿足監(jiān)理合同中規(guī)定的工作范圍要求指導(dǎo)整個監(jiān)理班組人員努力工作其詳細職責(zé)主要有：l、指導(dǎo)工程工程監(jiān)理組織的人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、和的質(zhì)量體系對履行監(jiān)理委托合同負全面責(zé)任。對外向業(yè)主負責(zé)對內(nèi)向監(jiān)理負責(zé)。因此工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身的特點和外界環(huán)境來進展組織不能盲目不要拘泥于某些形式要有能進展調(diào)整的余地和準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)原那么：協(xié)調(diào)作為組織構(gòu)造的根本原那么是以組織的平衡為根底只有保證機構(gòu)成員縱向與橫向協(xié)調(diào)整個組織構(gòu)造系統(tǒng)才有保證。 一致的原那么：統(tǒng)一指揮就是一致防止的多地化首先使監(jiān)理機構(gòu)不能多指導(dǎo)應(yīng)由總監(jiān)統(tǒng)一指揮充分表達工程監(jiān)理總監(jiān)負責(zé)制。工作任務(wù)是組織的中心必須按工作需要分階段的選配人員應(yīng)盡量防止因人設(shè)事。 分工協(xié)作以工作為中心的原那么：任何工作一方面要按其特點分工另一方面又要按其內(nèi)容在聯(lián)絡(luò)與相關(guān)的工作協(xié)作。 進步組織效率的原那么：健全而合理的組長機構(gòu)必須富有成效而且會出現(xiàn)較高的組織效率。 本工程設(shè)立的監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師合 同 信 息 理 組造 價 控 制 監(jiān) 理 組 橋 涵 工 程 監(jiān) 理 組路 基 路 面 監(jiān) 理 組 測 量 、試 驗 監(jiān) 理 組 監(jiān)理員監(jiān)理組織機構(gòu)框圖四、本工程監(jiān)理組織構(gòu)造組建原那么 統(tǒng)一指揮分層理原那么：本工程建立監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。 3)、作業(yè)層(操作層)：主要由監(jiān)理員、檢查員組成詳細負責(zé)監(jiān)理活動的操作施行。 工程監(jiān)理機構(gòu)中分為三個層次： 1)、決策層：由總監(jiān)理工程師和其他助手組成進展科學(xué)化、程序化決策和理。 適用于本工程的監(jiān)理工作過程。 下級只承受一個上級主人的指單一嚴(yán)明。本工程監(jiān)理組織構(gòu)造采用直線制組織構(gòu)造形式。 規(guī)定監(jiān)理成員應(yīng)定與外界進展溝通。 清楚界定工程監(jiān)理機構(gòu)各成員的責(zé)任和權(quán)限。 每個成員提供人滿意的能證明其才能的證據(jù)。 6)、團隊精。 4)、創(chuàng)造/創(chuàng)新才能。 2)、技術(shù)資源?？偙O(jiān)應(yīng)致力于建立一種能使業(yè)主和相關(guān)把個人目的與工程統(tǒng)一起來的環(huán)境。l、監(jiān)理目的：工程機構(gòu)對實現(xiàn)工程監(jiān)理目的做出承諾工程監(jiān)理目的是明晰的和可以衡量的。二、工程監(jiān)理組織機構(gòu)的選擇 根據(jù)監(jiān)理效勞內(nèi)容、效勞限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成詳細負責(zé)監(jiān)理活動的操作施行。由總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)其他助手組成進展科學(xué)化、程序化決策與理； 中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。 直線組織機構(gòu)其特點是：①機構(gòu)簡單權(quán)責(zé)清楚能充分調(diào)動機構(gòu)成員的積極性；②下級只承受一個上級主人的指和指揮單一嚴(yán)明；③對主人在理知識和專業(yè)技能要求較高；④適用于本工程的監(jiān)理工作過程。使其整個組織機構(gòu)自上而下實行垂直指導(dǎo)．指揮與理職能根本上由總監(jiān)理工程師或其總監(jiān)代表執(zhí)行。 針對范圍的監(jiān)理內(nèi)容結(jié)合本工程詳細情況及特點我擬派出責(zé)任心強、技術(shù)程度高、經(jīng)歷豐富和作風(fēng)正派的人員組成強有力和高效的監(jiān)理班子。