項(xiàng)目投資可行性分析-閱讀頁(yè)
2025-07-10 04:37本頁(yè)面
【正文】 ㎡6籃球場(chǎng)300元/㎡合計(jì)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按上述2—6項(xiàng)之和的3%考慮，計(jì)算為：萬(wàn)元。 銷(xiāo)售及推廣費(fèi)用%初步計(jì)算為：萬(wàn)左右。序號(hào)項(xiàng)目面積（㎡）單價(jià)（元/㎡）金額（萬(wàn)元）1234小計(jì)5地下車(chē)位合計(jì)序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算依據(jù)金額（萬(wàn)元）1銷(xiāo)售收入2建設(shè)總投資3銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)稅及附加%4印花稅%5土地增值稅（預(yù)征）銷(xiāo)售收入1%稅前利潤(rùn)7所得稅按33%交納稅后利潤(rùn)9投資利潤(rùn)率純利潤(rùn)/總投資額 四、線性盈虧平衡點(diǎn)分析固定成本（F）金 額（單位：萬(wàn)元）土地出讓金契稅及交易費(fèi)用相關(guān)規(guī)費(fèi)前期工程費(fèi)合計(jì)單位面積固定成本（F/Q）= 元/㎡可控成本=總成本—固定成本= 萬(wàn)元單位面積可變成本（V）=可變成本/產(chǎn)銷(xiāo)量（Q）= 元/㎡單位面積稅金（T）= 元/㎡計(jì)算銷(xiāo)售單價(jià)（P*）盈虧平衡點(diǎn)： FP*=—— +V+T=單位面積固定成本+單位面積可變成本+單位面積交納稅金Q = 元/㎡即銷(xiāo)售單價(jià)P*= 元/㎡時(shí)，達(dá)到盈虧平衡。六、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各期的利潤(rùn)體現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 20XX年 ﹒﹒﹒ 20XX年 合 計(jì) 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 結(jié)算面積（m2） 單位利潤(rùn)(元/m2) 利潤(rùn)(萬(wàn)元) 七、彈性分析按照建設(shè)總投資 萬(wàn)元計(jì)算，正負(fù)5%時(shí)分析成本彈性。銷(xiāo)售價(jià)變動(dòng)幅度成本（萬(wàn)元）利潤(rùn)（萬(wàn)元）利潤(rùn)率+5%05%：從成本以及售價(jià)彈性分析可得出結(jié)論，不論是受到成本影響，如建材價(jià)格上漲，規(guī)費(fèi)上調(diào)，開(kāi)發(fā)費(fèi)用提高等一系列因素。在5%正負(fù)范圍內(nèi)，項(xiàng)目利潤(rùn)及抗險(xiǎn)能力分析。 ：各期銷(xiāo)售回款計(jì)劃。 、資金占用峰值、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金正流入時(shí)間、資金占用月平均額
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