【正文】 大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會的作用，組織職工搞好文娛活動，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。（11）特殊地形條件的施工點(diǎn)，應(yīng)有預(yù)見性的安排，通過合理的工序安排，減少客觀條件對工期的影響。（15）積極與設(shè)計(jì)人員代表聯(lián)系，盡早解決施工中出現(xiàn)的問題。各班組編制施工計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)各班組的計(jì)劃匯總以后編制各關(guān)鍵工序的施工計(jì)劃。計(jì)劃的控制由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)檢查和督促，各計(jì)劃負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行。 本工程在甲方、工程監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作，搞好工程施工質(zhì)量。（1）項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理配備人、財(cái)、物等資源，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量文件；保證甲方、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保本工程由項(xiàng)目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用；對貫徹工程質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織進(jìn)行工程的“三級”檢查驗(yàn)收工作和質(zhì)量檢查工作，進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié)，參與技術(shù)交底，對檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正，組織中間驗(yàn)收工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。（5）材料站站長、質(zhì)檢員職責(zé)：負(fù)責(zé)在原材料和半成品采購、接收、檢驗(yàn)、搬運(yùn)中貫徹質(zhì)量方針，貫徹落實(shí)項(xiàng)甲方、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部各部門的有關(guān)質(zhì)量文件和指令。（2）我公司質(zhì)量保證體系有關(guān)電纜線路工程的系列程序文件，仍然在本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中執(zhí)行。（3）做好通信、交通工作，以使甲方、監(jiān)理工程師的指令和質(zhì)量文件、其它部門的質(zhì)量要求和文件能及時傳達(dá)并貫徹落實(shí)。本工程采購的材料或物資，也必須有完備的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書，妥善保管，工程竣工后，及時移交給甲方。在施工過程中，應(yīng)按甲方、監(jiān)理單位的要求進(jìn)行施工。 （9）對文件、資料及質(zhì)量記錄使用電腦管理，使文件和資料的控制快速化、清晰化、規(guī)范化，工程部對文件和資料及質(zhì)量記錄的控制電腦化管理負(fù)責(zé)。（13）在工程竣工后，一年內(nèi)，公司將提供保修服務(wù)，并按公司規(guī)定屬保修范圍的，免費(fèi)保修。依照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)定進(jìn)行施工，滿足設(shè)計(jì)圖紙及甲方文件規(guī)定的技術(shù)要求。認(rèn)真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及甲方、監(jiān)理單位的指令，管理上嚴(yán)格遵照《電力建設(shè)安全》（96－01－01版）和《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》（1998年版），完善健全安全網(wǎng)絡(luò)，組織、落實(shí)各級安全責(zé)任制，確保工程安全。貫徹國家、省局等上級安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，貫徹甲方、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。搞好安全管理工作，并負(fù)責(zé)安全制度制訂、安全施工技術(shù)措施編寫。（8）安全員：本隊(duì)（站）安全工作負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)檢查安全指令、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，協(xié)助隊(duì)（站）長搞好安全活動和安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運(yùn)行，制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)安全保護(hù)和防止事故發(fā)生，有權(quán)對違章人員進(jìn)行處罰，有權(quán)發(fā)布指令采取保護(hù)性措施；做好隊(duì)（站）內(nèi)的其它日常安全管理工作。，應(yīng)遵照甲方制定的安全管理辦法，制訂安全管理實(shí)施細(xì)則，建立完善的安全制度。對違反安全規(guī)章制度者，將進(jìn)行處罰，并由公司安監(jiān)部組織重新學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格方可上崗工作。