20xx食品公司營銷計劃書-閱讀頁
2025-01-05 15:44本頁面
【正文】 設(shè)員工的工作范圍職能以及責(zé)任認定和賞罰條例，最后將所能解決的問題和部門能給予的支持明確。 ，形成業(yè)務(wù)員交替制滲透 策略，迎合客戶需要配備合適的業(yè)務(wù)人員。 ，以優(yōu)勢互換將業(yè)務(wù)員高強項和弱項補差，形成定期的培訓(xùn)互動 制度。 ，尋找產(chǎn)品賣點。 政府機關(guān)（花會辦等機關(guān)） 合作在 大型活動中進行宣傳 ，提高 知名度和 銷售概率。 ，采用保持常態(tài)維護的 策略， 在非合作期間和客戶更加大力度維系關(guān) 系，使客戶對業(yè)務(wù)員產(chǎn)生信任度和親切感。 ，部門下達年銷售指標(biāo)，制定獎勵和處罰方案并起草責(zé)任協(xié)議，嚴格按照規(guī)章執(zhí)行，以激勵和警示業(yè)務(wù)員。 ，根據(jù)客戶訂購的數(shù)量來進行階梯式的回饋 。同時也能夠培養(yǎng)客戶對公司的忠誠度和認知度。 時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析和信息反饋鏈接好部門與市場的經(jīng)絡(luò)，全力 打造一個快速反應(yīng)的機制。 。） 加大樣品的領(lǐng)取比例，尤其是高檔禮盒的折扣力度要對員工有所傾斜?。ɡ纾航衲甑拇汗?jié)八大碗系列的樣品，如果客戶銷售額低于 5萬以下的話連樣品都領(lǐng)不起） 李 XX
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