20xx年建筑公司副經(jīng)理述職報告-閱讀頁
2024-11-25 11:40本頁面
【正文】 目管理工作會 議。對于項目經(jīng)理的責(zé)任進行了明確的約定，特別是解決了項目與各管理系統(tǒng)的接軌問題。 市場開拓的工作是一項紛繁復(fù)雜的活動，特別是公司今后的工作思路要定位在兩條腿走路，把重點要逐漸轉(zhuǎn)移到加強外埠市場的開拓上來。在增強市場意識的同時，率先轉(zhuǎn)變陳腐觀念，注DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 意各種投標(biāo)報價經(jīng)驗的積累。 四、 目前存在問題和今后努力方向。主要表現(xiàn)在如下幾方面： 對十六大報告等理論的學(xué)習(xí)還不夠深入全面。對企業(yè)如何獲得更深層次的改造和突破、怎樣改變企業(yè)目前的困境和理順管理關(guān)系等方面建議和方法提的少，缺乏有價值的建議，還 需進一步放開思想。 對于外埠項目的管理，多數(shù)時候是就事論事，沒有上升到理性的層次，與基層溝通不夠，調(diào)研工作還不夠扎實。 DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 鑒于以上情況，我必須要認(rèn)真思考，深刻認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，正確開展批評和自我批評。在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貼緊民心求實效，在新的一年里，開拓進取，努力工作， 為全面完成大會提出的全年方針目標(biāo)而奮斗！ 最后借此機會，向近一年來始終給予我關(guān)心幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，向給予我工作支持的各單位、各部門以及廣大員工同志們表示衷心的感謝！
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1