第四篇 監(jiān)理組織機構(gòu)員本工程監(jiān)理組織機構(gòu)為一級監(jiān)理即整個工程設(shè)置工程總監(jiān)辦總監(jiān)辦下設(shè)駐各合同段監(jiān)理組駐各合同段監(jiān)理組由駐地監(jiān)理工程師負責(zé)。質(zhì)量控制目的：本工程工程質(zhì)量監(jiān)理目的控制為“優(yōu)良工程〞。第三篇 監(jiān)理目的控制目的： 施工階段控制目的：滿足合同要求。第二篇 監(jiān)理任務(wù)〔監(jiān)理工作內(nèi)容〕1. 編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細那么；2. 熟悉合同、理解施工現(xiàn)場糾正設(shè)計圖紙中的錯誤；3. 參加交樁和設(shè)計交底工作審核承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工組織〔方案〕設(shè)計；4. 催促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；5. 召開第一次工地會議和定主持召開工地例會；6. 發(fā)布開工批準(zhǔn)分項工程開工；7. 初審承包人受權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)并報業(yè)主審查承包人其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、 理人員的資質(zhì)；8. 驗收承包人的工地試驗室催促承包人到工程所在地質(zhì)監(jiān)站試驗時臨時資質(zhì)審核其 別人員資質(zhì)；9. 建立監(jiān)理試驗室、檢測工作體系按照規(guī)定的頻率開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；并到 當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站試驗室臨時資質(zhì)；10. 審批承包人擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和試驗必要 業(yè)主；11. 審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；12. 審批承包人施行工程的施工方案及主要或工藝；13. 審查承包人提交的總體進度方案檢查和催促承包人施行進度方案、核批承包人的修正計 劃；14. 要求承包人按合同條件、技術(shù)和建立程序進展施工通過旁站、巡視、檢測、試驗和 整體驗收等手段全面監(jiān)視、檢查和控制工程質(zhì)量；15. 簽發(fā)中間交工證書；16. 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故確認(rèn)設(shè)計、承包人提出的改進措施和并監(jiān)視施行。 23. 經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計、施工組織設(shè)計。22. 業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同及補充。監(jiān)理效勞協(xié)議是監(jiān)理工程師進展監(jiān)理效勞的履約根據(jù)主要內(nèi)容包括：〔1〕監(jiān)理效勞協(xié)議書及其附件；〔2〕監(jiān)理效勞中標(biāo)書；〔3〕監(jiān)理效勞專用條件；〔4〕監(jiān)理效勞通用條件；〔5〕建立和監(jiān)理雙方簽訂的補充或修改。 20. 和XXX監(jiān)理的規(guī)定〔或規(guī)章〕以及資料整理歸檔要求。1．?公路工程施工監(jiān)理? 〔JTJ07795〕2．?公路工程質(zhì)量檢驗評定? 〔JTJ2004F80〕3. ?公路橋涵施工技術(shù)? 〔JTJ041—86〕4．?公路水泥混凝土路面施工技術(shù)? 〔JTGF30－2003〕5．?公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)? 〔JTJ025—86〕6．?公路路基施工技術(shù)? 〔JTJ033—86〕7．?公路工程施工平安技術(shù)? 〔GBJ92—96〕8．?城道路路基工程施工驗收? 〔CJJ4491〕9．?砌體工程施工及驗收? 〔GB50203—98〕10．?給水排水構(gòu)筑物施工及驗收? 〔GBJ141—90〕11．?城道路橋梁工程施工驗收? 〔CJJ4291〕12．?鉆孔灌注樁施工規(guī)程? 〔DZ/T0155—95〕13．?