職位分析與評估-閱讀頁
2025-07-14 03:12本頁面
【正文】 源管理者的任務(wù)就是把合適的人放在合適的位置。錯誤正確R工作擴大化的途徑主要有兩個即，單項的工作擴大化和雙向的工作擴大化。錯誤正確R人力資源規(guī)劃包括兩個層次，即總體規(guī)劃與各項業(yè)務(wù)計劃。錯誤071道題共分）工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱做（A、崗級D、崗系某企業(yè)在極小考評中存在不客觀的現(xiàn)象，主管說了算，員工沒有發(fā)言權(quán)。）。B、控制系統(tǒng)C、評審系統(tǒng))。)。B、部門結(jié)構(gòu)C、層次結(jié)構(gòu))是個體從事工作活動的單元。B、職務(wù)C、任務(wù)2道題共分）關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的是(A、一個組織的管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度B、管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少C、管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系D、管理幅度決定管理層次E、管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用根據(jù)勝任特征的結(jié)構(gòu)冰山圖，深層的勝任特征包括(A、社會角色B、知識C、技能D、自我概念E、動機/需要關(guān)于長期勞動力需求的說法，正確的是(A、市場工資率上升的規(guī)模效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求減少B、市場工資率上升的替代效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求減少C、在其他條件不變的情況下，市場工資率下降必然會導(dǎo)致勞動力需求的增加D、市場工資率下降可能導(dǎo)致勞動力需求減少，也可能導(dǎo)致勞動需求的增加E、工資率變化莫測在長期中比在短期中對勞動力需求產(chǎn)生的影響更小崗位評價委員會的工作原則包括（A、戰(zhàn)略性原則B、系統(tǒng)原則C、公開原則D、整分合原則E、公正原則標桿崗位的評價要素包括（A、勞動責任B、勞動技能C、勞動心理D、勞動強度E、勞動效率第三題、判斷題（每題分，55正確R職組與職群是崗位分類中的兩個不同概念。錯誤正確R“因人設(shè)職”是崗位分類的總原則。錯誤正確W《職位分析與評估》第章在線測試第一題、單項選擇題（每題分，55)由于其直觀性與量化特征，被廣泛地應(yīng)用于各種組織的工作評價體系。B、要素計點法C、崗位分類法國際崗位評價法IPE)。B、溝通C、責任)。B、管理規(guī)范的設(shè)計C、聯(lián)系方式的設(shè)計)。B、大量而快速的裁員C、對不同企業(yè)的人力資源體系進行合并)。B、工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度C、耗費資金2道題共分）海氏三要素評價法包括的要素有(A、知識技能B、設(shè)備及物料C、解決問題的能力D、所負責任E、所受監(jiān)督IPE)。國際崗位評價法的操作步驟包括(A、選擇標桿崗位B、標桿崗位說明書C、對標桿崗位進行測評D、成立測評小組E、使用結(jié)果關(guān)于績效考核和績效管理的說法，正確的是(A、有效的績效考核是對績效管理的有力支持B、績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)C、績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高D、績效考核側(cè)重于信息溝通和績效的提高E、績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)某企業(yè)在分解考核指標時，出現(xiàn)“指標平移”現(xiàn)象，即主管不經(jīng)科學地分解而直接將自己的指標分派給下屬，此時為主管設(shè)計的培訓內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于（A、如何與下屬進行績效面談B、考評者與被考評者的角色扮演C、考評的技術(shù)、技巧和要領(lǐng)D、績效管理結(jié)果應(yīng)用及崗位評估的基本理論E、績效指標分解的程序、步驟、以及實施要點第三題、判斷題（每題分，55正確W因素比較法最關(guān)鍵的一項工作是確定等級標準。錯誤正確R要素計點法主要適用于對管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位進行測評。錯誤正確R《職位分析與評估》第章在線測試第一題、單項選擇題（每題分，55技術(shù)與培訓水平崗位工資（28％）績效（生產(chǎn)量、銷售量）績效工資（24％）A、以績效為導(dǎo)向的D、組合在同一薪酬等級中，最高檔次的薪酬水平與最低檔次薪酬水平之間的薪酬差距稱為（）。B、薪酬級差C、薪酬比例關(guān)系A(chǔ)、15B、30日日由用人單位提出、協(xié)議解除勞動合同的經(jīng)濟補償金的發(fā)放，應(yīng)按照（BA、平等原則D、就低不就高原則在企業(yè)中，（A、工人D、企業(yè)法定代表人第二題、多項選擇題（每題分，510）。）相關(guān)。）。）。）。1道題共分）“財務(wù)回報”即薪酬的內(nèi)在報酬。錯誤正確R崗位工資制也稱崗位工資制，是以績效為基準的薪酬制度模式，正確W結(jié)構(gòu)工資制是把影響和決定員工工資的各種主要因素分解開來，然后根據(jù)各因素分別設(shè)置工資標準的一種工資形式。錯誤200351正確W
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