我國商業(yè)銀行綜合競爭力的評價研究1-閱讀頁
2025-07-09 05:39本頁面
【正文】 次F綜合得分名次工商銀行2622建設(shè)銀行3131中國銀行4493農(nóng)業(yè)銀行110124交通銀行5775中信銀行11286光大銀行81158興業(yè)銀行713112深發(fā)銀行9867浦發(fā)銀行109410華夏銀行6121313民生銀行1231111招商銀行135109（四）實證結(jié)論，從F1得分可見，四大國有商業(yè)銀行在市場規(guī)模方面具有絕對優(yōu)勢，占據(jù)了得分的前四位，這種領(lǐng)先地位具有政策性的基礎(chǔ)。從F2得分可見，在國有商業(yè)銀行中，工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的盈利能力明顯不如其他非四大國有商業(yè)銀行，其中建設(shè)銀行、中國銀行的盈利能力高于其他非國有商業(yè)銀行，其主要原因可能是建設(shè)銀行其高質(zhì)量的資產(chǎn)，良好的費用管理和強于預(yù)期的非利息收入，展示了強于同業(yè)的盈利能力，中國銀行在海外的分支機構(gòu)取得了優(yōu)異的營業(yè)效益。從綜合得分上看，雖然工、農(nóng)、中、建四大行由于其規(guī)模與效益的非對稱而顯得效率低較，但國有商業(yè)銀行以其超大的基礎(chǔ)資源和占主導(dǎo)的存款貸款市場份額，仍保持地對市場支配地位的競爭力。五、相關(guān)建議。這種壟斷現(xiàn)象主要表現(xiàn)在金融活動集中于金融業(yè)中的存款貸款市場，影響了銀行追求盈利極大化，發(fā)展競爭力的動力。2資源優(yōu)化配置。要提高我國商業(yè)銀行的競爭力，優(yōu)化資源配置起著關(guān)鍵的作用，主要包括人力資源的優(yōu)化配置和資產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。雖然近幾年我國商業(yè)銀行，尤其是四大國有商業(yè)銀行一直在進行人力資源改革，對人員進行精簡，但還普遍存在人員過剩的現(xiàn)象，存在“隱形的勞動成本“。其二，資產(chǎn)資源配置。因此，我國商業(yè)銀行的盈利效率都受到了政府的影響，若能改善這一點，那么其規(guī)模效率狀況必定會有很大改觀，并具有較大的效率提升空間。創(chuàng)新能力是商業(yè)銀行競爭力的內(nèi)涵要求，是我國金融業(yè)可持續(xù)發(fā)展的永久動力。參考文獻： [1]Allen amp。 Finance, 2007 – Elsevier[3]快公司 快戰(zhàn)略 [英]伊夫?多茲 中國市場出版社[4]李元旭, 蔣永祥, 吳小靜. 國有商業(yè)銀行競爭力分析[J]. 財經(jīng)問題研究 , 1998,(05)[5]王松奇. 金融改革：需要尋找惠而不費之路[N]. 財經(jīng)時報 , 2005[6]雷立鈞. 加快發(fā)展中間業(yè)務(wù),增強我國商業(yè)銀行核心競爭力[J]. 內(nèi)蒙古大學學報() , 2002,(05)[7]程惠霞. 銀行效率與規(guī)模相關(guān)性的主成分分析[J]. 當代經(jīng)濟科學 , 2004,(02)[8][J]. 河南金融管理干部學院學報 , 2006,(02)[9]《商業(yè)銀行經(jīng)營管理學》（第三版） 戴國強 高等教育出版社[10]潘磊. 商業(yè)銀行競爭力的構(gòu)成要素《商業(yè)文化(學術(shù)版)》 2008年11期 [11]姜寶軍, 張軍, 羅劍朝. 中國銀行業(yè)競爭力及其發(fā)展研究[J]. 長安大學學報(社會科學版), 2008,(03)[12]朱純福. 現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力的結(jié)構(gòu)性解釋[J]. 金融論壇, 2007,(01) .[13]許南,曾翠. 中外商業(yè)銀行核心競爭力的比較[J]. 金融論壇, 2008,(01) .[14]羅仲平,蔣琳. 中國商業(yè)銀行競爭力變動態(tài)勢研究[J]。2004年05期[15]. 我國商業(yè)銀行競爭能力統(tǒng)計分析 [J] 商業(yè)研究2004(24)[16][J]湖南商學院學報2005(1)[17] ：中國金融出版社，2001.[18]，2010,4.[19]，2008（2）：910.[20] 陸倩倩. 商業(yè)銀行績效評價指標體系研究[J]. 中國證券期貨, 2011,(03)[21]鄭淞,溫曉蘭. 我國商業(yè)銀行績效考核評價指標體系研究[J]. 合作經(jīng)濟與科技, 2011,(08) .[22]葛志偉. 基于平衡積分卡的商業(yè)銀行績效管理體系設(shè)計[J]. 市場周刊(理論研究), 2009,(01)[23]楊金雷. 我國商業(yè)銀行人力資源管理績效評價指標體系研究[J]. 黑龍江科技信息, 2009,(06)[24]馬士成. 基于BSC視角的國有控股銀行績效管理體系實證研究[J]. 技術(shù)經(jīng)濟與管理研究, 2009,(05)[25]王娣. 我國商業(yè)銀行盈利能力研究[D]. 山東大學, 2009[26]張筱峰, 盧瑜. 基于VaR的我國上市商業(yè)銀行競爭力實證分析[J]. 特區(qū)經(jīng)濟, 2006,(01)[27]吳中超, 杜金沛. 中國農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力的實證分析及提升策略[A]. 第六屆（2011）中國管理學年會——管理科學與工程分會場論文集[C], 2011[28]朱南, 卓賢, 董屹. 關(guān)于我國國有商業(yè)銀行效率的實證分析與改革策略[J]. 管理世界, 2004,(02)[29]王麗欣. 我國上市商業(yè)銀行競爭力評價研究[D]. 燕山大學, 2010[30]曾康霖. 商業(yè)銀行:選擇何種產(chǎn)權(quán)制度?[J]. 金融信息參考, 2000,(01) .[31]魏煜,王麗. 中國商業(yè)銀行效率研究:一種非參數(shù)的分析[J]. 金融研究, 2000,(03) .[32]郭熙保,胡蕓. 國有商業(yè)銀行改革存在的問題與解決措施[J]. 當代財經(jīng), 2003,(05) .[33]胡援成,肖德勇,肖永明. 國有商業(yè)銀行改革過程中的經(jīng)營效率評價[J]. 財貿(mào)經(jīng)濟, 2006,(06) .[34] B Casu , P Molyneux. A Comparative Study of Efficiency in European Banking .University of Wales,Working Paper. 2000,[35], .JournalofBankingandFinance. 1993, :37188 .[36] .FederalReserveBankofStLouisEconomicReview, 1992, (1/2) :3145 . [37] . DataEnvelopmentAnalysis:ModelsandExtensions .DecisionLine, 2000, (5) :811 .22
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