【摘要】第四章工程項(xiàng)目的多方案比選一、方案的創(chuàng)造和確定1.提出和確定被選方案的途徑1)機(jī)構(gòu)內(nèi)的個(gè)人靈感、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識(shí)以及集體智慧2)技術(shù)招標(biāo)、方案競(jìng)選3)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、技術(shù)入股和技術(shù)引進(jìn)4)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)擴(kuò)散5)社會(huì)公開(kāi)征集6)專家咨詢和建議2.方案創(chuàng)造的方法:1)BS法(頭腦風(fēng)暴法)——暢談
2025-06-12 01:10
【摘要】第五章投資項(xiàng)目多方案的比較和選擇第二節(jié)、多方案之間的關(guān)系類型按照方案之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,可分為:(1)獨(dú)立型(2)互斥型(3)相關(guān)型(4)混合型?相關(guān)型:(1)完全互斥型:由于技術(shù)的或經(jīng)濟(jì)的原因,接受某一方案就必須放棄其他方案,從決
2025-01-25 16:44
【摘要】不同決策結(jié)構(gòu)下的方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)方法??在進(jìn)行某項(xiàng)投資決策時(shí),根據(jù)項(xiàng)目方案之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系不同,可將這些方案分兩大類。?一類是不相關(guān)方案,也叫獨(dú)立方案,是指若采納其中某一方案并不影響其他方案是否采納。?另一類是相關(guān)方案,是指若采納其中某一方案,會(huì)影響其他方案的采納,或會(huì)影響其他方案的現(xiàn)金流。相關(guān)
2025-06-09 18:07
【摘要】第四章投資項(xiàng)目多方案的經(jīng)濟(jì)比較與選擇第一節(jié)多方案之間的可比性一、資料和數(shù)據(jù)的可比性資料的搜集方法、整理方法應(yīng)加以統(tǒng)一二、同一功能的可比性即方案必須能夠達(dá)到同樣的預(yù)期目標(biāo)三、時(shí)間可比性一是壽命期長(zhǎng)短問(wèn)題二是價(jià)格變動(dòng)因素問(wèn)題第二節(jié)互斥
【摘要】石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院-管理科學(xué)與工程1第四章單方案投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院-管理科學(xué)與工程2主要內(nèi)容一、投資回收期和投資效果系數(shù)二、凈現(xiàn)值、凈年值、凈終值三、內(nèi)部收益率法四、外部收益率法五、比率分析法六、投資利潤(rùn)率和投資利稅率石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院-管理科學(xué)與工程3一、投資回收期和投資效果系數(shù)
2024-11-03 12:52
【摘要】第五章多個(gè)備選方案的比選?方案經(jīng)濟(jì)比選是尋求合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方案的必要手段,也是項(xiàng)目評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中宜對(duì)互斥方案和可轉(zhuǎn)化為互斥型方案的方案進(jìn)行比選。?備選方案應(yīng)滿足下列條件:?備選方案的整體功能應(yīng)達(dá)到目標(biāo)要求;?備選方案的經(jīng)濟(jì)效率應(yīng)達(dá)到可以被接受的水平;?備選方案包含的范圍和時(shí)間應(yīng)一致,效益和費(fèi)用計(jì)算
2025-06-09 18:21
【摘要】第七章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析$1項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概述?一、基本概念建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)又稱為企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),財(cái)務(wù)分析?是從企業(yè)角度,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行價(jià)格和現(xiàn)行財(cái)稅制度規(guī)定,分析測(cè)算擬建項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),考察項(xiàng)目的獲利能力,抗風(fēng)險(xiǎn)能力,及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況,從而判斷擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性
2025-06-18 13:56
【摘要】第六章工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述第二節(jié)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述一、財(cái)務(wù)分析概述1、建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)具有以下幾個(gè)特點(diǎn):⑴動(dòng)態(tài)性。⑵預(yù)測(cè)性。⑶全過(guò)程性。⑷可比性
2025-01-21 20:43
【摘要】第七章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632$1項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概述?一、基本概念建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)又稱為企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),財(cái)務(wù)分析?是從企業(yè)角度,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行價(jià)格和現(xiàn)行財(cái)稅制度規(guī)定,分析測(cè)算擬建項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),
2025-01-21 06:17
【摘要】第五章投資項(xiàng)目的決策方法一、方案類型1、單一方案n任務(wù):絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn)n結(jié)論:接受不接受2、互斥方案:多選一,互不相容n任務(wù):絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果和相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果比較n關(guān)鍵:可比性3、獨(dú)立方案:各方案現(xiàn)金流獨(dú)立n結(jié)論:可多選n關(guān)鍵:各方案是否采用,只取決于自身評(píng)價(jià)。3、相關(guān)方案的關(guān)系n完全互補(bǔ):一個(gè)方案的實(shí)施以另一個(gè)為條件(
2025-03-10 19:24
【摘要】第五章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度體系,分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力等財(cái)務(wù)狀況,據(jù)以判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)投資項(xiàng)目的靜態(tài)評(píng)價(jià)方法一、盈利能力評(píng)價(jià)
2024-11-02 15:20
【摘要】1第5章工程項(xiàng)目的方案比選21.互斥方案的選擇互斥型方案:方案的取舍是相互排斥的,即多個(gè)方案中最多只能選擇一個(gè)方案。2.獨(dú)立方案的選擇獨(dú)立型方案:各方案的現(xiàn)金流量是獨(dú)立的,且任一方案的采用都不影響其他方案的采用。單一方案是獨(dú)立方案的特例。3.混合方案的選擇方案群內(nèi)既有獨(dú)立關(guān)系的方案,
2025-03-14 22:34
【摘要】第四章投資項(xiàng)目多方案的比較和選擇——P32~45【本章提要】概述互斥方案的比較和選擇獨(dú)立方案的比較和選擇混合型方案的選擇本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、了解投資方案之間的關(guān)系不同,所采用的評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)指標(biāo)也會(huì)不同。2、熟悉投資方案之間三種關(guān)系的概念。
2025-02-15 15:36
【摘要】九、招標(biāo)代理方案一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(1)人員到位為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作,為業(yè)主選擇即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人。我公司針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件,依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng),確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)招
2025-05-12 06:27
【摘要】第4章酒店投資項(xiàng)目的投資與收益估算內(nèi)容提綱第一節(jié)酒店投資項(xiàng)目的投資估算第二節(jié)酒店投資項(xiàng)目的收益估算一、項(xiàng)目投資估算的定義1.投資項(xiàng)目的投資估算是在給定的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和工程技術(shù)方案的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需費(fèi)用(項(xiàng)目投入總資金)的估算。2.項(xiàng)目投入總資金包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。建設(shè)投
2025-05-30 20:41