【摘要】QualityMGT本資料來源品質管理知識培訓課程主講人:內容簡介質理管理體系ISO9001知識簡介品質管理基礎物業(yè)公司客戶服務理念第一部分:質理管理體系ISO9001?ISO9000的定義;?ISO9000與質量管理的關系;?質量管理八項原則;?質量管理的方法;ISO9000與質量管理q什么是ISO9000
2025-02-06 01:51
【摘要】財務管理第三篇融資篇內蒙古財經學院會計系教授鄭燕10.資本結構CapitolStructure?資本結構與企業(yè)價值?資本結構理論?早期資本結構理論?現(xiàn)代資本結構理論——MM理論財務管理第三篇融資篇內蒙古財經學院會計系教授鄭燕資本結構與企業(yè)價值
2025-01-28 09:07
【摘要】第一篇:農村財務管理培訓教材 農村財務管理培訓材料 為加強村級財務管理與監(jiān)督,規(guī)范財務行為,促進農村經濟健康快速發(fā)展,使我鎮(zhèn)的村級財務管理“規(guī)范、有序、民主、公開”,從源頭上遏制腐敗,杜絕奢侈浪費...
2024-11-09 17:03
【摘要】2014年注冊會計師教材變化對比稅法2013年教材2014年新教材章頁內容內容頁第一章稅法總論190%以上后面增加“近幾年隨著非稅收入(如土地拍賣收入等)的增加,稅收收入占財政收入的比重有時也低于90%”11倒數(shù)第10行增加“稅收是……對等和平等”1--21倒數(shù)第4
2025-07-08 06:16
【摘要】第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運用以成本會計為主的各種方法,預定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經營活動的成績和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實現(xiàn)以至超過預期的成本限額。一、成本控制系統(tǒng)的組成一個企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度等內容。(一)組織系統(tǒng)組織是指人
2025-04-22 22:14
【摘要】第四章預測分析第一節(jié)預測分析概述一、什么是企業(yè)經營預測二、什么是預測分析三、預測分析的基本原理和原則1、延續(xù)性原則2、相關性原則3、相似性原則4、統(tǒng)計規(guī)律性原則四、預測分析的基本方法(一)定量分析1、趨勢預測分析法2、因果預測分析法(二)定性分析法五、預測分析的一般程序1、確定預測目標--收集、分析信息2、
【摘要】第六章短期經營決策短期經營決策就其具體內容可以分為:生產決策、定價決策、存貨決策三類。按照決策者掌握的信息可以分為:確定型決策、風險型決策和不確定性決策。第一節(jié)生產決策一、生產決策涉及的范圍1、生產什么產品、提供什么勞務?2、生產數(shù)量3、如何組織和安排二、生產決策最常用的方法差量分析法、貢獻毛益分析法、本量利分析法、最優(yōu)生產批量法、線性規(guī)劃法、
【摘要】管理會計培訓教材費用核算(一)1999年11月目錄l課程簡介………………………………………………………………………3l管理會計與財務會計的關系…………………………………………………3l管理會計中的主要業(yè)務……………………………………………
2025-04-22 22:13
【摘要】財務分析培訓說明財務分析的目的是發(fā)現(xiàn)問題,但并不是說財務分析所認為問題就一定是問題,只要是給出了合理的解釋,問題就不再是問題。比如說企業(yè)經營性現(xiàn)金凈流量為負值,原因是企業(yè)存貨較上年末大幅度增加,分析結果是由于年末原材料漲價導致企業(yè)壓庫。這個理由是合理的。財務分析中所反映的內容應當與調查報告中其他部分的內容一致,如企業(yè)的生產情況中反映的產能、產量、銷售收入,主要供貨商和銷售
2025-07-13 14:53
【摘要】醫(yī)療廢物管理知識培訓小集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院蔣錦醫(yī)療廢物分類?????說明一次性使用衛(wèi)生用品是指使用一次后即丟棄的,與人體直接或者間接接觸的,并為達到人體生理衛(wèi)生或者衛(wèi)生保健目的而使用的各種日常生活用品。一次性使用醫(yī)療用品是指臨
2025-01-09 03:40
【摘要】庫存管理指導教授:盧淵源博士學生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-03-12 18:49
【摘要】全面風險管理知識培訓《中央企業(yè)全面風險管理指引》解讀0《中央企業(yè)全面風險管理指引》核心內容–第一章總則–第二章風險管理初始信息–第三章風險評估–第四章風險管理策略–第五章風險管理解決方案–第六章風險管理的監(jiān)督與改進–第七章風險管理組織體系–第八章風險管理信息
2025-03-18 16:14
【摘要】?項目:投資選項、立項前的工作,做什么怎樣做?目前市場、人潛在市場、考察結論、參數(shù)的真實性,保守評估。?環(huán)境:政治、經濟、文、地理,最重要的是位置。?管理:在確保項目與環(huán)境的選擇正確的前提下,企業(yè)成功,管理是關鍵。?機遇:機會和運氣的把握與抗御風險的能力。?股東會:是全體股東或者股東代表組成的公司最高權力機關。?董事會:
2025-01-28 11:40
【摘要】目錄1、服務規(guī)范篇…………………………………………………………3、餐飲服務與管理知識……………………………………………3、禮節(jié)禮貌………………………………………………………6、餐前準備………………………………………………………9、中餐宴會的服務規(guī)程……………………………………………10基本服務技能………………………………
2025-07-13 14:54
【摘要】促銷管理XXX?何為SalesPromotion?促銷就是通過信息傳播和說服活動,與個人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產品或服務。促銷的本質是溝通信息、贏得信任、激發(fā)需求、促進購買與消費。因此,促銷是一項系統(tǒng)工程,它是由信息溝通機制、形象塑造機制和激勵機制構成。促銷的種類有:消費者促銷、中
2025-01-22 20:28