我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力研究畢業(yè)論文-閱讀頁(yè)
2025-07-09 05:39本頁(yè)面
【正文】 ，并在此基礎(chǔ)上建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系以及嚴(yán)格的后續(xù)監(jiān)督機(jī)制，保證對(duì)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)能夠得到有效的監(jiān)督，避免金融風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，加大金融創(chuàng)新力度。商業(yè)銀行可以成立專門的委員會(huì)對(duì)資信情況進(jìn)行審核，通過(guò)現(xiàn)代計(jì)量方法和模型對(duì)客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，使市場(chǎng)參與者掌握有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和資本的最新信息，正確處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與提高效率的關(guān)系。金融創(chuàng)新產(chǎn)品從產(chǎn)生的那天起就是為了逃避金融監(jiān)管，從監(jiān)管失位中獲利。 (4)加大信息披露的力度和范圍 新巴塞爾資本協(xié)議將市場(chǎng)約束列為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的第三個(gè)支柱，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)銀行信息披露的要求。為規(guī)范信息披露工作，國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)該進(jìn)一步修改和完善信息披露制度，加大信息披露的力度和范圍，使信息的關(guān)聯(lián)方能夠充分了解信息和其中蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)。②進(jìn)一步完善貸審分離制度,徹底改變貸前調(diào)查、貸后檢查和貸款的發(fā)放、回收由一個(gè)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)的現(xiàn)狀,真正實(shí)現(xiàn)部門之間、人員之間的相互制約。各商業(yè)銀行的審計(jì)、稽核部門應(yīng)由各地的銀監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)管理,包括人事任免、工資待遇、工作范圍等,商業(yè)銀行無(wú)權(quán)干涉,使其能公平、公正、獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。我國(guó)是個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)龐大,特別是新能源、高科技產(chǎn)業(yè)值得關(guān)注。 ?、趫?jiān)持信用等級(jí)評(píng)審條件,嚴(yán)格執(zhí)行貸款準(zhǔn)入門檻,對(duì)客戶提供的資料應(yīng)認(rèn)真審核(包含抵押物、質(zhì)押物、擔(dān)保方的情況),到實(shí)地查看、核對(duì),把實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和報(bào)表資料對(duì)比,是否存在虛假成分。對(duì)不符合貸款條件的客戶應(yīng)堅(jiān)決杜絕。 3. 加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的人力資源管理 以人為本是任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的基本常識(shí),商業(yè)銀行要更加重視。對(duì)人力資源的管理主要有: ?、傩刨J人員的責(zé)任控制制度的完善,健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的制度。 ?、坌刨J人員的從業(yè)資格管理,嚴(yán)禁從業(yè)人員無(wú)證上崗。 4. 實(shí)行清產(chǎn)核資,全面清理?yè)p失,同時(shí)防范住房按揭貸款的風(fēng)險(xiǎn) 此次金融危機(jī)的影響,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)把直接損失進(jìn)行帳務(wù)處理,對(duì)或有負(fù)債、潛在虧損應(yīng)按企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算,提足貸款拔備金,使報(bào)表數(shù)與實(shí)際資產(chǎn)相符。盡管人民銀行的個(gè)人征信數(shù)據(jù)庫(kù)已啟用,但還處于起步階段,且個(gè)人住房貸款大部分在個(gè)人征信系統(tǒng)啟用前發(fā)放的。房?jī)r(jià)回調(diào)后,商業(yè)銀行的部分客戶無(wú)法或不及時(shí)還月供,這就提高了不良貸款的比率,也影響信貸資金安全。我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)抓住機(jī)遇,在加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上,勇于改革、創(chuàng)新,敢于突破、發(fā)展,使其立于不敗之地。因此，我國(guó)各商業(yè)銀行近年來(lái)紛紛開(kāi)展了全行性的操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查，同時(shí)采取不同的方式來(lái)防范操作風(fēng)險(xiǎn)。正確認(rèn)識(shí)內(nèi)控機(jī)制的重要性，加強(qiáng)員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育，提高內(nèi)控與員工的價(jià)值關(guān)聯(lián)度，切實(shí)防范員工因道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的違規(guī)、違法行為。同時(shí)正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，牢固樹(shù)立先規(guī)范、后發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)禁違規(guī)辦理業(yè)務(wù)。崗位職責(zé)要明確各部門、各崗位和下屬分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)控職責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 ，要以規(guī)范管理為目的，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。如從目前農(nóng)業(yè)銀行基層行的管理現(xiàn)狀來(lái)看，仍然存在較多的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步建立建全制度，清理制度盲點(diǎn)，彌補(bǔ)制度空白點(diǎn)，堅(jiān)持內(nèi)控在前，制度先行，使各種經(jīng)營(yíng)行為都置于制度約束之下，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，特別是要切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)制度、管理制度、處罰制度，把管理工作和控制融入到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。 ，要以強(qiáng)化監(jiān)管為手段，發(fā)揮職能部門作用。職能部門必須認(rèn)真實(shí)施自律監(jiān)管，提高自律監(jiān)管的效果，應(yīng)嚴(yán)格按照自律監(jiān)管責(zé)任制的要求充實(shí)監(jiān)管力量，履行監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍之間的溝通和協(xié)調(diào)，注重監(jiān)管手段的互通與監(jiān)管成果的相互利用，充分發(fā)揮各個(gè)監(jiān)管部門和各種監(jiān)管手段的作用。當(dāng)前，信息科技已經(jīng)成為商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)平臺(tái)以及金融創(chuàng)新的重要手段，商業(yè)銀行對(duì)信息科技的高度依賴，使得信息技術(shù)系統(tǒng)的安全性、可靠性和有效性直接關(guān)系到整個(gè)銀行業(yè)的安全和金融體系的穩(wěn)定。參考文獻(xiàn)：［1］香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院，中國(guó)人民銀行研究生部. 2007年亞洲銀行競(jìng)爭(zhēng)力排名研究報(bào)告［N］．21世紀(jì) 經(jīng)濟(jì) 報(bào)道，20071213. ［2］文學(xué)舟，［J］．江蘇大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）2002，（9）.［3］黃文濤，［J］.江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）,2007，（6）. ［4］［M］.北京:高等教育出版社, 2004.［5］：兼論巴塞爾新資本協(xié)議[M].北京： ［6］劉輝，[J]新金融，2008，(2) ［7］歐陽(yáng)金瓊，[J].管理觀察，2008年10月［8］李翔,商業(yè)銀行IT治理初探,濟(jì)南金融,2006年第8期 ［10］曹志鵬,金融危機(jī)對(duì)銀行IT建設(shè)的挑戰(zhàn),商業(yè)銀行［11］[J].武漢金融，2005，(5) ［12］[J].中國(guó)金融，2005(11) ?。?3］于寧金融開(kāi)放——定向突破[J].財(cái)經(jīng)，2006致 謝本論文在寫作過(guò)程中得到了張穎老師的悉心指導(dǎo)，在此對(duì)老師們表示衷心的感謝。感謝兩年年來(lái)傳授我知識(shí)的所有的老師，以及我身邊的朋友們，你們讓我度過(guò)了兩年年難忘的時(shí)
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