（5）工作票制度：對一般施工項(xiàng)目，每道工序每班組填寫安全工作票，對危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，每班組、每施工點(diǎn)、每道工序必須填寫一張安全工作票,根據(jù)現(xiàn)場情況，有針對性地提出安全措施。每天開工前會義上，宣讀工作票，講解當(dāng)天工作安全注意事項(xiàng)和要求，檢查施工人員裝備情況。（11）做好工器具設(shè)備、安全用品和用具的檢查試驗(yàn)工作，并做好記錄，保存試驗(yàn)資料。（13）嚴(yán)格遵守與甲方簽訂的施工合同，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。，必須在現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人和安全員的監(jiān)督下按《安規(guī)》要求進(jìn)行驗(yàn)電和接地工作，并掛標(biāo)示牌。3臨時電源隱患必須有電工在施工現(xiàn)場安裝臨時電源。將經(jīng)濟(jì)利益與安全質(zhì)量掛鉤。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來抓。8．2文明施工（1）施工現(xiàn)場：按章作業(yè)，合理布置，有紀(jì)律、有秩序。（5）遵守國家法律和地方法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，融洽與當(dāng)?shù)厝罕姾瓦\(yùn)行人員關(guān)系。 （3）編制詳盡的文明施工考核、管理辦法和獎懲制度。8．4文明施工考核、管理辦法（1）管理部門人員必須嚴(yán)格要求自己，以身作則，起帶頭作用。（5）嚴(yán)禁賭博、嫖娼、滋事、斗毆。（4）尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣，搞好與當(dāng)?shù)鼐用窈驼年P(guān)系。（2）建立公司本部到本工程處及各施工現(xiàn)場的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，各級管理人員要對上一級部門人員負(fù)責(zé)。（6）工程有關(guān)竣工資料按國家相關(guān)規(guī)定要求提供，施工過程中各種資料格式則由甲、乙雙方及監(jiān)理單位商量確認(rèn)后制作。（4）加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)、材料生產(chǎn)廠的信息聯(lián)系，及時安排好施工生產(chǎn)。我們將嚴(yán)格執(zhí)行甲方根據(jù)國家和原電力部的規(guī)定而制定的本工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，計(jì)劃、報(bào)表的格式由甲方制定或雙方共同商定。（2）施工裝卸材料、機(jī)具時，嚴(yán)禁野蠻裝卸，嚴(yán)禁亂堆亂放，確保場地整齊有序，交通暢通無阻。 （3）項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員要深入施工現(xiàn)場，檢查落實(shí)文明施工工作。（5）與建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)理單位以及其他施工單位進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)好各單位間的關(guān)系。 （1）確定文明施工的目標(biāo)，舉辦“創(chuàng)一流”活動。 （3）住宿場所：整潔衛(wèi)生，舒適安全。不亂折花草樹木，保護(hù)周圍的環(huán)境及綠化。5可能存在個別不文明施工現(xiàn)象成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組.現(xiàn)場插彩旗、標(biāo)語,懸掛安全警告牌。班隊(duì)、項(xiàng)目部雙重檢查、監(jiān)督，消除隱患。重獎重罰，按照公司《習(xí)慣性違章處罰條例》2個別施工人員未認(rèn)真聽取技術(shù)交底，對圖紙、方案、技術(shù)措施等未領(lǐng)會施工前編寫完整的施工方案和安全技術(shù)措施.所有施工人員都必須參加技術(shù)交底,必須簽到施工方案和技術(shù)措施發(fā)到班組至少2份以上,讓每個員工都能看到。7．4安全組織技術(shù)措施，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取以下的安全技術(shù)措施，具體見工程施工可能出現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)及安全技術(shù)措施（見表7－2）。（12）配合好甲方、監(jiān)理部門組織對工程施工的安全檢查，提供必要的交通工具、人力等條件。（9）成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)消防、治安管理工作。進(jìn)場的所有工器具、設(shè)備都必須經(jīng)過試驗(yàn)、檢修和維護(hù)、保養(yǎng)。（4）交通安全管理制度：加強(qiáng)行車安全教育,遵守交通法規(guī)，勤于檢查車輛各種性能，謹(jǐn)慎駕駛。（2）安全教育培訓(xùn)制度：所有施工人員在進(jìn)場前后必須參加《安規(guī)》考試合格；對新職工先送公司安監(jiān)部、辦公室、工地、班組參加各級安全教育。建立以公司經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一安全責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，由各部門領(lǐng)導(dǎo)，班隊(duì)第一安全責(zé)任人及安全員組成本工程安全保證體系，按照安全施工合