國際商貿(mào)城項(xiàng)目策劃招商代理運(yùn)營顧問服務(wù)合同-閱讀頁
2025-05-30 04:09本頁面
【正文】 失，由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任，乙方派出人員在工作期間導(dǎo)致第三人人身、財(cái)產(chǎn)損害的，由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。 乙方有權(quán)要求甲方提供保證及招商工作順利進(jìn)行的所有合法文件。第三章 人員及相關(guān)費(fèi)用約定第七條 工作人員組成詳見附件1：項(xiàng)目工作組人員名單。乙方須做出策劃推廣方案及費(fèi)用預(yù)算表報(bào)甲方審批，審批通過后方可執(zhí)行。二、乙方承擔(dān)乙方人員的食宿、工資、提傭、福利及工裝費(fèi)用。a) 《項(xiàng)目工作時間計(jì)劃表》由甲乙雙方以例會的形式共同協(xié)商確定，并由雙方代表簽字確認(rèn)，除特殊情況外甲乙雙方的工作均應(yīng)《項(xiàng)目工作時間計(jì)劃表》的時間完成相應(yīng)的工作。第十一條 招商原始基本價(jià)格及溢價(jià)確認(rèn)乙方將根據(jù)市場情況向甲方提交招商均價(jià)建議，經(jīng)甲方代表簽字蓋章同意后制定出階段性一鋪招商基準(zhǔn)價(jià)目表及最高優(yōu)惠率、經(jīng)過甲乙雙方簽章確認(rèn)該期招商原始基本價(jià)格。乙方實(shí)際招商價(jià)格高于原始基本價(jià)格的部分稱為溢價(jià)。溢價(jià)每月結(jié)算一次。根據(jù)當(dāng)時現(xiàn)實(shí)市場情況和招商策略，實(shí)際租金策略方案由乙方提供專業(yè)參考意見，由甲方最后簽字確認(rèn)，乙方依照執(zhí)行。若遇特殊情況，乙方應(yīng)書面告知甲方，作個案進(jìn)行協(xié)商處理，在取得甲方書面同意后方可實(shí)施。招商團(tuán)隊(duì)從進(jìn)場之月起甲方預(yù)付乙方6個月月費(fèi)，每月6萬元計(jì)36萬元。招商傭金費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：招商代理傭金費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：本項(xiàng)目招商傭金每平方米計(jì)人民幣伍拾元整（）。在正式啟動招商前，由乙方報(bào)甲方截止到開業(yè)前的招商計(jì)劃（招商完成指標(biāo)計(jì)劃按面積計(jì)算），凡乙方推薦商戶，經(jīng)甲方書面確認(rèn)，并簽訂正式租賃合約，且甲方收到租賃合約約定的由商戶支付的押金后，按以下當(dāng)月完成招商面積率執(zhí)行：完成當(dāng)月招商面積率招商傭金50%以下當(dāng)月實(shí)現(xiàn)的招商面積35元預(yù)結(jié)傭金。81%100%（含80%）原80%招商面積補(bǔ)預(yù)結(jié)10元每平方；當(dāng)月實(shí)現(xiàn)的招商面積50元預(yù)結(jié)傭金。甲方在收到乙方開具的對等金額發(fā)票后即日內(nèi)向乙方支付招商傭金。乙方不得私自收取任何款項(xiàng)。第五章 保密及溝通第十五條 雙方責(zé)任與保密條款1. 甲方承諾向乙方所提供和出具的所有有關(guān)本項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營所需的法律文件是完全真實(shí)和合法的。2. 乙方承諾在策劃及招商過程中不欺瞞甲方和欺騙客戶，不在策劃、招商過程中謀取不正當(dāng)利益；不損害甲方利益和本項(xiàng)目形象。第十六條 溝通方式1. 