20xx年度食品公司員工訪談方案-閱讀頁
2024-11-25 11:41本頁面
【正文】 您認(rèn)為公司應(yīng)該用什么方式來獎勵您的出色表現(xiàn)？ ○ 物質(zhì)獎勵（發(fā)放獎金、購買福利保險(xiǎn)） ○ 精神獎勵（培訓(xùn)、評選優(yōu)秀員工） ○ 升職 ○ 其他 您希望在公司獲得哪些方面的培訓(xùn)？（請列出） 第七部分：企業(yè)文化 您對公司的企業(yè)文化了解嗎？ ○ 非常了解 ○ 了解 ○ 一般 ○ 不了解 對公司的企業(yè)文化認(rèn)同程度如何？ ○ 非常認(rèn)同 ○ 認(rèn)同 ○ 一般 ○ 不認(rèn)同極 ○ 其不認(rèn)同 第八部分：其他 您對公司人事工作整體滿意度如何？ ○ 很滿意 ○ 滿意 ○ 一般 ○ 不滿 ○ 非常不滿 如果選擇后兩項(xiàng)，請?zhí)岢瞿鷮θ耸鹿ぷ鞯母倪M(jìn)意見 ： 除以上您對公司提出的意見外，您還有哪些合理化建議？（請列出） 附件三： 31 訪 談 提 綱 對象： 入職不滿一年的新員工， 主旨：主要是了解新人對新環(huán)境的適應(yīng)性以及幫助新人解決一些困難，同時(shí)獲得一些關(guān)于 HR 部工作真實(shí)、新鮮的反饋，并與之建立良好的信任關(guān)系。 你的日常工作是什么，對現(xiàn)有的工作是否滿意，是否有厭倦感，現(xiàn)有的工作安排與你以前的經(jīng)歷是否相關(guān)？ 你的最大長處是什么？現(xiàn)在安排給你的工作能夠發(fā)揮你的長處嗎？ 工作中最困惑的是什么？是否產(chǎn)生過沒有方向感？任務(wù)目標(biāo)不明確？需要哪些支持？是否已經(jīng)列出改善計(jì)劃并開始行動？ 部門或公司是否給你經(jīng)常性培訓(xùn)？現(xiàn)有的培訓(xùn)方式和內(nèi)容有哪些不足？你還需要哪些培訓(xùn)（最緊要的三項(xiàng)）？希望以那種方式進(jìn)行？ 你愿意對 新人提供業(yè)務(wù)和生活上的指導(dǎo)嗎？ 你是否清楚公司對你的期望？是否清楚自己的業(yè)績指標(biāo)？是否清楚公司對你考核方式，你接受目前的考核內(nèi)容和方式嗎？你認(rèn)為績效考核做哪些改進(jìn)效果會更好？ 你的工作向誰匯報(bào)？通過什么方式？反映的問題有沒有得到及時(shí)反饋嗎？你經(jīng)常和上司溝通并清楚上司對你的評價(jià)和期望嗎？ 你對你從事的工作有什么期望，你對你的職業(yè)發(fā)展有明確的計(jì)劃？ 你對 HR 部工作有什么建議？ 還有沒有沒有談到的問題想補(bǔ)充的？ 附件 三 ： 33 訪 談 提 綱 對象：主管級人員 主旨：了解部門 主管對 HR部的看法和期望，以及部門主管在日常人力資源管理中的表現(xiàn)，盡所能的為其提供支持，并與之建立良好的互動關(guān)系。 2020 年本部門的績效考核推行順利嗎？ 你認(rèn)為現(xiàn)有的考核體系需要作哪些方面的改進(jìn)？通過績效考核， 2020 年本部門的整體工作績效有提升嗎？ 2020 年本部門最突出的人力資源問題是什么？來年的解決和預(yù)防辦法是什么？需要人力資源部提供哪些支持？ 對個人的職業(yè)發(fā)展有何期望？還有沒有沒有談到的問題想要補(bǔ)充的？
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