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正文內(nèi)容

北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范店長手冊-閱讀頁

2024-11-27 16:47本頁面
  

【正文】 1. 店內(nèi)巡店:賣場、倉庫(收貨區(qū))、收銀區(qū)(金庫)、出入口、操作間、更衣室 /食堂 /廁所、退貨 /質(zhì)檢區(qū) 2. 店外巡視:廣場、停車場、收貨場、店的周邊 四、 巡店的時間: 1. 開店前 2. 關(guān)閉后 3. 營業(yè)高峰期 五、 巡店的內(nèi)容 1. 開店前的巡店內(nèi)容 類 別 內(nèi) 容 人 員 各部門員工是否正常出勤 員工的工裝、儀表是否符合規(guī)定 員工的早班工作是否都已安排好 商 品 生鮮商品是否補貨完畢 快訊商品補貨陳列是否完畢 堆頭、端架的 POP牌是否懸掛 零星物品是否收回 清 潔 入口是否清潔 地板、玻璃、收銀臺是否清潔 通道是否清潔、暢順 廁所是否干凈 商品是否清潔完畢 其 他 購物車是否就位 購物袋是否就位 開店前 5分鐘收銀區(qū)是否準(zhǔn)備完畢 廣播是否準(zhǔn)備完畢 2. 關(guān)店后巡店內(nèi)容 類 別 內(nèi) 容 賣 場 是否有顧客滯留 賣場音樂是否關(guān)閉 店門是否關(guān)閉 冷氣、空調(diào)是否關(guān)閉 購物車是否全部收回歸位 冷凍設(shè)備是否拉簾、上蓋 不必要的照明是否關(guān)掉 賣場內(nèi)是否有空棧板、垃圾等未處理 收 銀 收銀機是否關(guān)閉 現(xiàn)金是否全部繳回 當(dāng)日營業(yè)現(xiàn)金是否完全鎖入金庫 金庫保險柜及門是否鎖好 操 作 間 水、電、煤氣是否安全關(guān)閉 生鮮的專用設(shè)備是否關(guān)閉 操作間、設(shè)備、用具是否完全清潔完畢 冷庫的溫度是否正常 3. 營業(yè)高峰期巡店內(nèi)容 類別 內(nèi) 容 商 品 商品是否有缺貨 商品的品質(zhì)是否良好 堆頭、端架的陳列是否豐滿,需不需要緊 急補貨 賣場通道是否暢通無阻 POP標(biāo)價牌是否正確(內(nèi)容、位置、價格) 人 員 賣場是否隨時都有員工作業(yè) 促銷人員是否按商場規(guī)定程序作業(yè) 員工有無違規(guī)違紀(jì) 其 他 店內(nèi)的特賣消息有無廣播 顧客在收銀機前排隊是否太長 手推車是否及時收回 稽核處的秩序 入口處人流量是否正常 店外交通是否正常 4. 專門性的巡店內(nèi)容 類 別 內(nèi) 容 金 庫 金庫的門鎖是否安全,有無異樣 金庫的報警系統(tǒng)是否正常運作 每日現(xiàn)金是否安全存入銀行 收 貨 區(qū) 送貨車輛是否有交通堵塞,卸貨等待時間有多長,是否需要臨時增補人員 是否優(yōu)先處理生鮮和快訊商品的收貨 收貨區(qū)域是否通暢,百貨與食品是否分開堆放 促 銷 區(qū) 堆頭 /端架陳列是否豐滿 POP價牌有無脫落,是否正確 商品的陳列是否美觀、有吸引力 堆頭 /端架的破損商品是否及時處理,散落的 零星物品有無及時歸位 客 服 區(qū) 退貨處的退貨量大小,是否需要人員支援 客服員工的態(tài)度是否規(guī)范等 投訴情況如何 六、 巡店的注意事項 1. 巡店要以不影響顧客購物為原則 2. 巡店時以“客戶第 一”為原則,遇到客戶詢問要立即予以答復(fù)、解釋,嚴(yán)禁隨意指劃 3. 巡店時要以身作則,教育員工樹立強烈的責(zé)任心 4. 巡店時對發(fā)現(xiàn)的問題要作書面記錄、及時處理解決問題 七、 巡店表的應(yīng)用 營運部頒發(fā)的巡店用表明確規(guī)范了門店各級管理人員每日的巡店時間和日常工作流程。由于營運工作的繁瑣性、重復(fù)性,許多日常事務(wù)如果不予以規(guī)定,往往被忽略或遺忘,這套表格參照了國內(nèi)外許多大型量販店的實例及各成功店長的實際 經(jīng)驗制定而成,是一套實用性很強的工作流程設(shè)計。使門店各級管理人員能在紛雜的事務(wù)中保持管理的條理性和有效性。店長、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)抽查下屬的表格使用情況,并以此作為周期性考評的一項重要依據(jù)。常見的突發(fā)事件有水災(zāi)、火災(zāi)、工傷和顧客意外等 。 其組編如下: 說明: 1. 總指揮:由店長擔(dān)任,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)救災(zāi)現(xiàn)場的作業(yè),掌握全局事態(tài)的發(fā)展動向并及時向總部匯報發(fā)展的狀況及解決處理結(jié)果。 3. 救災(zāi)組:組長一人。主要負(fù)責(zé)各種救災(zāi)設(shè)施和器材的檢點、維修和使用,水源的疏導(dǎo)、障礙物品的拆除,以及災(zāi)害的搶救等。主要由消防組員、義 務(wù)消防員、工程組員等組成。由保安部主管擔(dān)任。廣播內(nèi)容要重復(fù)播放。 (2). 保安員要盡速打開安全門及收銀通道 (3). 各部門的疏散員工:要盡快正確疏導(dǎo)顧客從安全門出入,同時要警戒災(zāi)區(qū)四周,以防他人乘機偷盜商品 5. 財物搶救組:組長由行政部經(jīng)理擔(dān)任,副組長由收銀主管擔(dān)任。電腦部員工、辦公人員應(yīng)將重要文件、財物送往金庫上鎖或帶離現(xiàn)場另行保管 6. 通訊醫(yī)務(wù)組:組長一人,由人事部主管擔(dān)任 (1). 負(fù)責(zé)對外報案及內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)等任務(wù),須指定專人負(fù)責(zé),但報案的命令必須由店長下達(dá)。使每位員工在應(yīng)急事件中都能明確自己的責(zé)任。 三、 應(yīng)變作業(yè)程序 不管怎樣,我們的目的是將各種災(zāi)害造成的損失降至最低限度,并在事后盡速處理善后工作,加速恢復(fù)營業(yè)的效
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