鋼構(gòu)造工程施工及驗收? 〔GB50205—95〕14．?混凝土構(gòu)造工程施工及驗收? 〔GB50204—92〕15．?電氣照明裝置施工及驗收? 〔GB50259—96〕16.?工程測量? 〔GB50026—93〕17.?公路橋涵施工技術(shù)? 〔JTJ041－2000〕18. 現(xiàn)行和部門〔行業(yè)〕有關(guān)的道路、排水、橋涵等設(shè)計、施工以及施工驗收、試驗及檢驗規(guī)那么工程質(zhì)量檢驗評定等。二、監(jiān)理工作根據(jù)該工程主要技術(shù)指標(biāo)按一級公路。第一篇 工程概述 1一、工程概況 3二、監(jiān)理工作根據(jù) 3第二篇 監(jiān)理任務(wù)〔監(jiān)理工作內(nèi)容〕 5第三篇 監(jiān)理目的 7第四篇 監(jiān)理組織機構(gòu)員 8一、合理確定理層次與理跨度 8二、工程監(jiān)理組織機構(gòu)的選擇 9三、本工程機構(gòu)人員的裝備 9四、本工程監(jiān)理組織構(gòu)造組建原那么 11五、監(jiān)理組織機構(gòu)人員崗位職責(zé) 12第五篇 監(jiān)理控制程序及措施 16第一章 質(zhì)量監(jiān)理控制程序及措施 16一、工程質(zhì)量控制監(jiān)理目的 16二、工程質(zhì)量控制程序 18三、工程質(zhì)量控制 21四、工程質(zhì)量控制措施 24五、本工程的創(chuàng)優(yōu)措施 28六、主要分項工程質(zhì)量針對性控制措施 32第二章 工控制程序及措施 94一、工程進度控制目的 94二、工程進度控制程序 95三、工程進度控制 97四、工程進度控制措施 99五、工程進度控制的針對性措施 102第三章 造價控制程序及措施 108一、工程控制目的 108二、工程控制程序 108三、工程控制 111四、工程控制措施 113五、工程控制的針對性措施 117第四章 合同理及信息理措施 122一、工程合同理 122二、信息理 136第五章 組織協(xié)調(diào)措施 142一、組織協(xié)調(diào)的目的 142二、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 142三、組織協(xié)調(diào)的 143四、組織協(xié)調(diào)一般性措施 144五、組織協(xié)調(diào)針對性措施 145第六章 突發(fā)應(yīng)對措施 149一、平安監(jiān)視理控制目的 149二、平安理監(jiān)理控制程序 150三、平安監(jiān)視控制 151四、平安施工控制措施 153五．平安控制針對性措施 156第六篇、監(jiān)理承諾 159第七篇、監(jiān)理工作制度 160一、圖紙會審和設(shè)計交底制度 160二、施工組織設(shè)計〔方案〕審查制度 160三、分包資格審查制度 161四、施工測量放線控制成果報驗復(fù)核制度 161五、工程開工報審制度 162六、第一次工地會議制度 162七、建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備報驗審核制度 163八、隱蔽工程旁站、驗收和巡視制度 163九、分項、分部工程質(zhì)量驗評制度 1十、工程款支付簽審制度 1十一、費用索賠制度 1十二、工程開工驗收制度 165十三、工程延及工程延誤處理制度 166十四、暫停/復(fù)工制度 166十五、工程變更理制度 167十六、合同爭議調(diào)解制度 167十七、合同解除制度 168十八、工地例會制度 168十九、監(jiān)理資料理制度 169第一篇 工程概述一、工程概況XXXXXX一級公路改建工程位于XXXX境內(nèi)全長30KM路面為水泥砼路面。主要施工內(nèi)容：路段范圍內(nèi)的路基、橋梁涵洞、水泥混凝土路面及交通工程。根據(jù)XXXXXXXXX一級公路改建工程監(jiān)理的有關(guān)內(nèi)容我司將按如下、規(guī)程、和及地方、行業(yè)部門的有關(guān)法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作。19．和建立部頒發(fā)的有關(guān)根本建立的政策和法規(guī)。21. 業(yè)主與監(jiān)理簽訂的工程建立監(jiān)理合同及其補充。〔6〕監(jiān)理招、。建立和承包人依法簽訂的承包合同及雙方往來件是監(jiān)理工程師的工作根據(jù)主要內(nèi)容包括：〔1〕合同協(xié)議書及其附件〔含合同會談中有關(guān)問題的澄清〕；〔2〕中標(biāo)書；〔3〕書及其附件〔含承包人在間和合同會談過程中遞交和確認(rèn)并經(jīng)建立同意的對有關(guān)問題的補充資料和澄清等〕；〔4〕合同專用條件；〔5〕合同通用條件；〔6〕技術(shù)；〔7〕標(biāo)價的工程量以及補充資料。 