工業(yè)工程(ie)基礎(chǔ)-閱讀頁(yè)
2024-11-24 16:40本頁(yè)面
【正文】 與機(jī)械的規(guī)格縮小，去掉機(jī)械上不需要的部分，削減機(jī)械的正面寬度，以減少工序間距。但多數(shù)情況下這種作業(yè)循環(huán)往復(fù)周期進(jìn)行的，那么人就不得不再次折向原料區(qū)以繼續(xù)這一工作，因此 原料堆放區(qū)與成品區(qū)一致是最效率最經(jīng)濟(jì)的方法。 7 生產(chǎn)線生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)原則 生產(chǎn)線方式流水化生產(chǎn)的情況下，主要需對(duì)物料的流進(jìn)行平面及正面的流程線路分析，以改善減少物流移動(dòng)中的搬運(yùn)及無(wú)謂移動(dòng)損失。它是作業(yè)測(cè)定中最基本最重要的方法與手段 二 .時(shí)間分析的用途 、改善作業(yè)后對(duì)新方法進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定 。 — 供 貨商與供貨商之間的效率評(píng)價(jià) 。 。 三、時(shí)間分析的方法 — 秒表、觀測(cè)板、觀測(cè)記錄表格、記錄用文具等 。 — 歸零法、累積測(cè)時(shí)法、周程測(cè)時(shí)法、連續(xù)測(cè)時(shí)法 。 四、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是在正常操作條件下，以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所 需的作業(yè)時(shí)間。 3. 可預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量 工廠空間有多大，制程上有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，即可測(cè)算工廠產(chǎn)能。 5. 可作為人力增減之依據(jù) 做何產(chǎn)品？計(jì)劃產(chǎn)量多少？工作日多少？每日計(jì)劃工作時(shí)間多少？ 有了上面的資訊再加上有了標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)間，即可計(jì)算所需的人力，也就可 有準(zhǔn)備的進(jìn)行增補(bǔ)或調(diào)整。 8. 可作為效率分析的基礎(chǔ) 在多少時(shí)間內(nèi)，完成多少產(chǎn)品，有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，就可計(jì)算效率因有明確的計(jì)算得予提升。 10. 工作人員效率獎(jiǎng)金計(jì)算基礎(chǔ) 有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，才可得正確合理之效率，效率的好壞在薪資的獎(jiǎng)金上應(yīng)予反應(yīng)，可得激勵(lì)作用。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成 六、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 正常作業(yè)時(shí)間指在該作業(yè)的基本內(nèi)容下，以規(guī)則性并周期的作業(yè)所產(chǎn)生的實(shí)際時(shí)間，即前面時(shí)間研究?jī)?nèi)之測(cè)定時(shí)間。所以說(shuō) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =正常作業(yè)時(shí)間 x（ 1+寬裕率） 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 x評(píng)比系數(shù) x（ 1+寬裕率） 評(píng)比等級(jí)系數(shù)表 熟練系數(shù) 努力系數(shù) 超佳 A1 + 超佳 A1 + A2 + A2 + 優(yōu) B1 + 優(yōu) B1 + B2 + B2 + 良 C1 + 良 C1 + C2 + C2 + 平均 D + 平均 D + 可 E1 可 E1 E2 E2 欠佳 F1 欠佳 F1 F2 F2 操作環(huán)境系數(shù) 一致性系數(shù) 理想 A + 理想 A + 優(yōu) B + 優(yōu) B + 良 C + 良 C + 平均 D 平均 D 可 E 可 E 欠佳 F 欠佳 F 評(píng)比系數(shù) =熟練 +努力 +環(huán) +一致性 =+++= 當(dāng)觀測(cè)的作業(yè)時(shí)間為“ 15”時(shí)，正常時(shí)間為：正常作業(yè)時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 x（ 1+評(píng)比系數(shù)） =15x（ 1+） = 一般寬裕說(shuō)明： 作業(yè)寬裕：主要是材料、零件、機(jī)器或工具等關(guān)系在連續(xù)作業(yè)過(guò)程中偶然可能產(chǎn)生之非正規(guī)的作業(yè)要素時(shí)間，例如： 零件掉落地上要撿起，工作臺(tái)偶爾要清理，工具可以出現(xiàn)不適用的狀況。 疲勞寬裕：所謂疲勞寬裕指作業(yè)中產(chǎn)生的工作疲勞，會(huì)降低工作速度，此疲勞寬裕為彌補(bǔ)其時(shí)間。一般寬裕通常的寬裕為實(shí)質(zhì)時(shí)間的 18%到 24%. 平衡生產(chǎn)線 一、定義 Line balancing 是對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使各作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù) 手段與方法。 二、意義 。 ，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流” 。 、動(dòng)作分析、 Layout 分析、般動(dòng)分析、時(shí)間分析等全部 IE 手法，提高全員綜合素質(zhì) 。 。 ， 重新排布生產(chǎn)工序，相對(duì)來(lái)講，在作業(yè)內(nèi)容相對(duì)較多的情況下容易拉平衡 。 。 。 。 確切的說(shuō)這個(gè)不是 IE的七大手法。 IE就是指 Industrisal 工業(yè)， Engineering 工程， 是由二個(gè)英文字母的字首結(jié)合。因此簡(jiǎn)單地說(shuō)“ IE” 就是代表“合理化及改善”的意義，為了顧及記憶的方便，我們就以中文“改善”來(lái)代表 IE 的含義。 有了“改善（ IE） 七大手法”正可禰補(bǔ)品管（ QC）手法的缺陷而達(dá)到相 輔相成之效果，使得改善的效果更為落實(shí)也更容易實(shí)現(xiàn)。 如有不明之處請(qǐng)致電聯(lián)系！ 手機(jī)： 15913775957 號(hào)： 421512264 聯(lián)系人：謝仿瑞先生！
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