【正文】 準(zhǔn)：《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》GB5017392《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30393《電力設(shè)備典型消防規(guī)范》DL502793《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ14790《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》B5016892《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GBJ501792《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB5017292七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施7．1安全管理目標(biāo)及指導(dǎo)方針。指導(dǎo)方針：安全工作方針是：堅持“安全第一，預(yù)防為主”，要從思想上意識到“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。7．2安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)（見圖7－1）：公司經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)安負責(zé)人隊 長XXX汽 車 班隊 長XXX材 料 站隊 長XXX施 工 隊圖7－1 安全管理組織機構(gòu)圖（1）公司經(jīng)理：為本工程的第一安全責(zé)任人，對本工程的安全目標(biāo)、安全措施實施負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主管安全監(jiān)督部門并支持安監(jiān)人員認真履行安全職責(zé)。（3）項目技術(shù)負責(zé)人：工程技術(shù)負責(zé)人，協(xié)助項目經(jīng)理制訂工程安全目標(biāo)和管理方針；對工程安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)審批重要的施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，審批安全新技術(shù)或改進措施；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理工作，在安全技術(shù)上貫徹甲方、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。組織安全檢查，并提出改進措施。（5）施工隊隊長：本隊第一安全責(zé)任人，對本隊所轄施工任務(wù)和人員、機具等安全負全面責(zé)任，貫徹落實監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理的安全指令和上級安全文件，執(zhí)行各項規(guī)章制度，主持安全活動和安全檢查，做好安全技術(shù)交底工作和安全總結(jié)工作；支持安全員的監(jiān)察工作。（7）車隊班長：車隊安全第一責(zé)任人；對車輛、司機等人員負全面責(zé)任；負責(zé)車輛日常管理、 維修、 保護、 車輛調(diào)度工作，主持隊內(nèi)的安全檢查及安全日活動。7．3安全管理制度及辦法。落實各級安全責(zé)任制度，做到層層抓安全，人人管安全，安全責(zé)任和風(fēng)險全員承擔(dān)，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。安全制度的主要內(nèi)容和要求如下：（1）安全管理職責(zé)：規(guī)定安全保證體系的各部門、 管理人員及其它相關(guān)人員的職責(zé)、 權(quán)利和義務(wù)。特殊工種施工人員還必須進行特殊工種培訓(xùn)，持證上崗。（3）安全施工檢查制度：查領(lǐng)導(dǎo)、 查管理、 查隱患、 查事故處理，發(fā)生問題，填寫《安全施工問題通知書》，送當(dāng)事單位限期處理并反饋；規(guī)定項目部及公司定期進行安全檢查。杜絕事故的發(fā)生。（6）開工前，項目部必須采取必要措施，保證職工的身體健康和安全，與公司有關(guān)部門協(xié)作。（7）加強班組建設(shè)和管理，班組實行安全日活動制度和班會制度，每周開會不少于3小時的安全學(xué)習(xí)和活動時間；安全日記做到有內(nèi)容、有目的、有記錄；隊長應(yīng)會同安全員每周對施工作業(yè)場所、工具房等作一次全面檢查。（8）加強民工、臨時工的安全教育和管理工作，必須將民工、 臨時工納入公司管理范圍，必須參加技術(shù)交底、安全學(xué)習(xí)和考試，參加安全日活動和站班會。（10）按規(guī)定在施工現(xiàn)場、工具房、材料站、生活區(qū)等地配置合格的消防器材和懸掛警告牌。導(dǎo)引繩、牽引繩必須全部經(jīng)拉力試驗合格后方可使用。安全檢查真正起到使安全管理規(guī)范、消除事故隱患的作用。把安全施工合同的要求納入施工安全目標(biāo)，貫徹落實到每個角落和每一個施工人員。，減少停電損失，停電前做好計劃，并按《安規(guī)》的規(guī)定準(zhǔn)備好安全技術(shù)措施。工程施工可能出現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)及技術(shù)措施表7－2序 號施工安全薄弱環(huán)節(jié)安 全 施 工 技 術(shù) 措 施1個別職工安全意識差，存在習(xí)慣性違章教育職工，樹立安全第一的思想針對容易發(fā)生習(xí)慣性違章的工作懸掛警告牌、彩旗、標(biāo)語或在施工牌中寫上注意事項。重要和關(guān)鍵操作部分人員必須在交底后經(jīng)考試合格才能上崗。配以由公司統(tǒng)一制作的電源箱，配有漏電開關(guān)、保險、電流表等裝置。4為求進度放松安全教育職工，樹立安全第一的思想。綜合評比時，應(yīng)將安全、質(zhì)量放在首位。八、環(huán)境保護及文明施工8．1環(huán)境保護 在施工過程中，應(yīng)遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護，文物保護方面的有關(guān)規(guī)定。，工地廢料集中處理。，對施工場地的電纜要妥善保管好，施工場地應(yīng)及時清理，做到工完、料盡、場地清，對起吊過程造成的地坑要及時回填修補。（2）設(shè)備、機具及材料堆放場所：設(shè)備機具整潔，材料分類擺放；易燃、易爆、有毒等危險品必須按安全要求存放，并由專人管理、 登記。 （4）食堂：飯菜可口，清潔衛(wèi)生，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （6）提高管理人員、施工人員文明修養(yǎng)程度。 （2）建立文明施工的組織機構(gòu)，明確各部門人員的職責(zé)。 （4）經(jīng)常性檢查，定期評比，獎懲分明，層層落實。8．3文明施工組織機構(gòu)文明施工組織機構(gòu)圖（見圖8－1）。 （2）臨時黨支部成員要發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，起模范作用。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組長綜合加工隊 隊長、工會小組長黨、團小組長汽車運輸班班長、工會小組長黨、團小組長各施工班組班長、工會小組長、黨、團小組長圖8－1 文明施工組織機構(gòu)圖（4）施工隊負責(zé)人合理安排施工，勞逸結(jié)合。（1）人員分工明確，生產(chǎn)秩序有條不紊；按章作業(yè)，不野蠻施工，人員著裝整潔，材料工機具擺放有序。（3）嚴(yán)格把好設(shè)備材料的運輸、檢查、存放及安裝工序關(guān)，避免發(fā)生損壞、腐蝕或混入雜物等問題。九、計劃、統(tǒng)計和信息管理9．1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞開工后，按甲方及監(jiān)理單位的要求報送有關(guān)報表、工程進度及工程施工存在問題；施工過程中如果工程進展與進度計劃不符，由項目部向甲方和監(jiān)理單位報送修改計劃，闡明修改原因、依據(jù)等，獲批準(zhǔn)后實施。9．2信息管理信息來源準(zhǔn)確可靠全面反映施工動態(tài)傳遞反饋迅速及時及時推廣新工藝、新技術(shù)：（1）建立現(xiàn)場與甲方的信息聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)我公司的條件，采用電話、傳真、電腦磁盤或電子郵件的方式，以保證施工現(xiàn)場與甲方之間及時傳遞施工信息，按甲方要求，準(zhǔn)時編制、傳遞計劃，及時提供統(tǒng)計信息。（3）積極收集、捕獲工程施工中的各種信息，及時掌握工程動態(tài)和質(zhì)量反饋意見，以便指導(dǎo)施工生產(chǎn)，改進工藝，保證施工質(zhì)量和工程工期。（5）工程竣工后，我公司將提供完整的竣工圖紙及其他施工資料。（7）我公司將完整的竣工圖紙及其他施工資料提供后，甲方及監(jiān)理單位應(yīng)認真審核，對竣工圖紙及其他資料與實際施工材料進行審核與確