24. 業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方協(xié)商后形成的有關(guān)、電和其它文字記載。 出現(xiàn)質(zhì)量事故時應(yīng)按?建立工程質(zhì)量理?的規(guī)定和處理；出現(xiàn)平安事故時 應(yīng)及時上報業(yè)主并催促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；17. 發(fā)布?！矎?fù)〕工；18. 對已完成的工程進展準(zhǔn)確的計量；19. 審查初簽中支付證書；20. 發(fā)布變更〔重大、重要變更報業(yè)主核準(zhǔn)〕；21. 受理合同事宜根據(jù)合同規(guī)定進展評估和處理；22. 根據(jù)合同規(guī)定處理違約協(xié)調(diào)爭端在仲裁過程中作證；23. 編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；24. 對承包人的交工申請書進展評估詳細負責(zé)對擬交工工程的檢查和驗收；25. 簽發(fā)交工證書；26. 催促、檢查承包人按公路工程技術(shù)的規(guī)定編制開工；27. 編制監(jiān)理方面的開工；28. 監(jiān)視承包人認(rèn)真執(zhí)行保修的工作方案檢查和驗收剩余工程對交工工程中出現(xiàn)的缺陷、 病害調(diào)查其原因確定相應(yīng)責(zé)任；29. 簽發(fā)工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書；30. 簽發(fā)最終支付證書；31. 配合業(yè)主的開工驗收和工程移交工作。工控制目的： 本工程工程進度監(jiān)理目的控制符合“合同工〞要求。平安目的： 本工程平安目的：不發(fā)生重大平安事故。駐各合同段監(jiān)理組的人員裝備充分考慮了各施工標(biāo)段的劃分和工程的實際情況裝備了路橋、水電、測量、造價監(jiān)理工程師。本工程監(jiān)理組織機構(gòu)采用直線制組織構(gòu)造形式。其他監(jiān)理人員向總監(jiān)理工程師負責(zé)。一、合理確定理層次與理跨度 工程監(jiān)理機構(gòu)中分為三個層次： 決策層。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成詳細負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實監(jiān)理目的控制及合同施行的理； 作業(yè)層(操作層)。工程監(jiān)理機構(gòu)中理跨度確實定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的化程度、各項規(guī)章制度的建立健全情況、建立工程的集中或分散情況等按監(jiān)理工作實際需要確定。理證明工程工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和程度關(guān)鍵在于現(xiàn)場監(jiān)理構(gòu)造組員的素質(zhì)和綜合才能。工程總監(jiān)理工程師責(zé)任制。 選擇工程監(jiān)理構(gòu)造成員時重地注意以下幾點： 1)、相關(guān)經(jīng)歷。 3)、對工程監(jiān)理目的的理解。 5)、積極性和承諾。 7)、溝通技巧。 工程機構(gòu)各成員之間的溝通方式。 工程監(jiān)理構(gòu)造成員施行定的業(yè)績考核。三、本工程機構(gòu)人員的裝備 針對范圍的監(jiān)理內(nèi)容結(jié)合本工程詳細情況及特點我擬派出責(zé)任心強、技術(shù)程度高、經(jīng)歷豐富和作風(fēng)正派的人員組成強有力和高效的監(jiān)理班子。直線組織機構(gòu)的特點是： l、構(gòu)造簡單權(quán)責(zé)清楚能充分調(diào)動機構(gòu)成員的積極性。 對主人在理知識和專業(yè)技能要求較高。 合理確定理層次與理跨度。 2)、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)：由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成詳細負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實監(jiān)理目的控制及合同施行的理。 工程監(jiān)理機構(gòu)中理跨度確實定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、理活