每周由甲方安排召開工作例會，乙方應(yīng)按甲方通知的時間，地點(diǎn)準(zhǔn)時參加，另負(fù)責(zé)通知相關(guān)的合作單位準(zhǔn)時參加，每周例會應(yīng)形成會議紀(jì)要，并由參加各方簽字確認(rèn)。3. 有關(guān)重要事項(xiàng)之溝通，雙方必須以書面形式提交給對方，對方予以簽收。5. 凡乙方所有實(shí)際操作方案都必須以書面形式報(bào)甲方認(rèn)可簽字后方可進(jìn)行操作。2. 若乙方未按合同規(guī)定的時間按時提交策劃報(bào)告，乙方每天應(yīng)按當(dāng)期策劃費(fèi)萬分之五作為逾期賠償金賠償給甲方，此賠償金在當(dāng)期甲方支付給乙方的策劃費(fèi)中直接扣除，且甲方有權(quán)提前終止合同。4. 如出現(xiàn)不可抗力（如戰(zhàn)爭、瘟疫、地震、臺風(fēng)、海嘯、政府法令強(qiáng)制要求等），導(dǎo)致本合同無法繼續(xù)履行或部分無法繼續(xù)履行，不能視為違約，雙方應(yīng)予友好協(xié)商解決。6. 乙方需按合同規(guī)定的時間按時向甲方提交書面報(bào)告及相關(guān)報(bào)表。第七章 其他約定第十八條 爭議解決1. 在本合同執(zhí)行過程中，甲乙雙方對所出現(xiàn)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則協(xié)商解決；如通過協(xié)商無法解決，可向甲方所在地人民法院起訴。第十九條 合同的終止1. 除非本協(xié)議有特別約定，非一方過錯，本合同未到期而雙方中的任何一方欲提前終止本合同的執(zhí)行的，提出方應(yīng)當(dāng)提前30天書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商一致后終止本合同的執(zhí)行。3. 因遇不可抗力因素而導(dǎo)致任何一方無法繼續(xù)履行本合同，其它一方不得追究對方的責(zé)任，但受影響的一方應(yīng)及時通知對方，出示有關(guān)證明，并按有關(guān)的法律規(guī)定及時協(xié)商處理，如發(fā)生本合同持續(xù)三個月內(nèi)無法正常執(zhí)行，可提前終止本合同。除非本合同另有約定，甲、乙雙方都不得單方面終止合同，否則均可視為違約，須承擔(dān)違約賠償責(zé)任。第二十二條 甲、乙雙方在履行完畢各自義務(wù)之后，本合同自動終止。另每季度提交執(zhí)行細(xì)案）一 消費(fèi)者市場調(diào)查 區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究 微觀市場研究二、項(xiàng)目定位消費(fèi)者定位經(jīng)營者定位投資者定位主力客戶定位主題策定位項(xiàng)目包裝定位招商策略定位商運(yùn)管理定位 三、 包裝策劃項(xiàng)目主題策劃項(xiàng)目形象包裝產(chǎn)品推介書設(shè)計(jì)招商樓設(shè)計(jì)招商中心形象包裝 四、 業(yè)態(tài)布局樓層規(guī)劃業(yè)種規(guī)劃品類規(guī)劃動線設(shè)計(jì)鋪位劃分形象店安排 五、 招商推廣推廣宣傳策略產(chǎn)品媒介策略攻關(guān)活動策劃現(xiàn)場包裝推廣推廣費(fèi)用預(yù)算推廣效果監(jiān)控、評估、修正 六、主力店引進(jìn)大客戶招商大客戶簽約新聞發(fā)布會大客戶進(jìn)駐 七、 招商招租樓層規(guī)劃與業(yè)態(tài)布局運(yùn)營策略與運(yùn)營思路 商場管理模式的確定商場運(yùn)營費(fèi)用分析十一、 旺場運(yùn)營思路創(chuàng)造環(huán)境引進(jìn)人才完善制度導(dǎo)入理念擁抱巨人借力造勢政企聯(lián)姻互利雙贏專業(yè)管理保駕護(hù)航無節(jié)造節(jié)頻繁促銷刷卡消費(fèi)方便顧客
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